為什麼蘋果的節儉方式不會因收購Beats耳機而改變 - 彭博社
Joshua Brustein
攝影:David Ebener/AP照片自從消息傳出 蘋果 可能收購Beats Electronics以來,普遍的問題是:為什麼蘋果要花大價錢收購這家公司?但也許值得反過來思考這個問題,試圖解讀為什麼蘋果似乎比其他科技巨頭——如Facebook和Google——更猶豫於花費其龐大的現金儲備。
據報道,Beats交易的金額為32億美元,這將是蘋果歷史上最大的交易。但雖然聽起來很多錢,但在蘋果的財務中幾乎算不了什麼。截止上個季度末,該公司擁有189億美元的現金和近現金項目——在此期間,蘋果幾乎增加了50億美元的現金儲備。因此,花費約30億美元收購一家耳機制造商和流媒體音樂初創公司不會對財務造成壓力。
蘋果首席執行官蒂姆·庫克似乎對自己花費不夠的想法有些敏感:他在最近的一次財報電話會議上堅持表示,蘋果“正在尋找機會”,並指出庫比蒂諾的交易團隊在過去24個月內收購了18家公司。但這些都是小交易,毫無疑問,該公司在硅谷標準下一直在 採取小規模策略。
庫克説:“我們尋找擁有優秀人才和優秀技術,並且在文化上契合的公司,我們沒有規定不能花很多錢或其他什麼。”他説:“我們會花費我們認為合理的價格。對我們來説,重要的是從戰略上看是有意義的。而且它最終能為我們的股東在長期內增加價值。我們並不是在競賽中花費最多或收購最多。”
所以蘋果並沒有加入 谷歌 和 臉書 之間的競爭,向那些追求下一波技術的雄心勃勃的初創公司交出數十億。Beats 的交易在金額上可能與谷歌收購互聯網連接的温度計 Nest 或臉書收購虛擬現實頭盔 Oculus 相媲美。當然,Beats 的價格只是臉書為 WhatsApp 支付的價格的一小部分。
儘管如此,這筆 30 億美元的收購也算得上是相當謙遜。耳機和流媒體音樂是蘋果現有產品線的配件。收購這家在製造這些產品方面表現最好的公司,並不會像對虛擬現實的冒險投資那樣改變蘋果。
Forrester Research 分析師詹姆斯·麥奎維(James McQuivey)認為,蘋果試圖建立一個不是自己想出來的想法,這對蘋果來説是非常不典型的:
“蘋果所做的大多數收購都是為了支持蘋果自己的想法。收購 WhatsApp、Nest 或 Oculus VR 將是對外界有更大想法的默許,而這並不是蘋果的基因。”
麥奎維補充道:“這真是可惜,因為蘋果可以利用其他人的想法做一些驚人的事情。”
那麼蘋果是否比谷歌或臉書更傲慢——還是更謹慎?也許兩者都有。但它也是一家與其他硅谷巨頭有着不同優先事項的公司。
谷歌和臉書通過説服人們使用他們的軟件和網絡服務來謀生。他們希望在新的互聯網服務變得龐大之前就買入。蘋果的核心是硬件,它設計軟件和服務主要是為了説服人們購買更多的手機、平板電腦和 Mac。蘋果希望構建人們開始使用的下一個設備的最佳版本。如果它決定通過收購來實現這一目標,它可能會花費數十億美元收購 Fitbit,以深入進入可穿戴計算機領域。或者蘋果也可以通過從耐克已關閉的 FuelBand 部門挖掘一批工程師來進行同樣的投資。
但是蘋果似乎對通過收購進入未來並沒有表現出太大興趣。即使它在Beats上花費巨資,蘋果在一天結束時看起來也幾乎沒有變化。