沃爾瑪的冬季宿醉如何助力其小型門店戰略 - 彭博社

華盛頓的沃爾瑪商店，日期為2月13日照片由Sarah L. Voisin/《華盛頓郵報》通過Getty Images提供沃爾瑪商店週四早上發佈了一些相當糟糕的財務結果，銷售額停滯不前，顧客流量下降。零售巨頭將其歸咎於嚴寒的冬季天氣，這似乎是一個合理的理由。

沃爾瑪的高管們在聽到這個消息時看到他們的股票期權價值下跌，但從長遠來看，極地渦旋的影響可能對他們有利。它基本上驗證了公司最近的兩個主要戰略舉措：電子商務和小型城市商店。儘管店內顧客流量下降了1.3%，但在線收入同比激增27%——這可能得益於那些被困在雪中的購物者。

而沃爾瑪所謂的鄰里商店的銷售額增加了5%。來自城市商店的收入份額在過去兩年中幾乎翻了一番。沃爾瑪現在擁有400個小型商店，這些商店的規模約為公司在美國3300個“超級中心”的五分之一。

在線和城市戰略部分是亞馬遜，部分是小雜貨店。沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫今天早上將其描述為“在顧客希望購物的任何地方和任何方式為他們服務。”老實説，許多購物者可能不會太想念傳統的沃爾瑪購物體驗。

在整個公司中，銷售額僅略微上升，達到1150億美元，而利潤下降了5%，降至36億美元。沃爾瑪表示，如果沒有所有的暴風雪，它本可以多賺9800萬美元的利潤。漩渦給予，漩渦也帶走。