一個謙遜的提議：對商學院徵收奢侈税 - 彭博社

哈佛商學院攝影：Corbis想象一下，當小型市場商學院發現耶魯大學為其學生建造了 一艘星際飛船的複製品 企業號 時，所降臨的憂鬱。或者是意識到凱洛格MBA學生在“開放空間”中滑行時，將享受密歇根湖和芝加哥天際線的“戲劇性景觀”的令人心碎的事實。彷彿這些圖像對我們苦苦掙扎的高等商業教育機構來説還不夠痛苦，哈佛商學院一直在以其典型的精英水平實踐資本主義——努力 積累10億美元的捐贈基金。

像哥倫比亞商學院（試圖湊齊僅僅5億美元）和凱洛格（為微不足道的3.5億美元而掙扎）這樣的強校，甚至無法觸及波士頓的這台“錢機器”。小型市場的機構如何與能夠花費鉅額資金來儲備資源和人才的商學院競爭？

大多數理智的人會同意，培養我們未來行業巨頭的教育事業正處於嚴重狀態。小型機構根本無法與資金充裕的商學院競爭。它們在資金、學生和教授方面都在苦苦掙扎。

當然，有一個温和的解決方案：對商學院徵收奢侈税。設定一個捐贈上限——也許對教職員工薪水設定上限——然後對超過約定數字的學校“徵税”，比如2014-15學年的1.89億美元。税額應為超出部分的百分比，從20個百分點開始，每年學校超過限額的時間應增加，以此來阻止任何單一機構年復一年地嚴重超支競爭對手。（行為經濟學家現在應該在歡呼——除非他們在哈佛商學院。）

推進商學院協會可以監測和管理這項奢侈税。畢竟，他們是幫助創造大量商學院的組織，通過肆意認證如此多的機構。AACSB可以確保收集的款項均勻分配給美國各地需要幫助的商學院。

對於那些説這不過是對棒球奢侈税的公然剝削的人，請聽聽畢加索的話：“好的藝術家模仿，偉大的藝術家偷。”根據商科教育課程的判斷，這些話是大多數學校所遵循的。（順便説一下，大多數媒體也如此。）

如果你一直在期待像在線MBA和大規模開放在線課程這樣的顛覆性互聯網技術來糾正行業的不平衡，請現在呼氣。在聯邦通信委員會的最新裁決之後，網絡中立性已成為一種古老的觀念。在在線教育的競爭中，像HBS這樣的學校可以利用他們的捐贈財富來搶佔所有快速通道的網絡容量。那些不幸的（即：較貧窮的）機構將被迫“降級市場”，將他們的虛擬課程推銷給“金字塔底層”的客户——你知道的，那些仍在使用AOL進行電子郵件的人。

當然，我們可以簡單地將發生的事情視為市場效率的體現。放任自流的規則，對吧？所以哈佛商學院能夠負擔得起，為每位學生提供新鮮的壽司，並在校園內每10碼安裝一台咖啡機又有什麼關係呢？這可不是你在當地星巴克能找到的。 這些機器可以在奶泡上呈現出 任何 美國財政部長的形象。（漢密爾頓是最受歡迎的。）至少哈佛商學院還沒有與最優秀的咖啡師簽訂長期的教學合同——還沒有。