我從27個畢業典禮演講中學到的東西 - 彭博社

插圖由731提供當他即將參加沃頓商學院的執行MBA項目的畢業典禮時，加州州長候選人尼爾·卡什卡里問他的工作人員是否能記得他們畢業時的演講。幾乎沒有人能記得。“我希望五年後或十年後，也許我能給你們留下點你們記得的東西，”他對新MBA們説。

如果保留一場畢業演講是個挑戰，也許你需要大量消費它們才能充分欣賞它們的影響。在過去的三天裏，我觀看、閲讀和聆聽了二十多場（主要是）商學院的畢業演講，以看看未來的企業領袖們可能錯過了什麼。

賦予未來CEO和變革者的智慧，彙總如下：

成功只需要三件事，但沒有人確切同意是哪三件。成功是努力工作、韌性和耐心的產物，托里·伯奇説。

或者，取決於你問誰，可能是激情、團隊和毅力。或者是技能、努力工作和運氣。最後這一組與我產生了共鳴。事實上，當我觀看演講時，我正將這三者結合應用於給女兒換尿布。

與此同時，現代職業軌跡不是一架梯子，而是一面攀巖牆，退休計劃管理公司TIAA-CREF的首席執行官羅傑·弗格森説。不，這是一個叢林健身器，Facebook的謝麗爾·桑德伯格説。

無論如何，工作安全是個人的，惠普首席財務官Cathie Lesjak説，這意味着只要擁有正確的技能和經驗，你總能找到工作，但這也聽起來像是一個警告，要保持簡歷的更新。

如果你被 打倒七次，就站起來八次。不要害怕失敗，除非這種恐懼能驅使你成功。追求謙遜。做個傻瓜。你的配偶總是對的。沒有一夜成名的事情。賺錢很容易，改變世界很難。多樣化對你的夢想沒有幫助。

如果你想成功，要努力拼搏，Steve Ballmer説，他以 20億美元的高價購買洛杉磯快船，或者像Elon Musk所説的那樣，工作 “超級努力，”在Musk的情況下，這意味着在辦公室沙發上睡覺，並在YMCA洗澡。對於Visa首席執行官Charles Scharf來説，這意味着 在工作上花更多時間而不是在家裏。Walt Disney Parks and Resorts的董事長Thomas Staggs説，愛你的工作，晚回家總比討厭的工作早回家要好。

但是你應該追求什麼樣的成功呢？在這一點上，受人尊敬的演講者們不太傾向於假設。在線教育初創公司可汗學院的創始人薩爾曼·可汗告訴哈佛商學院的新畢業生們，要效仿像馬斯克這樣的創新者——特斯拉汽車和火箭製造商SpaceX的首席執行官——但要重新構想醫療、交通、住房和金融。我們生活在一個“人類從一個支離破碎、地方性的、未連接的、有時瑣碎的原始文明，變成了一個多行星的、互聯的、有知覺的文明，”他説。自然，人類的命運掌握在哈佛商學院畢業生的手中。

凱雷集團的聯合創始人大衞·魯賓斯坦在沃頓商學院的畢業典禮上提到一個共同的目標。“這裏是你需要知道的所有信息，大約五分鐘左右就能讓你賺很多錢，”他説。然後他接着告訴他們要努力工作、長時間工作、保持謙遜，運氣好一點也沒壞處。還有這一點：“學會説服他人做你想做的事情是成功商業生涯的本質，在許多方面也是生活的本質。”

當陳詞濫調無法幫助你時，可以依靠字典（“激情的定義是……”）和有趣的事實（經濟學家約瑟夫·熊彼特創造了“企業家”這個詞，顯然）。或者只需從有史以來最好的畢業演講中提取重要見解：

在一個重要的舞台上提到你的老闆可能是明智的（斯塔格斯稱讚了迪士尼首席執行官鮑勃·艾格；前NBA明星格蘭特·希爾在 富誇商學院的MBA畢業典禮上對杜克大學籃球教練邁克·克希舍夫基讚不絕口）；並且要注意過時的文化標誌，比如樂隊Styx和電影 《塞爾瑪與路易斯》（前聖路易斯紅雀隊經理 託尼·拉魯薩 和巴爾默的最愛）。

這一年是畢業演講抗議年。克里斯蒂娜·拉加德因學生的不滿取消了對史密斯學院的演講。康多莉扎·賴斯因學生對她計劃出席的反感決定不在羅格斯大學發言。加州大學伯克利分校校長羅伯特·比爾根諾在學生批評他對2011年學生抗議中警方暴力的反應後，退出了哈弗福德學院的演講。

這也是抗議反彈的一年（抗議抗議？）。前普林斯頓大學校長威廉·鮑文在哈弗福德代替比爾根諾發言， 指責學生的傲慢。彭博社的主要股東邁克爾·布隆伯格在哈佛的畢業演講中批評了 美國校園的知識不容忍。

這一切對我們這些像美國海軍上將威廉·麥克雷文的人來説有點令人困惑，他在上個月於德克薩斯大學奧斯汀分校的畢業典禮演講中坦言，他對自己畢業那天的記憶被劇烈的頭痛所模糊：“我完全不知道那天晚上的畢業演講者是誰，我當然也不記得他們説了什麼。”