迪克的高爾夫球業務停止運營 - 彭博社

羅德尼·丹傑菲爾德在 *《揮杆人生》*照片由奧利安影業通過埃弗雷特收藏提供迪克體育用品對其高爾夫業務感到厭惡。隨着業餘球手大規模離開球場，公司也決定退出。

它仍然會在某些地方銷售一些球杆，但將專注於提供更有回報的活動，如棒球、足球和 迷你蹦牀 使用。在最近的一個季度，迪克公司對其高爾夫商標進行了1430萬美元的減值處理，並減記了240萬美元的球杆、球和服裝。該公司還支付了370萬美元的遣散費，因為它在七月裁掉了幾乎所有的 近500名店內高爾夫專業人員，並開始將其79家獨立的高爾夫銀河品牌店合併到更大的“迪克”店內。

“這些變化是由於當前和預期的高爾夫趨勢所迫，”首席執行官愛德華·斯塔克在週二早上的聲明中説。

在開業超過一年的高爾夫銀河店的銷售額比去年同期下降了9.3%。總的來説，低於預期的高爾夫業績使迪克的利潤下降了17.5%，降至6950萬美元。

阿迪達斯 一直在發佈類似的 糟糕的業績 在其泰勒梅德高爾夫系列中。

直到大約十年前，一家全力投入高爾夫的公司會被認為是聰明的。這項運動一直吸引着相當富裕的人羣，銷售越來越昂貴和無形的技術升級的潛力幾乎是無限的。新的 卡拉威 大伯莎司機，迪克斯出售——更確切地説， 嘗試 出售——售價為400美元，具有“超高速面”和“先進可調節杆身技術”，這比標準桿身要好得多，假設是這樣。更重要的是，這種高級球杆需要進行適配，而這在互聯網上很難做到。

但是，400美元如今可以買到一部出色的智能手機，當有這麼多工作要做和 糖果傳奇 要玩的時，很難找到四個小時去進行一次令人沮喪的草地漫步。當一個人正在為三項全能訓練或那些如今非常流行的泥濘障礙賽跑時，也很難找到時間在球場上推杆。顯然，甚至板球在美國也 正在復興。

國家高爾夫基金會估計，從2003年到2013年，美國的高爾夫球手數量下降了近五分之一。根據高爾夫數據技術公司的數據，今年前六個月，打球的輪次下降了2.1%。

今年早些時候，Stack稱迪克的高爾夫業務“不可預測”，這是任何商業中一個骯髒而危險的詞。“我們真的不知道底線在哪裏，”他在五月的電話會議上説。

與此同時，迪克部分將下滑歸咎於老虎伍茲的衰退。該公司可能是有道理的。耐克，老虎的長期贊助商，最近報告的高爾夫收入持平，部分原因是它還與25歲的北愛爾蘭人羅裏·麥克羅伊簽訂了長期協議，他被廣泛認為是老虎2.0的最接近者。