在世界甜甜圈霸主之爭中，蒂姆·霍頓斯對陣唐恩都樂 - 彭博社

唐恩都樂可能忽視了美國西部——它準備在9月2日開設其 在南加州的第一家門店——但它在30多個國家擁有特許經營權。現在，該公司在海外面臨來自加拿大咖啡和甜甜圈連鎖店 蒂姆·霍頓斯的新競爭，該公司計劃通過與 漢堡王的114億美元合併來擴張。

“我們計劃將備受喜愛的蒂姆·霍頓斯品牌帶到世界其他地方，這在加拿大有着豐富的遺產，” 亞歷克斯·貝爾林，漢堡王的執行主席，在8月26日對投資者表示。

這兩家連鎖店的菜單相似，專注於咖啡、糕點和三明治。兩個品牌都依賴特許經營模式。這意味着他們必須爭奪願意投資並開設新餐廳的特許經營者，然後才能爭奪顧客。

唐恩都樂認為這不會很快發生。“識別這種合併的潛在協同效應需要很長時間，而且這通常會分散相關公司的注意力，”唐恩品牌的首席傳播官凱倫·拉斯科夫在一封電子郵件中寫道。

在美國，唐恩都樂是僅次於 星巴克的第二大咖啡連鎖店，擁有7,821家門店，遠遠領先於蒂姆·霍頓斯的859家。唐恩都樂計劃在美國新增380到410家餐廳，而蒂姆·霍頓斯計劃新增40到60家。根據他們網站的信息，這兩家連鎖店要求美國特許經營者的最低淨資產為50萬美元。根據 QSR雜誌的數據，2013年每家唐恩甜甜圈門店的美國平均銷售額為872,700美元；而蒂姆·霍頓斯每家門店的美國平均銷售額為110萬美元。

但這場戰鬥可能不會在美國。“我不會將其視為對美國Dunkin’的重大威脅，但他們會嘗試在國際上發展Tim Hortons，而Dunkin’也在努力爭取立足點，”傑富瑞分析師安迪·巴里什説。

目前，對Dunkin’的威脅很小。它的規模遠大於Tim Hortons，全球有10,993個地點，而Tim Hortons只有4,485個，其中80%在加拿大。