利用商學院商業化醫學研究技術 - 彭博社

神經分析公司的首席執行官萊奧·佩特羅西安博士，6月11日在洛杉磯攝影：Ringo Chiu/Zuma Press越來越多的年輕專業人士將MBA視為通往創業職業的道路。然而，重要的是要超越商學院的侷限，看看其母校能提供什麼。隨着學校尋求商業化其研究和專利，自然出現了MBA與其他學科學生合作的機會。

這就是萊奧·佩特羅西安的想法，他是亞利桑那州立大學生物分子納米技術的博士，憑藉工程和科學背景，他在追求加州大學洛杉磯分校的MBA之前，曾在硅谷的一家生物技術初創公司工作。安德森管理學院共同創立了神經分析公司，該公司許可了加州大學洛杉磯分校神經外科系開發的一項技術，使得能夠在不進行腦外科手術的情況下診斷由創傷性腦損傷引起的病症。

在攻讀MBA的過程中，佩特羅西安利用獎學金、貸款和商業計劃競賽的獎金來創辦他的公司。在他從安德森畢業之前，我問他連接科學與商業需要什麼。以下是我們對話的編輯記錄。點擊這裏觀看完整採訪的視頻。

為什麼參加一個大型研究大學的商學院很重要？ 我的創業技巧是從大學獲得技術許可。我之前的最後一家初創公司從布朗大學獲得了技術許可，而我之前在的初創公司則從哈佛和康奈爾獲得了技術許可。大學擁有數百甚至數千項可供許可的專利，而好的研究型大學確實有一些很棒的發明。因此，我選擇來到 UCLA，因為他們這裏有一個很棒的醫學項目，我對醫療技術和創業感興趣。

在共同創辦 Neural Analytics 時，你是如何運用 MBA 的商業技能的？ 很容易陷入技術人員的心態。工程師看到一些閃亮的東西和有效的東西，就想自己製作。但往往你想要構建的並不是人們願意為之付費的東西。我在商學院最喜歡的課程是市場營銷。我喜歡市場營銷。這門課教會了我，你所構建的可能不是人們想要的東西。你必須弄清楚人們想要和需要什麼，並提供這些。這應該決定你前進的方向，而不是個人感興趣的事情。

除此之外，還有各種其他技能：顯然是財務規劃、預測、展示自己的能力、進行行業研究，以及建立一個項目管理風格的計劃來執行你的願景——所有這些技能都是無價的。如果沒有商學院所給予的基礎，我無法取得如此大的進展。

在商學院成為一名企業家是否是一種挑戰，當你渴望走向更廣闊的世界時？ 這確實是一個挑戰，但也是非常有回報的。作為一個終身學習者，我想説我關心我的成績，併為此努力工作，但事實是，它們在我的創業中退居了次要位置。每當我對自己的成績或專注於學習的程度感到懷疑時，我都會回顧我的申請論文。上面並沒有説我來商學院是為了獲得全A；而是説我來商學院是因為我想創辦一家醫療設備公司。懷着這樣的認識，我去盡我所能地執行我的創業計劃，並盡我所需去做一個好學生。