如何建立一個能夠懲罰不良行為的董事會 - 彭博社

研究簡報, 這是一個定期系列，關注來自學術界的有趣研究。本週：預測董事們的工作表現。

論文: 識別公司董事有效監控潛力的四元模型：邁向董事會充分性的新的理論

作者: 唐納德·哈姆布里克，維爾莫斯·米桑吉，樸哲仁，賓州州立大學

發表時間: 2014年8月

儘管多年來進行了許多改革，但公司及其管理者仍以可預測的方式不當行為，因為被任命來防範這種行為的董事往往是無效的看門人。

預測公司董事會是否能夠有效監控和懲罰道德失誤的能力，可以避免個別公司的法律問題，並且或許可以防止下一個全球金融危機的發生。

在8月的管理學會年會上，賓州州立大學的教授們提出了他們關於董事會有效性的公式。優秀的董事會成員具備四個特質：獨立性、專業知識、帶寬和動機。只有一兩個是不夠的。

如果董事會成員沒有這四個特質，他們就會忽視或忽略他們的監督責任。這項工作需要“在多個方面保持警惕”，包括願意投入時間、勇氣去提出尖鋭問題，以及對業務的工作知識。“監控角色完全基於懷疑和懷疑主義，這些特質或許只有少數董事具備，而更少的人願意表現出來，而首席執行官當然不喜歡在他們的監督者身上看到這些特質，”研究人員指出。

論文的主要發現：為了改善監督，董事會需要至少一位完全合格的董事（研究人員稱之為“四重合格”，即具備所有四種素質）。如果這些素質分散在董事會成員之間，這個模型就無法發揮作用。

雖然擁有一位具備正確屬性的董事是好的，但研究人員指出，兩位更好：“如果董事會有兩位或更多這樣的完全合格董事，他們可以相互支持和增強，那麼公司的治理失敗的可能性將特別大幅降低。”