教授希望領導者從克里斯托弗·哥倫布的教訓中學習 - 彭博社

哥倫布攝影：De Agostini/A. Dagli Orti，來自Getty Images；畫作：彼得·約翰·內波穆克·蓋格今天的企業家，沉浸在史蒂夫·喬布斯的福音中，至少有一位教授認為，錯過了前一位偉大領袖的智慧：克里斯托弗·哥倫布。當然，哥倫布 犯下了暴行並奴役了人民，他的記憶喚起了一段 痛苦的種族滅絕歷史，但誰能抵擋那些管理技能呢？

這就是德保羅大學管理學教授帕特里克·J·墨菲教授所教授的商學院研討會的主題，德里豪斯商學院，他在 週一在哈佛商業評論網站的博客文章中總結了這一點。在用一段簡短的文字處理哥倫布遺產的爭議後——墨菲寫道，奴役“只有在純粹的殖民擴張背景下才有意義”——這位教授對這位探險家的領導風格給予了高度評價。

墨菲的文章延續了一個悠久的傳統，通過這個傳統，領導力專欄作家從幾乎每一種可以想象的公眾人物中提煉管理智慧。這一類型的作者常常不得不費盡心思地解釋歷史記錄，以不懈追求職業陳詞濫調。

“這樣的領導力值得研究，並在某種程度上值得效仿，”墨菲在文章的最後一段中寫道。墨菲暗示，硅谷真正需要的是一點那種貪婪的“克里斯托弗·哥倫布”精神。根據墨菲的説法，企業家應該從哥倫布那裏汲取的一些核心教訓如下：

1. **要“過於樂觀”。**哥倫布從不猶豫地向他的商業夥伴保證一切都在正軌上，即使他根本不在軌道上，也不知道自己實際上在哪裏。當他的船隻沉沒時，他稱這場悲劇為“神的安排”，因為“這簡化了關於誰留下來建立社區的決定。”大規模死亡有一種簡化事物的方式。

2. **要“政治靈活”。**一個好的領導者會找到追隨者，無論他們被囚禁在哪裏。當那些可以自由做任何事情的人説他們不會興奮地衝向哥倫布的船時，他想出了一個創新的解決方案。

“他設法發佈了一項皇家法令，任何加入的罪犯將被清除犯罪記錄，”墨菲指出。“儘管這一舉動讓一些合格的海員感到反感，但罪犯們給了他所需的人數。”

3. **要比這更好。**隨機的非企業家羅德里格斯·德·豐塞卡，一位牧師，以及皮nta的船長馬丁·平松，曾對哥倫布表示不尊重。作為回報，他“從未直接參與小氣的嫉妒”，因為他認為這種戲劇“低於他”。説得不錯。但如果你想真正學習如何愛你的仇恨者，你可以閲讀哈佛商學院的案例研究關於碧昂絲。