史蒂夫·凱斯談美國企業家培養的緊迫性 - 彭博社

史蒂夫·凱斯攝影：大衞·保羅·莫里斯/彭博社您已經從AOL與時代華納的合併中走出來，成為總統們諮詢的人。這個過程是如何發生的？ 這經歷了幾十年的演變。我在1990年代參與了與克林頓總統合作，處理互聯網政策相關的問題。然後我與布什總統合作了一些事情；最近則與奧巴馬總統合作。我見證了參議院和眾議院多次易手。我見證了華盛頓運作的節奏。

當人們問你做什麼時，你會告訴他們什麼？ 我主要的工作是[風險投資公司]革命；我們投資於能夠改變世界的人和想法。更廣泛的主題是確保我們仍然是世界上最具創業精神的國家。我認為這並不是理所當然的；250年前，美國本身就是一個初創企業，僅僅是一個想法。現在它是世界的領導者，因為它擁有領先的經濟。我們需要確保在全國各地投資於企業家，並慶祝初創企業的工作。

我最近讀到中國人已經把超越我們的領先地位作為他們的使命。 他們開始採取一些行動。如果我們變得自滿，我們將失去這一領先地位。我們需要找到一種方法來支持全國各地的創業精神——順便説一下，不僅僅是在科技領域。在過去的10到20年中，一些最成功的初創企業是像Chipotle這樣的公司，位於丹佛，價值200億美元，Under Armour位於巴爾的摩，Chobani位於紐約上州。

“世界各地的其他國家已經大致弄清楚，推動美國故事的秘密武器是初創企業”

您希望看到初創企業的關注點超越硅谷。 今年大約76%的風險投資流向三個州：加利福尼亞州、紐約州和馬薩諸塞州。然而，76%的財富500強公司位於其他47個州。順便説一下，56年前，底特律是我們的硅谷；那是汽車的時代。一百年前，匹茲堡是硅谷，因為它是鋼鐵之都。作為一個國家，我們不應該把所有的雞蛋放在一個籃子裏。我們應該更廣泛地分佈，以便在全國各地創造就業和增長。

您為什麼認為美國失去創新領先地位存在風險？ 世界各地的其他國家已經大致弄清楚，推動美國故事的秘密武器是初創企業、企業家和創新。他們正在嘗試改變他們的政策，以便在研究投資或移民政策上吸引人才。以色列在崛起方面做了很多努力。新加坡當然也做了很多。中國……印度正在變得非常具有創業精神。我們看到很多曾經來到美國接受教育並在這裏工作一段時間的人現在回到印度創辦公司。

我們有合適的監管環境嗎？ 沒有。我們必須想辦法加快將產品推向市場的速度。我們必須為風險初創投資資本創造更多激勵措施，例如資本利得。最重要的是，我們需要確保在人才的全球競爭中獲勝，擁有一個合理的移民系統。

風險有多大？ 之所以如此重要，是因為數據非常有説服力，初創企業——這些年輕的高增長公司——幾乎佔據了所有的淨就業增長。[尤因·馬里昂]考夫曼基金會表示，在過去的三十年裏，這些初創企業創造了4000萬個就業機會。如果你想推動就業增長，關注的重點就是初創企業。