為什麼大企業對大家電失去了熱情 - 彭博社

似乎沒有人想在這些日子裏出售冰箱。

德國工程巨頭西門子正在將其在一家家電業務中的50%股份轉讓給其合作伙伴羅伯特·博世。就在幾天前通用電氣將其家電業務以33億美元的價格出售給瑞典的伊萊克斯。

這兩個被拋棄的單位都是盈利的，並且在一個進入壁壘相對較大的行業中進行大量交易。設計冰箱仍然比開發一款殺手級應用程序更棘手。那麼，為什麼要進行清理呢？擺脱那些麻煩的消費者。通用電氣和西門子對放棄其家電業務的解釋是：希望專注於建設發電廠、飛機發動機、MRI機器和機車的核心業務。

對於競爭對手來説，進入這些業務更為困難，客户是大型公司和政府，樂於簽署多年合同。那些尋找新幹衣機的人則要複雜得多。

家電銷售在很大程度上依賴於整體經濟。如果最近的大學畢業生沒有找到工作和新房，他們可能不會購買新的洗衣機。低家庭形成率使得一個更便宜的品牌獲得了巨大的優勢：爸媽的家電。對於那些已經獨立生活的人來説，當家庭預算緊張時，一台新款豪華洗碗機很容易被放棄。

家電行業的秘密在於向房屋建築商銷售，而不是向購房者銷售。通用電氣擁有一個相當大的企業家電業務，這也是伊萊克斯收購的部分原因。但即使是承包商最近也被證明是善變的客户。

根據Euromonitor的數據，在過去10年中，美國的家電銷售年均下降了24%，降至5230萬台。2008年的房地產崩潰造成了最大的損害。儘管房地產已經復甦，但家電卻沒有。

自2008年以來，GE一直試圖出售其家電部門，原因顯而易見。去年，該公司有五個不同的業務部門，其利潤率超過17%，包括航空部門和資本集團。然而，GE的家電和照明部門僅錄得5%的微薄回報。

這一切對消費者意味着什麼？很可能是更高的價格。目前美國有兩家家電巨頭。在GE與Electrolux的合併創造的新第一名背後，惠而浦並沒有閒着。KitchenAid、Maytag和Jenn-Air品牌的母公司最近收購了意大利公司Indisen的60%股份。以下是美國市場份額的分佈情況。

與此同時，這些公司有很多動力專注於超高端設備。更華麗、更昂貴的型號不僅鼓勵人們升級，而且富裕的消費者也構成了更可靠的基礎。如今，花接近2000美元購買一台洗衣機相對容易，而冰箱的價格幾乎沒有上限。家得寶例如，正在大力推銷一款 6000美元的型號，由 三星電子生產，而 SubZero的 Pro 48型號的建議零售價為16285美元。

在過去10年中，美國主要家電的平均成本已從485美元攀升至604美元。如果價格保持在這些水平，買家最終大規模迴歸，也許通用電氣和西門子會想要重新進入市場。