任志強代言私企舌戰國企高管：憑什麼我的資產你參股

昨日（2月12日），2014亞布力中國企業家論壇進入第二天，參會嘉賓的觀點交鋒越發激烈。華遠地產董事長任志強繼昨日炮轟六十年來的歷屆政府後，又將“炮口”對準了混合所有制。

十八屆三中全會全《決定》提出經濟改革要讓市場起決定性作用，積極發展混合所有制經濟。昨天下午任志強等人的討論，正是圍繞着混合所有制展開。分論壇上，身為國企董事長的任志強奮起為“舌戰”諸位國企高管，儼然代言私人企業，稱“混合所有制都是騙人的”，責問“憑什麼我的資產你參股？”

國企老總任志強代私企責問：憑什麼我的資產你參股？（資料圖）

“混合所有制是偽命題”

分論壇上，在幾位嘉賓對混合所有制和國企改革進行解析後，“大炮”任志強終於按耐不住要“開炮”了，“我剛聽他們説了半天，我感覺混合制就是一個偽命題。”

進而，任志強直接將“炮口”對準首創集團董事長劉曉光，“我聽劉曉光説了半天，混合制的好處就是可以化妝逃跑。你們現在就想借混合制的名義把其他的都轟走，逃跑。什麼叫混合？混合的結果，要不然是國有的侵吞民有資產，要不然是民有的侵吞國有資產，一定是這兩種結果，不會有第三種結果。混合制是執行不下去的，不信你下一次你看看股份制公司法或者其他法，所有的註冊法怎麼寫混合制這個詞，如果不能寫，到國資委的管理中，你按法律來吧，依法治國，依法治國就沒有你這説，所以你這混合制我覺得是騙人的，沒用。”

“任大炮”果然具有威力，話音未落，作為北京市國資委所屬的特大型國企業董事長的劉曉光已經坐不住了，立刻給予反擊，“不能太絕對，你（任志強）剛才也承認了，混合所有制肯定是會提高利益。你不能説今天一早上把國有企業都槍斃了。如果説把國有企業今天早上都解散了，從目前的社會制度和歷史進程階段中來看，肯定是不允許的，要尊重歷史和現實。”

任志強亦不甘示弱，反駁稱，“你那説的不對，我説把那些下崗職工都解散了。都解散了，解決多少，那時候2萬多家，現在就100多家了嗎？”

面對“大炮”的回擊，劉曉光表示，“國企混合制改革關鍵是怎麼個股權結構。如果民營控股了，國有企業可能出現一些問題；如果説國有控股了，民營企業又出現問題，這個問題不是民營和國營解決不好，民營和國營到一起也解決不好，這個是中國人的秉性和習慣。方向是沒問題的，下一步到底怎麼做，還需要細化。”

亞布力論壇“混合所有制與國企改革新思路”分論壇現場

“憑什麼我的資產你參股？”

此時，坐在一旁的華泰保險集團董事長王梓木，也加入了論戰，力挺劉曉光。他以自己公司的案例力證國企改革走“混合所有制”路線，是行得通的。

任志強轉而將“炮口”對準王梓木，繼續“開炮”，“你（王梓木）這個化裝逃跑早了一點。公司一開始要成立的時候就是股權要均衡，這個就是化妝逃跑。”

交鋒至此，現場已滿是“火藥味”。緊接着，前中國三峽集團總經理，長江電力上市公司的董事長李永安表示，“我感覺這個國企改革很好弄，定好國企掙的錢上交給國家多少，然後，給予國企經營管理者股權激勵，量化標準，給予分紅還是獎金。這不就把年薪的問題也解決了嗎？”

“解決不了，憑什麼我的資產你參股？百分之百還有我一份。”任志強隨即回應，“憑什麼委託你託管我的東西，你憑什麼替我頂層設計。”

面對“任大炮”接連三個“憑什麼”的質疑反駁，李永安這位前國企高管頗為淡定，略作回應説，“你用職業經理人管也可以，民營企業經理人管也可以，託管就一下解決了。”

是不是國企，他都在那裏

中國國企改革會走向何方，是否能夠按照市場化的邏輯推進，混合所有制是否可行……對於這些問題，仍需多方探討和實踐，遠非一場爭論就能解決的。但任志強在此處扮演的角色卻十分微妙。

根據法學專家吳法天提供的數據，華遠地產前4大股東華遠集團46%(目前44%)、華遠浩利投資10%、北京京泰和北京首創陽光各9%。除了華遠浩利是集團員工股份外，其他三家都是國有法人，國資背景股東至少佔64%。

而在論壇現場的任志強卻“拔刀相助”，以私企口吻舌戰羣雄。而這樣的身份遊離在2013年爆出“潘仁美”事件中就有所體現。任志強曾否認華遠向潘石屹輸送巨大利益，導致國有資產流失。他宣稱“當許多人用轉讓國有資產向他人輸送利益的罪名想扣帽子時，卻不知道這並非國有資產”。

當時即有網友@AC阿布對“不是國企”説法表示震驚，在其收集的資料中，任志強曾於2009年4月表示“華遠是國企，我沒有私利！”。在2012年11月又聲明“華遠地產這些年長不大的原因，還因國企身份承擔了許多額外的責任。”