《紐約時報》裁員百人 繼續大力發展新媒體
據澎湃新聞今日（10月2日）報道，《紐約時報》1日宣佈，計劃通過“買斷”或解僱方式裁減100個工作崗位，包括採編人員與經營人員，以削減開支，繼續大力發展新媒體。
和許多大型報紙發行商不同，《紐約時報》第二季度的發行收入有所增加，但印刷廣告正在持續減少。新媒體是《紐約時報》大力發展的方向，第三季度，該報數字化付費訂閲者增長超過4萬，相關崗位（網絡開發人員、視頻記者等）也在繼續增加。
裁員決定得到了投資者的歡迎，該公司當天的股價收報12.3美元，上漲了1.08美元，大約9.6%。
今年第三季度，該報總收入3.89億美元，運營利潤下降64%至1650萬美元
註冊用户太少 關閉評論產品NYT Opinion
該媒體將向採編和經營部門的員工提供“買斷”選擇，如果員工不接受，將採取解僱方式。
《紐約時報》表示，採編部門的裁員人數大約佔採編人員總數的7.5%。經營部門受裁員影響的人數將比採編部門少。
“為了控制成本，讓我們繼續投資《紐約時報》的數字化未來，裁員是必要的，但我們知道，這對受影響的個人和他們的同事來説都是痛苦的。”該報發行人索爾茲伯格（Arthur Sulzberger Jr.）和公司CEO湯普森（Mark Thompson）在致員工的信中寫道。
該報宣佈將關閉最近推出的評論觀點類手機客户端NYT Opinion，因為註冊用户太少。
對於針對年輕讀者的手機客户端NYT Now，他們儘管給予了好評，但承認即使訂閲價格比網站低，但並沒有預計得那麼受歡迎。
索爾茲伯格和湯普森表示，需要削減開支來“確保《紐約時報》的長期利潤，而不是為了解決任何短期經營困難”。
印刷廣告減少 上季度增加4萬數字訂閲者
在最近一個季度，該公司的廣告年收入同比下降了4%。該報的總收入下降了0.6%至3.89億美元，運營利潤下降64%至1650萬美元。
儘管網站和實時突發新聞受到好評，但該媒體正在尋求擴寬數字化報道，以激發更多的廣告和其他收入機會，包括廣告商購買的“原生廣告”（native advertising）。該報的數字訂閲者也在增長，但增長率不穩定。
《紐約時報》在第一季度增加了3.9萬付費數字化訂閲者，儘管推出了多個新的數字化內容產品，包括NYT Now、NYT Opinion和Times Premier，但第二季度只增加了3.2萬付費數字化訂閲者。
在信中，索爾茲伯格和湯普森表示，隨着廣告商購買更多“付費文章（NYT Now產品中穿插在新聞間隙的付費文章）”，以及手機端和視頻廣告的增長，截至9月30日結束的這一季度中，數字化廣告收入預計將增長16%。但隨着開支繼續增加，該公司第三季度和全年的利潤預計將比上年低。
他們表示，將取消訂閲的人數計算在內，第三季度仍然增加了超過4萬名數字化訂閲讀者。該公司的發行收入將顯現“温和增長”。
儘管9月的回彈幫助抵消了7月和8月的一部分虧損，但印刷廣告繼續減少。因此，該公司第三季度的總體廣告收入增長持平。
他們指出，這表明，如何把高利潤的印刷廣告收入壓力增加，和對未來的投資需求結合，將影響公司的利潤，因此，他們決定裁員。
裁員決定得到了投資者的歡迎，該公司當天的股價收報12.3美元，上漲了1.08美元，大約9.6%。
繼續大力投資新媒體
《紐約時報》削減採編工作崗位的做法在美國並不罕見。該國多家印刷媒體今年都進行了裁員。《華爾街日報》今年夏天進行了裁員，《今日美國》9月削減70個工作崗位。今年1月，Freedom Communications旗下的兩家地方報紙都進行了裁員。
過去幾年，《紐約時報》多次裁員，2008年裁減100個採編崗位，2009年再裁減100個，去年初裁減超過30個高級採編崗位。儘管如此，該公司的員工人數仍然從去年底的約1250人增長到了約1330人。其中一部分人員的增加是為了發展新媒體，包括網絡開發人員和視頻記者。
今年對於《紐約時報》來説不同尋常。5月，該報執行總編艾布拉姆森（Jill Abramson）在上任不到3年後突然被解職。隨後，該報一份內部文件詳細披露了其在向新媒體轉型過程中遇到的困境。
儘管裁員100人，但該公司表示將繼續大力擴展和投資數字技術、讀者服務和移動內容。
索爾茲伯格和湯普森表示，截至9月底，最新的免費手機產品NYT Cooking在僅僅推出兩週內就吸引了超過100萬訪問者。
“這些都是試驗，我們決定這樣對待：學習、轉向，必要的時候做出快速決定。”信中稱，“我們相信，這一探索和試驗過程對於《紐約時報》未來的發展很重要，我們會繼續支持和投資。”
“對於新聞業目前的財務困境來説，沒有神奇的子彈。”《紐約時報》執行總編巴克特（Dean Baquet）1日在致員工的信中寫道，“但《紐約時報》的記者，擁有創新力和對未來的信念，將幫助指引該公司度過更動盪的歲月。”