馬雲説阿里員工讀完MBA變傻，商學院別難過-李建華
12月15日，馬雲出席兩岸企業家台北峯會，鼓勵台灣青年到大陸創業。
“草根江湖習氣”的馬雲又吹牛了，上次不經意間戳到了經濟學家，這一次怕是要誤傷了更多人：一大波正在努力念MBA的學子，或者早年是MBA畢業已經步入事業成熟期的職場精英，或者正在與各種複習資料做戰鬥渴望進入商學院殿堂裏的年輕人。
當然那些商學院的教授管理者要更加憤憤不平了，心中暗念，馬首富，你太不厚道了，你不知道遭遇反腐旋風，商學院的EMBA學員正在成批離校，人家商學院正在自舔傷口嗎？
MBA畢業生自我感覺價值提升了
馬雲到底説了啥，箭傷無數？事情是這樣的，在最近出席2014年兩岸企業家台北峯會上，馬雲發表演講時，話題談及創新和教育。關於此峯會中新網引用台灣《聯合報》的報道説，“台灣人把念研究所這件事情當成必備的學歷，但馬雲並不認同。‘MBA我確實不喜歡’。他説，過去阿里巴巴曾送很多優秀員工去企業管理研究所(MBA)進修；但本來很聰明的員工，完成學業後‘都傻了’。馬雲説，這些原本優秀員工在MBA課程中學了太多的成功故事，這讓他們回到職場後腦子都有問題。他鼓勵學習多一點失敗的故事，去思考前人怎麼克服困難；更重要的是，不要晚上想想千條路，早上起來走原路，想了就要付諸行動去改變。”
多謝各位看官大人讀完上面這一段，因馬雲最近曾在微博上抱怨，媒體對他的話斷章取義，導致他“每次吹牛後總是很後悔，怕誤導傷害更多的人”。所以這裏特意原句照搬冗長的上下文。
您瞧，馬雲的一番話，“上了MBA回來會變傻”，是不是看着特扎眼？話説，讀完MBA真的會變傻變笨嗎？不但上述幾類人要跳出來反對，筆者周圍多位出身於名校商學院MBA的人士都絕對不會答應。
曾經的一位採訪對象A君，曾任搜狐公司銷售部全國渠道中心總經理，在搜狐工作了十年碰到了職業天花板，30歲剛出頭，自稱在平均年齡28歲的搜狐覺得太老了，對未來很迷茫。經別人推薦，遂於2010年攻讀國內首屈一指的商學院。短短兩年，頗有脱胎換骨的感慨，還沒有畢業，就受邀加盟3G門户出任首席營銷官。
不過，到去年年底，A君發現離自己嚮往的移動互聯網還有距離，就辭職創業創辦了集萃移動，期望打造一個整合自媒體、新聞客户端、手機視頻、微信營銷等資源的移動平台。今年夏天，集萃移動被樂視收購，又加盟樂視成為樂視網的首席營銷官。按他的職業目標，這算是成功實現了向他心嚮往之的互聯網最前沿行業的跨越。
A君MBA畢業後，對商學院戀戀不捨，還繼續攻讀了該校專門針對校友的課程項目。
同學B君：畢業後分別在香港知名公司做過銷售和企劃，四年後脱產攻讀某大牌MBA，期間在海外某私立名校交換半年。MBA畢業後在國際知名諮詢公司任項目經理，成了國際飛人，多年後又跳槽到國內某一線電子通訊品牌企業任高級項目經理。
前同事C君：大學畢業後的前五年做醫藥銷售、某國際零售公司市場經理。職業順風順水的時候期待迎接新挑戰，在懷孕期間攻讀某知名高校商學院。讀書期間，因懷孕拒絕單位異地調配遭僱主解聘，C君將僱主告上法庭，拿到6倍工資賠償。畢業後，她順利進入當時非常火爆的投行工作（金融危機前）。讀書、生孩子和職業轉型在短短兩年內同步完成。
敢説我變笨？
他們的故事紛紛在印證一個事實，讀完MBA有沒有變傻，這個評價過於個人化，至少對他們來説這肯定是個有價值的投資，而且他們個個自認為收穫很大，事業邁上了更高的台階。別説其他，就拿最庸俗的判斷方法，各商學院最着重宣傳的MBA畢業生薪資漲幅看(眾所周知的原因，筆者無法瞭解朋友們讀完MBA之後身價漲了多少。)就頗能説明問題。
2014年年初英國金融時報發佈的2014年度全球商學院MBA排行百強榜數據顯示，中國MBA畢業生薪資漲幅遠高於歐美畢業生；中歐、北大光華、交大安泰和復旦等4所內地商學院在薪資增長率指標方面表現突出，均超過150%。
“MBA可能是一種障礙”
寫到這，讀者諸君若以為我寫這篇文章只是勸解人去讀MBA，那真是大大的誤會了。MBA畢業生們都自我感覺良好，個人價值大大提升，為啥馬雲要對這些阿里的MBA生下此狠手，暗藏如此深刻的偏見？
其實，馬雲對MBA的傲慢與偏見不是一天兩天了。幾年前就有媒體報道説，阿里巴巴網站創建初期，馬雲認為創業人員只能擔任連長以下的職位，而團長級以上必須由MBA擔任，結果12位高管隊伍中，除了馬雲，全部來自海外MBA，後來幾年，哈佛、斯坦福以及國內高校的MBA，95%被馬雲開了。原因是在馬雲眼裏，“他們口才一流，執行力末流，講起理念來頭頭是道，但需要他們發揮價值，比如企業應該加強管理的地方，這些MBA卻往往無從下手”。
而這次馬雲對內部員工去商學院回爐重造的吐槽，也如出一轍。讀MBA是學的是別人成功的模式，而“別人成功的模式並沒有意義，而是要有失敗的經驗才會真正學到東西。”
百度李彥宏跟馬雲有同樣的偏見，他在招募員工的時候，與其選擇上網成癮的“網蟲”，也不愛MBA學生，因為他認為：“網絡上的知識比書本更新、更及時。”
在阿里巴巴、百度等這些處於互聯網最前端的創新型行業企業，或者像馬雲的上帝們——中小型創業公司，MBA有沒有用武之地，一直就是個頗具爭議的話題。
曾經有一位創業失敗的清華的MBA學員，勇敢地現身説法，痛陳創業血淚家史，告訴讀者一句顛覆三觀的道理：對創業者而言，“MBA可能是一種障礙” ，他甚至因此而懷疑培根的那句至理名言“知識就是力量”，他説，知識不是力量，就像汽油不是發動機一樣。
作者在文中説：“面對問題時，我們(至少我 )傾向於用別人教給我們的理論框架分析問題，分析得越透澈越放心，結果可能離本象越遠。我現在相信，任何偉大的決策不會是分析調研的結果。調研再充分，最後的一剎那還是靠直覺。”
他還説：“讓我擔心的是，長年精於企管理論學習的我們，是否正逐步被戴上一副眼鏡，而逐步放棄自己的商業本能，或喜歡總結理論，在抽象為理論的過程中忽略了事實的全貌。理論學家和實踐學家本來就是兩路人。”
這位創業碰到難題的MBA學生的説法，有過於感性的部分（MBA學員創業成功也有不少嘛，歡迎讀者朋友分享你們身邊的故事），不過其中有些內容也不是沒有道理。理論學家和實踐學家本來就是兩路人。就是在12月6日，馬雲在北京浙江企業商會換屆大會浙商大會上炮轟經濟學家，“企業家要是去聽經濟學家的預測，你的災難就大了。”
聽到這句話，您是不是覺得耳熟？對2008年金融危機有深刻印象的人會有記憶，2008年7月，全球金融危機前夕，最早喊“過冬論”的正是馬雲，而不是經濟學家。那一年上半年，全國有6.7萬家規模以上中小企業倒閉。
MBA不該臉譜化
MBA號稱職業經理人的搖籃，能提供基礎的商業運作知識背景，幾乎所有的商業院都要求有工作經驗的人才能報考。但具體到文頭馬雲所説的，讀完MBA的員工變傻了，一般會有兩種可能：第一，如那位創業失敗的清華MBA所説，MBA課堂所教的理論知識，面對現實周遭的企業難題時，發現都是空談，沒有指導意義，不能解決現實問題。
另外一種可能，因為MBA的高昂學費和光環，讀完MBA之後，個人期望值抬高了，做事心態上也可能會有微妙變化：如果不是單位報銷學費，自費念MBA的要考慮回報率，更加急功近利了，很難再沉住氣穩紮穩打；另外那些回到原來的公司的MBA學員，行業黑話增多了，與企業員工之間溝通成本增大了，難以適應新環境也再所難免。
所以MBA畢業生，在學習期間，跳槽轉行的人數頗有比例，原因大抵如此。
出身於某美國私立名校MBA的D君，看到了問題的要害。他説，MBA就像海歸一樣，早不是什麼新鮮物種了。如果説員工讀完MBA，因為適應不了還是其他原因，在老闆馬雲看來人變傻了，這是員工自己的問題，跟MBA無關，不應該把MBA標籤化，臉譜化。
在中小型創業公司，公司運作還未走上正規，脱胎於成熟大公司經驗的MBA理論知識無用武之地，MBA畢業生要價又貴，所以MBA畢業生和中小企業僱主雙方，都互相瞧不上眼。但在投行和諮詢公司，名校MBA仍舊是入行的敲門磚。從MBA學生畢業去向看，金融企業、諮詢公司、大型公司、外企也是就業報告中的關鍵詞。
中國經濟急速發展，互聯網行業形勢又是瞬息萬變，對一個學位寄望過高，希望自己幾個員工讀完MBA能夠解決管理問題，帶動公司的發展，本來就是一件很可笑的事。
所以，將創業失敗歸罪於一個學位，本身就説明，很多人包括這個清華學子，對MBA期望太高了，以為MBA是一劑靈丹妙藥，可以告訴你經商的所有秘訣。熟料想，MBA精英們發現，搞企業經營，MBA還不如種莊稼的農民伯伯，“至少農民種莊稼，懂得一份耕耘一份收穫，辦企業非常務實，少些浮躁，心態懂得知足，耐力比較持久。”
企業是靠實幹家幹出來的，不是理論家吹出來的。從創業初期引進大量名校MBA，到如今告誡創業者不要迷信學歷，MBA讀完會變笨，儘管又有向另一個極端的嫌疑，但馬雲對MBA認識其實也是一個給商學院去魅的過程。
在互聯網虛擬世界，如同觀察者網的評論區，英雄不問出處，唯觀點取勝於人。如果這樣的互聯網精神，能夠延伸到看臉看爹看文憑的現實世界，未嘗不是社會的一大進步。
所以馬雲所吹的牛，只是為了鼓勵草根創業者而開的玩笑。據筆者所知，支付寶的老大彭蕾，也在某商學院讀一種MBA的博士學位，名叫DBA。如果按照馬雲的邏輯，她出來要是也變傻了，可就不妙了。