馬雲説阿里員工讀完MBA變傻,商學院別難過-李建華

12月15日,馬雲出席兩岸企業家台北峯會,鼓勵台灣青年到大陸創業。
“草根江湖習氣”的馬雲又吹牛了,上次不經意間戳到了經濟學家,這一次怕是要誤傷了更多人:一大波正在努力念MBA的學子,或者早年是MBA畢業已經步入事業成熟期的職場精英,或者正在與各種複習資料做戰鬥渴望進入商學院殿堂裏的年輕人。
當然那些商學院的教授管理者要更加憤憤不平了,心中暗念,馬首富,你太不厚道了,你不知道遭遇反腐旋風,商學院的EMBA學員正在成批離校,人家商學院正在自舔傷口嗎?
MBA畢業生自我感覺價值提升了
馬雲到底説了啥,箭傷無數?事情是這樣的,在最近出席2014年兩岸企業家台北峯會上,馬雲發表演講時,話題談及創新和教育。關於此峯會中新網引用台灣《聯合報》的報道説,“台灣人把念研究所這件事情當成必備的學歷,但馬雲並不認同。‘MBA我確實不喜歡’。他説,過去阿里巴巴曾送很多優秀員工去企業管理研究所(MBA)進修;但本來很聰明的員工,完成學業後‘都傻了’。馬雲説,這些原本優秀員工在MBA課程中學了太多的成功故事,這讓他們回到職場後腦子都有問題。他鼓勵學習多一點失敗的故事,去思考前人怎麼克服困難;更重要的是,不要晚上想想千條路,早上起來走原路,想了就要付諸行動去改變。”
多謝各位看官大人讀完上面這一段,因馬雲最近曾在微博上抱怨,媒體對他的話斷章取義,導致他“每次吹牛後總是很後悔,怕誤導傷害更多的人”。所以這裏特意原句照搬冗長的上下文。
您瞧,馬雲的一番話,“上了MBA回來會變傻”,是不是看着特扎眼?話説,讀完MBA真的會變傻變笨嗎?不但上述幾類人要跳出來反對,筆者周圍多位出身於名校商學院MBA的人士都絕對不會答應。
曾經的一位採訪對象A君,曾任搜狐公司銷售部全國渠道中心總經理,在搜狐工作了十年碰到了職業天花板,30歲剛出頭,自稱在平均年齡28歲的搜狐覺得太老了,對未來很迷茫。經別人推薦,遂於2010年攻讀國內首屈一指的商學院。短短兩年,頗有脱胎換骨的感慨,還沒有畢業,就受邀加盟3G門户出任首席營銷官。
不過,到去年年底,A君發現離自己嚮往的移動互聯網還有距離,就辭職創業創辦了集萃移動,期望打造一個整合自媒體、新聞客户端、手機視頻、微信營銷等資源的移動平台。今年夏天,集萃移動被樂視收購,又加盟樂視成為樂視網的首席營銷官。按他的職業目標,這算是成功實現了向他心嚮往之的互聯網最前沿行業的跨越。
A君MBA畢業後,對商學院戀戀不捨,還繼續攻讀了該校專門針對校友的課程項目。
同學B君:畢業後分別在香港知名公司做過銷售和企劃,四年後脱產攻讀某大牌MBA,期間在海外某私立名校交換半年。MBA畢業後在國際知名諮詢公司任項目經理,成了國際飛人,多年後又跳槽到國內某一線電子通訊品牌企業任高級項目經理。
前同事C君:大學畢業後的前五年做醫藥銷售、某國際零售公司市場經理。職業順風順水的時候期待迎接新挑戰,在懷孕期間攻讀某知名高校商學院。讀書期間,因懷孕拒絕單位異地調配遭僱主解聘,C君將僱主告上法庭,拿到6倍工資賠償。畢業後,她順利進入當時非常火爆的投行工作(金融危機前)。讀書、生孩子和職業轉型在短短兩年內同步完成。

敢説我變笨?
他們的故事紛紛在印證一個事實,讀完MBA有沒有變傻,這個評價過於個人化,至少對他們來説這肯定是個有價值的投資,而且他們個個自認為收穫很大,事業邁上了更高的台階。別説其他,就拿最庸俗的判斷方法,各商學院最着重宣傳的MBA畢業生薪資漲幅看(眾所周知的原因,筆者無法瞭解朋友們讀完MBA之後身價漲了多少。)就頗能説明問題。
2014年年初英國金融時報發佈的2014年度全球商學院MBA排行百強榜數據顯示,中國MBA畢業生薪資漲幅遠高於歐美畢業生;中歐、北大光華、交大安泰和復旦等4所內地商學院在薪資增長率指標方面表現突出,均超過150%。
“MBA可能是一種障礙”
寫到這,讀者諸君若以為我寫這篇文章只是勸解人去讀MBA,那真是大大的誤會了。MBA畢業生們都自我感覺良好,個人價值大大提升,為啥馬雲要對這些阿里的MBA生下此狠手,暗藏如此深刻的偏見?
其實,馬雲對MBA的傲慢與偏見不是一天兩天了。幾年前就有媒體報道説,阿里巴巴網站創建初期,馬雲認為創業人員只能擔任連長以下的職位,而團長級以上必須由MBA擔任,結果12位高管隊伍中,除了馬雲,全部來自海外MBA,後來幾年,哈佛、斯坦福以及國內高校的MBA,95%被馬雲開了。原因是在馬雲眼裏,“他們口才一流,執行力末流,講起理念來頭頭是道,但需要他們發揮價值,比如企業應該加強管理的地方,這些MBA卻往往無從下手”。
而這次馬雲對內部員工去商學院回爐重造的吐槽,也如出一轍。讀MBA是學的是別人成功的模式,而“別人成功的模式並沒有意義,而是要有失敗的經驗才會真正學到東西。”
百度李彥宏跟馬雲有同樣的偏見,他在招募員工的時候,與其選擇上網成癮的“網蟲”,也不愛MBA學生,因為他認為:“網絡上的知識比書本更新、更及時。”
在阿里巴巴、百度等這些處於互聯網最前端的創新型行業企業,或者像馬雲的上帝們——中小型創業公司,MBA有沒有用武之地,一直就是個頗具爭議的話題。
曾經有一位創業失敗的清華的MBA學員,勇敢地現身説法,痛陳創業血淚家史,告訴讀者一句顛覆三觀的道理:對創業者而言,“MBA可能是一種障礙” ,他甚至因此而懷疑培根的那句至理名言“知識就是力量”,他説,知識不是力量,就像汽油不是發動機一樣。
作者在文中説:“面對問題時,我們(至少我 )傾向於用別人教給我們的理論框架分析問題,分析得越透澈越放心,結果可能離本象越遠。我現在相信,任何偉大的決策不會是分析調研的結果。調研再充分,最後的一剎那還是靠直覺。”
他還説:“讓我擔心的是,長年精於企管理論學習的我們,是否正逐步被戴上一副眼鏡,而逐步放棄自己的商業本能,或喜歡總結理論,在抽象為理論的過程中忽略了事實的全貌。理論學家和實踐學家本來就是兩路人。”
這位創業碰到難題的MBA學生的説法,有過於感性的部分(MBA學員創業成功也有不少嘛,歡迎讀者朋友分享你們身邊的故事),不過其中有些內容也不是沒有道理。理論學家和實踐學家本來就是兩路人。就是在12月6日,馬雲在北京浙江企業商會換屆大會浙商大會上炮轟經濟學家,“企業家要是去聽經濟學家的預測,你的災難就大了。”
聽到這句話,您是不是覺得耳熟?對2008年金融危機有深刻印象的人會有記憶,2008年7月,全球金融危機前夕,最早喊“過冬論”的正是馬雲,而不是經濟學家。那一年上半年,全國有6.7萬家規模以上中小企業倒閉。
MBA不該臉譜化
MBA號稱職業經理人的搖籃,能提供基礎的商業運作知識背景,幾乎所有的商業院都要求有工作經驗的人才能報考。但具體到文頭馬雲所説的,讀完MBA的員工變傻了,一般會有兩種可能:第一,如那位創業失敗的清華MBA所説,MBA課堂所教的理論知識,面對現實周遭的企業難題時,發現都是空談,沒有指導意義,不能解決現實問題。
另外一種可能,因為MBA的高昂學費和光環,讀完MBA之後,個人期望值抬高了,做事心態上也可能會有微妙變化:如果不是單位報銷學費,自費念MBA的要考慮回報率,更加急功近利了,很難再沉住氣穩紮穩打;另外那些回到原來的公司的MBA學員,行業黑話增多了,與企業員工之間溝通成本增大了,難以適應新環境也再所難免。
所以MBA畢業生,在學習期間,跳槽轉行的人數頗有比例,原因大抵如此。
出身於某美國私立名校MBA的D君,看到了問題的要害。他説,MBA就像海歸一樣,早不是什麼新鮮物種了。如果説員工讀完MBA,因為適應不了還是其他原因,在老闆馬雲看來人變傻了,這是員工自己的問題,跟MBA無關,不應該把MBA標籤化,臉譜化。
在中小型創業公司,公司運作還未走上正規,脱胎於成熟大公司經驗的MBA理論知識無用武之地,MBA畢業生要價又貴,所以MBA畢業生和中小企業僱主雙方,都互相瞧不上眼。但在投行和諮詢公司,名校MBA仍舊是入行的敲門磚。從MBA學生畢業去向看,金融企業、諮詢公司、大型公司、外企也是就業報告中的關鍵詞。
中國經濟急速發展,互聯網行業形勢又是瞬息萬變,對一個學位寄望過高,希望自己幾個員工讀完MBA能夠解決管理問題,帶動公司的發展,本來就是一件很可笑的事。
所以,將創業失敗歸罪於一個學位,本身就説明,很多人包括這個清華學子,對MBA期望太高了,以為MBA是一劑靈丹妙藥,可以告訴你經商的所有秘訣。熟料想,MBA精英們發現,搞企業經營,MBA還不如種莊稼的農民伯伯,“至少農民種莊稼,懂得一份耕耘一份收穫,辦企業非常務實,少些浮躁,心態懂得知足,耐力比較持久。”
企業是靠實幹家幹出來的,不是理論家吹出來的。從創業初期引進大量名校MBA,到如今告誡創業者不要迷信學歷,MBA讀完會變笨,儘管又有向另一個極端的嫌疑,但馬雲對MBA認識其實也是一個給商學院去魅的過程。
在互聯網虛擬世界,如同觀察者網的評論區,英雄不問出處,唯觀點取勝於人。如果這樣的互聯網精神,能夠延伸到看臉看爹看文憑的現實世界,未嘗不是社會的一大進步。
所以馬雲所吹的牛,只是為了鼓勵草根創業者而開的玩笑。據筆者所知,支付寶的老大彭蕾,也在某商學院讀一種MBA的博士學位,名叫DBA。如果按照馬雲的邏輯,她出來要是也變傻了,可就不妙了。