聯想斥巨資再度接盤IBM棄子一年內兩度人事調整

2014-02-07

本報記者賈麗

一場毫無徵兆的停牌後，聯想集團董事長兼CEO楊元慶宣佈，聯想計劃以約23億美元收購IBM X86服務器業務。這是繼9年前收購IBM個人電腦業務之後，聯想再次向IBM拋出繡球。

這次歷史上最大規模的收購計劃揭開帷幕之後，聯想集團馬上迫不及待地宣佈大規模調整組織架構和高管團隊。據悉，聯想集團原有兩大業務集團分成四個新的、相對獨立的業務集團。同時，聯想大幅調整現有高管團隊負責的業務板塊，其中，Lenovo業務集團總裁劉軍將會專門負責聯想移動業務。

值得一提的是，上述所有調整和人事任命將在今年4月1日正式生效。實際上，這是繼去年大規模調整組織架構後，聯想集團業務的再次裂變。此外，此次調整之後，聯想剛剛收購的IBM服務器業務將會併入新分拆出的企業級業務集團。

兩度併購IBM

新年前夕，聯想宣佈對IBM服務器業務的重大收購計劃。事實上，這是聯想第二次“牽手”IBM的舉措。有業內人士認為，併購服務器僅是第一步，聯想的目標是從服務器硬件商向服務提供商轉型，未來加快培育電信、金融、移動和企業級業務等多方領域。

9年前，一場備受關注的業界收購讓很多人記憶猶新，聯想併購IBM PC業務，當時被業界評論為“蛇吞象”。而此次對IBM服務器的收購，成為聯想歷史上最大規模的併購。

與IBM的每一次併購的促成，聯想都要進行一場長達一年以上的艱苦談判。聯想集團內部人士向記者表示：“與IBM的談判，我們花了一年的時間，這個過程充滿挑戰。”

業內人士認為，雖然原本的IBM採購會優先選聯想，但能不能保留人才和留住客户都是聯想接下來需要面對的問題。畢竟人才儲備庫,將耗費大量的資源和資金。

對於併購後高層的變動和薪酬不菲地引進高管，楊元慶直言，9年前併購IBM，聯想遇到最大的挑戰是能不能保留IBM的員工，能不能保留原有的客户，如今這些擔心少了。“9年前完全是蛇吞象，這次從談判的角度來看，我們更熟悉，現在是四百億元規模的公司併購一個五十億元的業務，我們駕輕就熟。”

併購IBM PC業務，聯想前三、四年的時間都是在整合，穩定隊伍後，業務逐漸扭虧為盈。顯然在每次併購後的整合之中，市場、對手、文化、管理能力、政治因素等對聯想都是挑戰。

多元化業務版圖擴張

通過併購引入更多的新技術和專利，顯然已經是聯想擅長的事，也是聯想國際化的重要路徑。有業內人士認為，聯想不僅成功藉助併購搭上國際市場的平台、擁有資源，在電信、金融、政府、企業級業務等關鍵領域的版圖擴張計劃也浮出水面。

上述人士認為，聯想在服務器領域的戰略已非常清晰，但聯想的野心並不僅僅是在服務器、存儲市場，IMB的服務器業務能夠彌補聯想所匱乏的競爭力要素。除了傳統PC和移動互聯網，聯想有意將服務器為起點的硬件業務打造為一個新興的支柱產業。

實際上，在企業級業務上，聯想已經開始了一系列措施，先後推出ThinkServer服務器品牌，與EMC組建存儲合資公司，收購美國軟件公司Stoneware等。據悉，IBM服務器業務完成審批後，也將會併入企業級業務集團。

楊元慶透露，聯想要是讓服務器業務比PC更賺錢，未來還將與IBM在給企業提供雲服務方面進行配合。

面對增速放緩、低利潤率的PC領域，充滿競爭的平板電腦和智能市場，從製造業向創新轉型，擴張多元化領域，開拓利潤空間最大、利潤率也最高的企業級市場是聯想接下來目標，而併購服務器僅是第一步，甚至為此，可以説聯想進行的組織架構調整僅是前奏。

拆分四大業務集團

事實上，聯想在宣佈收購IBM服務器業務之後，馬上開始調整組織結構和高管團隊。

根據調整計劃，自2014年4月1日起，聯想集團將會成立四個新的、相對獨立的的業務集團，分別是PC業務集團、移動業務集團、企業級業務集團、雲服務業務集團。

至此，聯想已經開始進入四線作戰的戰略轉型節奏。業內人士指出，除了PC業務，移動和企業級業務日益突出。雲服務業務，或許是聯想未來最容易產生新併購案的領域。

涵蓋Lenovo和Think兩個品牌的PC業務集團，由現任領導聯想歐洲中東和非洲區的蘭奇負責；目前領導Lenovo業務集團的劉軍則主抓智能手機、平板電腦、智能電視三大產業的移動業務集團；包羅服務器和存儲器業務的企業級業務集團，由現任領導美洲區的Gerry Smith來負責；現任聯想集團高級副總裁，首席技術官賀志強掌管雲服務業務集團。

實際上，在去年同期進行的一次組織架構調整中，聯想集團根據業務線劃分成了兩大業務集團，分別是Think業務集團和Lenovo業務集團，此次調整之後，以上組織結構將代替現有的兩個業務集團。

一年內現兩度人事變陣

事實上，除了鎖定四大業務集團版圖外，聯想對市場規劃方面也進行了一些調整，亞太區將劃分為包含日本、澳大利亞、新西蘭在內的亞太成熟市場、亞太新興市場，分別由PC業務集團的蘭奇和聯想中國區總裁陳旭東負責。

與此同時，人事方面，劉軍和Gerry Smith由高級副總裁晉升為執行副總裁；聯想集團首席財務官黃偉明也晉升為執行副總裁；蘭奇晉升為執行副總裁和首席運營官。

楊元慶表示，通過組成新的業務集團和對亞太大區做重新劃分，未來將大力對未來發展至關重要的新業務的增長。

做PC起家的聯想所構建的新業務格局浮出水面：PC、移動設備和企業級設備將成為公司的三大業務支柱，而軟件和服務將貫穿其間。

此次聯想變陣與上一次僅有一年之隔。業內人士認為，如此頻繁且大規模的組織架構調整是聯想併購IBM服務器後整合的重要一步，與聯想對多元化業務重新梳理有很大關係，是聯想加快培育新增長引擎的前奏。