4G資費被指原地踏步 降價緩慢疑因競爭不足

3月18日，中國聯通對外宣佈正式上線4G服務。至此，包括中國移動“和”品牌4G服務、中國電信“天翼4G”業務及中國聯通“沃4G”全部正式商用。國內通信三巨頭正式進入4G時代。

不過，用户發現，聯通4G資費盡管比3G時代資費有所優惠，但橫向比較，三大運營商在4G資費水平上卻不相上下，仍舊偏高。有用户不禁疑問：“説好的降價去哪兒了？”

4G資費被指“原地踏步”未見降價

針對4G業務，聯通推出了“4G/3G一體化套餐”，即該套餐內資費和流量話音服務適用於3G及4G手機卡。聯通宣傳資料中稱：“套內流量比3G套餐大幅提升。”

不過，有用户比較發現，以中國移動4G飛享套餐中138元檔為例，該套餐包含贈送部分，用户每月可獲得1.6GB的2G/3G/4G流量;而較為接近的中國聯通136元套餐，提供的流量僅為1GB。

用户注意到，聯通超出套餐的流量按照0.30元/MB計費，在資費達到60元，相當於200MB時，用户將額外獲得824MB免費流量，這就構成了超出流量60元/GB的資費規則。這與中國移動4G套餐中“流量加油包”超出部分70元/GB的資費價格相當。綜合來看，兩者在資費上不相上下。

“總體看來，聯通4G資費是比3G略顯大方，但比移動4G還是原地踏步。”網友“Peter188－1”説，超出套餐部分，移動每兆2毛9，聯通每兆3毛錢，橫向比較，價格並沒有實質下調。

艾媒諮詢CEO張毅指出，從聯通發佈的4G資費來看，的確比3G資費有一定降低。但橫向與移動的4G套餐比較，兩者仍然處在相對較高的價格水平。

全國兩會期間，相關部門負責人明確表態要通過競爭促進下調4G資費。用户不禁疑問，經過如此多4G資費的爭論、探討和表態後，為何4G資費下調“只聞樓梯響，未見人下來”？説好的4G資費下調去哪兒了？

合理4G資費應該是多少？

那麼合理的4G資費應該是什麼樣的水平呢？業內人士對此進行了不同方式的估算。

電信行業觀察人士蘇敏堅指出，人們的電信消費水平不可能隨網絡升級而變化，簡單來説，普通消費者不會因為網速快了而增加每個月的話費預算。然而，更快速度的4G－LTE網絡必將帶來更多數據使用量。

“一方面，市民通信支出增加空間不大;另一方面，網速加快意味着用户的流量使用增加。這兩方面因素得出的結果是流量單價必然要下降。”蘇敏堅指出，用户“玩手機”大多是碎片時間。因此，應該以“使用時間”作為衡量標準，審視4G資費。即同樣的時間內，只有價錢維持基本不變，用户才肯買單。

基於此，他推算，假如用户目前使用的是10元70MB的套餐，以移動目前2G/3G混合使用，平均速度為每秒下載40KB計算，網絡下載可以使用約30分鐘;但如果在2G/3G/4G混合使用的情況下，以平均速度為每秒下載250KB計算，30分鐘就可以網絡下載約440MB。如此看來，比較合理的套餐價格應該是10元400MB左右。但根據現有的移動4G“加油包”資費來看，最接近的330MB就需要30元。

蘇敏堅也強調，這僅僅是從用户視角的推算，真正的通信資費定價仍需考慮成本、利潤、客户需求及購買力等多種因素。不過他認為，直觀來看，4G大規模商用後，只有用户體驗提升50%以上，支出增幅控制在10%以內，用户才會有滿意的反饋。

艾媒諮詢CEO張毅則使用內部測算數據指出，當前4G資費可以進一步降低，理想的價格水平初步可以下降到0.15元每兆－0.18元每兆的水平。後續仍可嘗試探討“無限流量包”等套餐，這或需要5年左右時間來逐步實現。

業內人士普遍認為，當前4G資費“還有很大下降空間”。蘇敏堅説，當前運營商採取的基於3G資費基礎上適度折讓的計費標準，如果僅按照包括網間結算等通信成本計算，當前三家4G資費還有很大的下降空間。

4G資費下降緩慢疑因競爭不足

既然4G資費有很大下調空間，為何“只聞聲不見人”？分析人士認為，之所以三家的4G資費基本持平，原因或許就在於主導定價過程的是企業“劃地盤”的市場訴求，而非用户體驗訴求。

蘇敏堅認為，雖然三家電信運營企業都已上線4G服務，但中移動顯然走在了前面，且試圖通過4G重塑競爭格局。而聯通、電信則選擇採用“跟隨式”策略，不希望如此快地進入所謂的“4G時代”，畢竟3G是兩家企業的主流業務。如此看來，就不難理解為何聯通、電信“入局4G”也不會主動降低資費了。

業內人士認為，在通信行業三巨頭壟斷的前提下，只有充分引入競爭，破除市場壟斷，才能有效促進資費下調。

張毅表示，有關部門出面表態4G資費仍然偏高，有待下調，以及國家發放“虛擬運營商”牌照，這些都將成為三大運營商降低資費的壓力來源。而隨着運營商將年內的4G用户增長規模鎖定億級目標，他預計，4G的資費很快也將下調。

張毅認為，微信等OTT業務發展迅猛，虛擬運營商也即將開始放號，這些都要求運營商能夠準確把脈“流量經營”的趨勢。競爭中，運營商唯有調降流量費用，把內容作為新的贏利點，才能贏得消費者青睞。