台商子女：將來的我們要拿什麼與大陸競爭？

由於父母是台商的關係，從小到大，兩岸的議題都圍繞在身邊沒斷過。從一開始到上海，需要經過澳門轉機。現在只要從松山花兩小時就能直達。從一開始得帶許多在台灣用習慣的民生用品，到現在於當地就能看到許多台灣大廠的產品。外資不斷湧進，上海也變成和國際接軌城市，從這些細節都能看到大陸經濟市場在拓展和與國際接軌的成長。

父親更是在未開放的時候就“偷偷”到大陸去發展。剛去對岸時也有過苦日子，帶去創業的資金曾寥寥無幾。去對岸發展的，被刷回來的所在多有。但他總説他是那不願放棄的少數。“當初若跟着回台潮放棄，現在也不會成功。調整心態會讓結果不一樣。”

人得適應環境，若等待環境適應你，那你將會是被淘汰的下一個。例如：某泡麪大廠在初期失敗後，決定從改變成分下手，雖品項名稱一樣，在成分中更改在每個地區的口味。所以你在不同的城市買到的口味，就算品項名稱一樣，吃起來也有些許不同。而經過口味研發和嘗試改變後，此品牌也成功在大陸市場站穩基地。

為什麼台灣的經營模式到大陸去行不通呢？不外乎就是因為人文素質不同，台灣商場運用的一套在大陸根本用不着。

由於社會大環境底下的感染，台灣人普遍都有在大陸人之上的優越感，對大陸的印象，一直停留在二十年前。有時候，我常常在想是什麼造就我們的優越感？而有這些想法的人，有幾個是真的用肉眼看到的呢？或者，我們從小學的、聽到的，那些觀念根深蒂固在我們心中？過度的優越感，讓很多人不願面對大陸競爭力變強的事實。我們該拋開刻板印象，從零開始瞭解對方，不該繼續故步自封。

隨着龐大的外資企業及資金不斷湧入，現在的大陸市場和過去已有很大的差異，硬件設施不斷進步，大城市物價也上漲。拿上海和台北比較，許多民生物資價錢還比台北高。你可以不接受，但這是存在的事實。

我們該思考的是，當我們在硬件方面已被追上，我們的競爭力還有什麼呢？

依現在的情勢看來，短期內，台灣贏在服務和人文素質，但下一代呢？若在這十年二十年中，無法意識並接受大陸經濟高度成熟的問題，再不提升自己的產值，將來的我們，要拿什麼競爭？(來源：中國台灣網 你不知道的台灣_輕舟論壇 作者：KaroT  新北市)