揭秘七大軍區輪戰朱日和：紅軍七戰六敗輸的冤麼
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開欄的話
沙場起硝煙，三軍練兵忙。今年以來，全軍部隊貫徹落實中央軍委《關於提高軍事訓練實戰化水平的意見》，組織的實戰化演習場次密集，規模空前。軍事演習是軍隊訓練的最高形式，是和平時期人們觀察瞭解軍隊的“窗口”。演習場透露出的信息，從一定程度上反映出軍隊戰鬥力建設的思路、水平和發展趨勢。為從更高層面用戰鬥力標準審視軍事演習，深入挖掘硝煙背後的新聞、思想深處的交鋒，本版自今日起開設“2014演習場觀戰·三軍部隊年度軍事演習新聞觀察”專欄，對全軍有代表性的演習進行深度報道。敬請關注。
演習概況
5月31日至7月28日，總參依託北京軍區朱日和訓練基地，組織“跨越-2014·朱日和”實兵對抗系列演習。南京、廣州、濟南、瀋陽、成都、蘭州6個軍區各１支陸軍合成旅，輪番與我軍第一支專業化藍軍——北京軍區某機步旅展開對抗。此前，總參結合北京軍區某裝甲旅參加演習，對陸軍合成旅集中檢驗評估方案規定、細則標準和組織實施流程進行了驗證完善。據悉，由總部組織7個軍區的部隊赴同一訓練基地演練，在我陸軍訓練史上尚屬首次，其7場紅藍對抗，結果“紅軍”6負1勝，引起全軍震動。
近年來，“朱日和”因其極高的“出鏡率”，早已讓人有些“見怪不怪”了。然而，今年的夏季，因為一場規模空前且有着非凡意義的軍事演習，“朱日和”再次成為各方關注的焦點。
在兩個多月的時間裏，我陸軍7大軍區的參演部隊雲集於此，輪番與陸軍首支專業化模擬“藍軍”展開對抗。這場代號為“跨越-2014·朱日和”的軍事演習，在中國陸軍訓練史上留下了濃墨重彩的一筆。
回顧這場演習，不少參演指揮員都不約而同地説：喜憂參半！喜自不必多言，憂從何來？仔細品味採訪中的所見所聞，記者似乎找到了答案——
這場演習的諸多亮點背後，隱藏着一些部隊戰鬥力建設的短板和部分官兵思想觀念上的桎梏。回望朱日和，檢討演習中的得與失，無論是總部機關還是參演部隊的官兵，心頭都升騰起一種強烈的憂患。
這憂患，不是對演習成績的否定，而是對崇高使命的擔當。
■別讓演習場的亮點遮擋住我們應有的憂患：實戰化訓練喊了這麼多年，一些部隊在戰鬥力建設方面“欠賬”還不少
在我軍訓練史上，從沒有一場旅級規模的演習如此興師動眾——總參直接牽頭組織、總部首長坐鎮指揮、7大軍區各派出1支合成旅參演、全軍10所院校近百名專家現地教學、各軍區軍訓部和全軍13個訓練基地領導全程跟研……
這次演習，可謂亮點頻閃：從確立“重檢驗不重評比、重實效不重形式、重檢討不重輸贏”的訓練指導，到教育引導官兵正確對待勝負、放下思想包袱；從破除“紅必勝、藍必敗”的思維定勢，到規範實戰化戰術訓練組訓模式；從改變操場化程序化的“和平積習”，到糾治重成績輕反思的總結方法……隨着採訪的深入，記者發現其示範和引領的內容之多、範圍之廣令人咋舌。
然而，一位現場觀摩演習的訓練專家的話振聾發聵：從演習場上看，一些部隊存在被動等待的思想，坐等總部機關的“指揮棒”。作為戰鬥力鏈條上最具創新活力的一環，基層部隊難道不應該勇於擔當、主動向實戰靠攏？
發此一問，決非替上卸責、對下指責。縱觀7場演習，不少專家敏鋭地看到，實戰化訓練喊了這麼多年，一些部隊在訓練方面的“欠賬”還有不少。不妨看幾個演習片段：某裝甲旅裝備平時疏於訓練，在機動途中故障頻發，仗未開打就有幾輛坦克退出戰場；某機步旅指揮員不會運用新型作戰力量，把特戰分隊編入前沿攻擊羣，在“敵”前沿實施陸航機降；有的單位習慣於開長會定決心搞協同，形式複雜效率低下……
類似這樣的例子，在演習場並不鮮見，充分暴露出部隊平時訓練基礎不紮實、訓練要求沒落實。眼前的一切，令坐鎮指揮的總部首長憂心忡忡：“實戰化訓練，一級有一級的責任，總部當然要發揮籌劃指導和引領作用，但最根本的還是要落到部隊的行動中，基層部隊切不可不推不動、不拉不走。”
■我們在為打破“紅必勝藍必敗”的思維定勢喝彩時，更應該冷靜地想一想：如何彌補打仗的“能力差”
盤點“跨越-2014·朱日和”實兵對抗系列演習，人們印象最深的莫過於這份戰報：7場紅藍對抗，“紅軍”6負1勝。
曾幾何時，在人們印象裏，實兵對抗往往是紅勝藍敗，有時仗沒開打，早早定下了輸贏，演習最終變成了“演戲”。而此次演習，導演部明確規定：紅藍對抗不設底案、不編腳本、不搞預演，全由雙方自主偵察、自主決策、自主協同、自主保障。如此一來，演兵場上的勝負懸念重重。
有了懸念，才會真打實抗。記者採訪發現，尚未接敵，“紅軍”就開始琢磨如何戰勝“藍軍”。而“藍軍”也不再是先前“過家家”式的陪練角色，甫一交手便使盡渾身解數，毫不留情。
然而，人們不禁要問：以往戰無不勝的“紅軍”為什麼會敗，而且一敗再敗？
是倉促上陣嗎？演習計劃早在年初就下發任務部隊，每一個旅都進行了至少3個月的針對性訓練，對此次演習的規則、程序、打法瞭然於胸。
是對手太強嗎？扮演“藍軍”的北京軍區某機步旅主戰武器均屬我軍第一代裝備，而且按規定，作為守方投入兵力比“紅軍”要少。
是導演部偏袒嗎？進入實兵對抗階段，紅藍雙方完全自主對抗，導演部只當裁判……
探究箇中原由，全程觀局的訓練專家、石家莊陸軍指揮學院副院長吳清麗的分析可謂一語中的：“紅軍”表面上輸給了“藍軍”，實則輸在與實戰要求的差距上。
僅以一組數據為證。此次演習，導演部按打仗標準，首次運用千分制檢驗評估系統對參演部隊作戰能力進行精確考評，7個旅平均成績是675.6分，即使唯一獲勝的瀋陽軍區某機步旅，也沒有超過700分。
“喝彩，不要發生在戰爭來臨之前！”總參軍訓部一位領導坦言，彌補這個“能力差”，部隊要做的還很多，而破除“紅必勝藍必敗”的思維定勢，只是邁出了“萬里長征第一步”。
■如果僅僅把演習當作“應考”，眼睛只盯着分數和輸贏，那麼演習不僅達不到錘鍊部隊的目的，還易滋生練兵場上的形式主義
此次演習緊貼作戰任務確定演練課題，結合作戰進程設置演練內容，依據作戰地域變換演練場地，模擬實際戰場構設演練環境，針對作戰對手塑造模擬“藍軍”……總部機關的用意很明顯：就是練打仗！
但從實際情況來看，並非所有參演部隊都是抱着應戰的心態走進演習場的，有的官兵主要精力沒有放在謀劃打仗、檢視問題上，而是更多地去研究演習規則和實兵交戰系統，希望靠技巧去戰勝“藍軍”，千方百計獲得更多的分數。
於是，演兵場出現了這樣的一幕：為抵抗“敵”重裝進攻，某旅不是構設防禦陣地，而是派出步兵分隊在前沿設伏，伺機發射反坦克導彈偷襲。由於加裝激光交戰設備的120火箭筒擊發時無亮光、無聲響，很難被發現，因此該旅經常是一個單兵打掉“敵”多輛坦克。
無獨有偶。某旅一支坦克分隊發起衝鋒時，二炮手並未按作戰要求低頭裝填彈藥、配合觀察，而是探身車外，手持加裝激光交戰系統的高射機槍掃射，殺傷“敵”步兵……
負責現場導調的石家莊機械化步兵學院教授邸驗剛告訴記者：這些在演習中大行其道的所謂“制敵招法”，在真正作戰時，有的根本不可能奏效。
長期以來，對抗演習作為軍事訓練的高級形式，已成為實戰化訓練的一個顯著標志。但記者在採訪這場演習時深刻感到，如果僅僅把演習當作“應考”，眼睛只盯着分數和輸贏，那麼對抗演習不僅達不到錘鍊部隊的目的，還易滋生練兵場上的形式主義。
■打贏先打假、治訓先治虛。練兵場上看得見、摸得着的形式主義可以一“禁”了之，破除那些看不到的、深層次的形式主義則任重道遠
大力破除訓練場上的形式主義，是此次演習的一大亮點。記者瞭解到，早在籌劃演習之初，軍委首長就明確提出：“不怕演砸、不怕推倒重來，堅決克服形式主義”。
這一重要指示，直接體現在《陸軍合成旅集中檢討評估總體方案》中。總部明文規定，此次系列演習不設底案、不編腳本、不搞預演、不念稿子、不插彩旗、不埋炸點、不標示目標、不隨意調換兵力裝備和重複使用戰損兵力、不提前進入演練場地偵察勘察、不改變實兵交戰系統性能。這“十條禁令”一出，整個演習面貌一新。
最直觀的變化，體現在演兵場的角角落落。部隊進場，千人百車浩浩蕩蕩，坦克、裝甲車上不見了迎風飄揚的小紅旗；戰鬥籌劃，指揮員面前沒有了厚厚的講稿，直接對着作戰地圖和戰場態勢顯示屏擺兵佈陣；實彈射擊，方圓260公里的靶場看不到一個標示目標的圓圈和白布，600餘個靶標隨機隱蔽設置，顏色與現地背景渾然一體……
然而記者採訪發現，這些看得見、摸得着的形式主義可以一“禁”了之，破除那些看不到的、深層次的形式主義則任重道遠。
比如，某裝甲旅為保安全把輕武器集中鎖進鐵皮櫃，突遭“藍軍”襲擾時來不及取槍，不得不拿鐵鍬、木棍應戰；某機步旅把營區、操場的做法帶入演兵場，站禮賓哨、遇空襲後先集合再疏散。
再比如，儘管每支參演部隊都配屬了空軍、陸航、特戰、無人機等新型作戰力量，但不少指揮員只注重建制內陸軍裝備，信息主導、體系支撐、精兵作戰、聯合制勝的現代作戰理念沒有真正落實到行動中，流於形式、走了過場。
沙場論兵
喜看軍事訓練 實戰化邁出堅實步伐
■張大勇
備受關注的“跨越－2014·朱日和”系列演習在隆隆炮火中落下了帷幕。這次演練，是我軍軍事訓練實戰化的一次重大創新實踐。經過兩個多月的真打實抗，7支參演的陸軍合成旅七戰六敗。對於參演部隊來説，雖然演練的結果可能“不盡如人意”，但從“練為戰”的角度來看，此次演練標誌着我軍軍事訓練實戰化又邁出了堅實步伐。
軍事訓練實戰化是以打仗標準確立的根本指導。“跨越－2014·朱日和”系列演習，總部明確提出“重檢驗不重評比、重實效不重形式、重檢討不重輸贏”的理念，破除“紅必勝、藍必敗”的思維定勢，教育引導部隊不揹包袱、聚焦打仗，不走過場、真打實抗，不唱讚歌、深刻檢討，參演部隊克服了簡單以勝敗論英雄、單純以分數定高低的觀念，真正把檢驗和提高實戰能力放在首位，擺正心態謀打仗、靜下心來學打仗、撲下身子練打仗。
軍事訓練實戰化是一種自覺的行為養成，必須把打仗要求落實到日常訓練中去。意識根植於行為習慣，戰鬥力生成沒有捷徑，只能從平時抓起。演習實踐表明，由於長期處於和平環境，一些部隊在實戰化訓練方面“欠賬”較多。這就要求必須在日常訓練中始終堅持從難從嚴從實戰出發，切實把實戰化要求貫穿訓練全過程，克服指揮訓練“程式化”、戰術訓練“操場化”、基地訓練“營區化”的做法，破除圖好看、圖彩頭、圖虛名的功利思想，把一切形式主義趕出訓練場，把實戰意識變為官兵的自覺行動。
軍事訓練實戰化是一種長期的實踐積累，必須加大難度強度提高部隊實戰能力。逼到絕境、難到極限，是“跨越－2014·朱日和”系列演習的鮮明特徵。每場演習，緊貼作戰任務確定演練課題，結合作戰進程設置演練內容，依據不同作戰方向、地形特點變換演練場地，模擬實際戰場構設演練環境，針對作戰對手塑造模擬“藍軍”，緊盯問題不放組織覆盤檢討，部隊得到前所未有的鍛鍊和提高。從這次演習的情況看，提高軍事訓練實戰化水平，不是一朝一夕的事，必須以時不我待、只爭朝夕的精神強力推動，以超常舉措迅速興起實戰化練兵熱潮，全面提高部隊實戰能力。
延伸新聞
7場對抗演習中唯一獲勝的“紅軍”部隊戒驕戒躁反躬自省
覆盤“三問”，凱旋後的“清醒劑”
■本報特約記者 劉德武 李大勇 朱小虎
第16集團軍某旅是“跨越-2014·朱日和”演習中唯一戰勝“藍軍”的紅方部隊。令參演官兵沒想到的是，部隊凱旋，等待他們的不是慶功會，而是一場檢討式覆盤總結。該旅自上而下反思得失、剖析問題，補齊戰鬥力建設的短板。尤其是旅黨委提出的“三問”，為官兵注入了一針強有力的“清醒劑”。
■一問：上了戰場次次都有“險勝”的運氣嗎？
“這次對抗，我們可以説是險勝，從某種程度上説有運氣的成分！”演習剛落幕，旅領導的這句話，為興高采烈的官兵澆了一盆涼水。“贏了就是贏了，怎麼能説是運氣呢？”一些官兵不以為然。
可隨着覆盤總結時幾組“藍軍”“失誤”鏡頭的呈現，官兵們慢慢冷靜了下來：首次演練環形防禦的“藍軍”，重點加強了縱深地域的兵力部署，卻忽視了在“紅軍”開進途中派出襲擾分隊進行遲滯；面對“紅軍”兵分5路展開的“破殼”行動，“藍軍”沒能充分發揮火力優勢，而是採取均衡用兵的方法予以應對……
“如果當時在對抗中這些情況稍有變化，戰局就可能扭轉。上了戰場，每次都會有這麼好的運氣嗎？”旅長周玉印的叩問，如重錘敲打着每名官兵的心。
擔任“紅軍”縱深攻擊羣羣長、關鍵時刻收攏40餘名官兵向“藍軍”核心陣地發起衝擊的營長陳亞健坦言：“如果‘藍軍’的幾輛坦克沒有趴窩，反撲的速度稍快一點兒，勝負就難預料了！”
“戰爭是實力與實力的較量，企圖把勝利建立在敵人出現失誤上，上了戰場是靠不住的。”一營營長高福來的發言，引起大家的共鳴。
■二問：今天戰勝了“藍軍”，明天就一定能打敗敵人嗎？
“能夠戰勝坐擁天時、地利、人和優勢的專業‘藍軍’，上了戰場我們還怕誰……”對上等兵張迪在旅局域網上的這一獲勝感言，該旅領導及時回覆：“不要以為今天戰勝了‘藍軍’，明天就一定能打敗敵人！”
該旅參謀長孫強對自己沒有把特戰分隊應用於執行“斬首行動”後悔不已：“這反映出我們對新質戰鬥力重視不夠、對制勝機理研究不深。”
該旅保障部部長肖鳳義坦言：“由於指揮控制能力不夠，導致彈藥車上不來，讓部隊錯失了奪佔高地的最佳時機。”
“信息化戰爭，情況瞬息萬變，每名指揮員必須練就以變應變的本領。”對抗演習中因沒能及時把握戰機而遭受重創的營長王琛，對戰法運用有了更深的思考。
■三問：戰敗的幾支“紅軍”就沒有可學之處嗎？
覆盤總結中，該旅官兵把目光轉向了其他6支戰敗的“紅軍”部隊。
“‘紅軍’首先派出電子對抗分隊，對‘藍軍’防空分隊進行全頻高強度干擾。同時，2架戰機對‘敵’縱深炮陣地、指揮所實施臨空轟炸。這套‘組合拳’，體現了聯合作戰思想。”連長張立波以“戰地日記”的形式，記錄下了廣州軍區某機步旅與“藍軍”實兵交戰階段時的精彩片段。
多次參加重大演訓活動的該旅副參謀長鄭國良，回憶起“濟南軍區某機步旅剛完成鐵路卸載就接連遭受敵情，全旅迅即實現疏散隱蔽，有效保存了實力”的表現時，發出了“戰術素養高”的讚歎。
“蘭州軍區某摩步旅，儘管最終沒有達成戰役目標，但在交通樞紐奪控戰中展現出了與眾不同的戰術思想……”該旅將6支戰敗“紅軍”在戰鬥中表現出的可圈可點之處，整理彙編成冊，供官兵學習借鑑。
“長他人志氣，滅自己威風。這要是放在以往，別説官兵不答應，就連我們黨委班子可能都會有不同意見，但現在大家意見一致，為的就是明天上了戰場能打勝仗。”旅領導如是説。
（本版圖片均由本報特約記者張坤平攝）