二炮軍官：軍隊黨委不善於帶兵打仗就沒資格領軍

不懂打仗，哪有資格領軍

打仗是軍隊的使命所在，統兵打仗是黨委的基本職責。對於一級黨委來説，如果不善於帶兵打仗，就不是一個好的黨委，就必然會失去領軍資格。

黨委領導作戰是我軍的優良傳統，也是實現黨對軍隊絕對領導的必然要求。《古田會議決議》一針見血地指出，“紅軍歷來有一個重大的錯誤，就是黨的機關很少注意軍事工作的討論”，必須堅決防止和避免“黨與軍事分離”“黨不能領導軍事的危險”。我軍之所以艱難奮戰而不潰散，從勝利走向勝利，一個重要原因就是堅持了黨對軍隊的絕對領導，包括黨委對作戰的領導。

善謀打仗、能打勝仗，既是黨委工作的主要內容，也是衡量班子建設水平的核心尺度。各級黨委的第一要務是帶兵打仗，領導幹部的第一職責是指揮作戰，廣大黨員的第一身份是戰鬥骨幹。無論什麼時候，黨委班子都不能淡忘打仗這一天職，淡化打仗這一屬性，淡漠打仗這一標準。

龍頭怎麼擺，龍尾怎麼甩。黨委班子時時想打仗，官兵自然會日日練打仗;黨委領導胸中澎湃着軍人的熱血，部隊就會始終保持聞令而動的狀態。如果黨委不思主業、不謀勝算、不幹正事，經費投入上不優先考慮戰鬥力建設，幹部使用上不優先考慮打贏素質，營房建設上不優先考慮戰備訓練功能，怎能帶出一支能打仗、打勝仗的虎狼之師？

信息化戰爭，作戰樣式、指揮手段發生了深刻變化，政治性更加鮮明、戰爭全局性戰略性和激烈程度更為突出，對黨委領導打仗的能力提出了更高要求。但無論戰爭形態怎麼演變，體制編制怎麼調整，黨對軍隊的絕對領導以及黨委領導打仗始終是我們克敵制勝的法寶。

當前，個別黨委領導打仗的意識樹得不夠牢，有的安於當和平官、帶和平兵，不能集中精力抓訓練、心無旁騖謀打贏;有的不深諳明天的戰爭，不通曉戰爭的機理，思維理念仍停留在傳統的機械化戰爭上;還有的片面認為管人管錢管物這些“實實在在”的事才是大事，精於抓人頭、不善謀龍頭，勤於建營盤、疏於壘沙盤。我軍“兩個不夠”“兩個差距很大”，説到底是黨委班子能力的突出短板。

習主席強調，軍隊黨的建設必須緊緊圍繞能打仗、打勝仗來展開，成為部隊戰鬥力的增強劑和功放器。各級黨委和領導幹部應拿起戰鬥力標準這個指揮棒，作決策、抓工作、用幹部、配資源，都要用戰鬥力的尺子量一量，形成正確的用人導向、工作導向、評價導向、激勵導向。堅持把議訓議戰作為黨委“主課主業”，嚴肅糾治訓風演風考風不實問題，把領導幹部逼進訓練場，把形式主義趕出訓練場。大興研究戰爭之風，提高駕馭信息化裝備、指揮信息化作戰本領，團結帶領廣大官兵堅決完成黨和人民賦予的神聖使命。

——摘自作者劉潤然在第二炮兵某旅黨委會上的講話