我軍專家把報廢彈藥變化肥 讓遠火實現精確打擊

如果把出了故障的裝備比作“病人”，那麼濟南軍區某軍械裝備技術保障大隊就是“軍區總醫院”，大隊的工程師們就是“醫生”。

顯而易見，這是一個“華佗”雲集的“研究型醫院”。

大隊的高級工程師劉志遠正在探索將軍事物聯網技術應用於基層部隊裝備保障，過去導彈車出了問題，維修人員要大拆大卸費時費力去尋找故障。劉志遠給裝備安上傳感器後，裝備即時狀態一目瞭然，還可以預判故障，導彈車擁有了“智能”。

這個課題剛剛通過軍隊科技進步一等獎評審。前不久總政組織的一個高級培訓班聽了劉志遠的報告，包括4名院士在內的專家們一起為他鼓掌，掌聲整整持續了兩分鐘。

實際上，在濟南軍區某軍械裝備技術保障大隊，類似的“神奇成果”還有很多，比如，一個人就可以挪走幾十噸重坦克的氣懸浮車、把報廢炸藥變成生態有機肥的“秘密配方”、讓遠火系統實現精確打擊的衞星導航設備等。

這些“成果”聽起來有些“不可思議”，但都是部隊急需的。前些年，我國陸軍部分裝備使用的是北斗一代等衞星導航定位系統，要麼精度不高，要麼戰時存在失聯風險。大隊殷仁方高工提出“某型兼容定位導航系統”方案，試圖使我們擺脱受制於人的局面。

項目申請書報到總部，一名領導不相信他們有能力攻克這麼難的課題，在報告標題下打了兩個問號，又在大隊的名字下打了兩個問號。

但經過專題彙報，課題順利通過立項審批。殷仁方帶領團隊歷時3年，最終成功研發出這套系統。設備後來安裝到某炮兵旅遠火系統，在西北大漠實彈射擊取得好成績，一位軍長高興地對殷仁方説：“你們這個趕快定型，給我們都裝上！”

其實，大隊有的項目從技術上講並不是很尖端，但卻解決了部隊的大問題。有一年，殷仁方瞭解到，某型火箭炮由於裝備部隊時間較長，原有機械式發火器故障率高達60%，導致頻頻出現留膛彈，成為基層部隊的“心腹大患”。

“一些院士都不去碰這個‘雷區’。”殷仁方大聲説，但他想要“越一越雷池”。

經過上萬次試驗，他成功研製出數字式發火器，可靠性比原有機械式發火器提高10倍，經過演習驗證後，這個產品在多個軍區推廣應用。總裝備部的領導一提到貼近部隊裝備進行技術改進，就會舉這個例子。

雖然都被稱為“醫生”，但與給人看病的大夫相比，做裝備的“醫生”要面臨更大危險。有一次，濟南軍區組織部隊在某靶場實彈射擊，不料一枚新型炮彈沒有爆炸，落到了一個山坡上，距離老百姓家不足500米。

保障演習的高工張餘清匍匐接近這枚炮彈，發現彈體已經破損，必須就地銷燬。憑着對各型炮彈性能的瞭解，張餘清精確計算好炸藥用量和放置位置，一次性成功引爆未爆彈。現場勘查表明，正如事先估算的，彈片散佈半徑不到50米，引得在場官兵讚歎不已。

也許正是因為這樣的原因，在某軍械裝備技術保障大隊，技術人員的地位很高。單位分房子，他們不是領導先選，而是技術幹部一起量化賦分排序，很多技術幹部排在了常委的前面。

有些裝備專家似乎“情商不高”，不善察言觀色，但沒人太計較。大隊高工劉志遠是個急性子，“着急上火的時候，控制得了導彈，卻控制不住情緒”。有一次他牽頭研發一套導彈模擬訓練器，因為難度大，經費很快用完了，劉志遠急躁起來，見誰都沒好臉色。

大隊領導知道後，將原本準備改善機關辦公條件的5萬元拿出來，供他科研攻關。這項成果為部隊節省了大量訓練費用，使合格射手的訓練時間縮短三分之二，項目獲得軍隊科技進步一等獎。

和部隊醫院“為兵服務”的職能一樣，下部隊巡迴檢修是某軍械裝備技術保障大隊官兵的“主業”。大隊政委張啓明説，大隊三分之二的人員，每年一多半的時間都在基層部隊保障演習，執行維修任務。

這些技術高超的“維修大拿”受到了一線部隊官兵的歡迎。工程師趙天峯經常在基層巡修，很多官兵都有他的電話，遇到問題就向他請教，他的手機被稱為“導彈120”。

大隊工程師李亞民新婚不久就赴西藏代職，幫助所在部隊完成了某型高炮在基層部隊維修條件下的大修任務，還培養了一批修理骨幹，成都軍區一名領導稱讚他説：“你就是我們部隊最需要的人。”

正是因為常年與基層官兵一起摸爬滾打，很多部隊面臨的問題自然成為課題被髮掘出來。10多年前，海島部隊彈藥洞庫的防潮一直缺乏有效方法，大隊派出工作組實地調查，反覆試驗，研製成功某新型防潮材料，新工藝使現有彈藥可靠儲存壽命平均延長10年以上，創造經濟效益8億多元。

然而，更多時候，大隊官兵的工作是無法用錢來衡量的。張餘清高工是全軍知名的彈藥專家，從軍38年來，他無數次執行鑑定、銷燬危險報廢彈藥的任務，多次與死神擦肩而過。

有一次，他負責銷燬濟南市一批遺留彈藥，正在防空洞內作業時，突然聞到一股嗆人的硫氣味，擔心是日軍毒氣彈外泄，他立即勸退工作人員，獨自一人將所有彈藥檢查了3遍，最後才發現是附近一家鍊鋼廠煙囱的黑煙飄進了防空洞。那次任務，6天內他們銷燬了7噸高危彈藥。

“幹彈藥這一行，就是把腦袋天天掛在褲腰帶上工作。”張餘清開玩笑説。

在某軍械裝備技術保障大隊的辦公樓內，有一個彈藥事故學習室，裏面用視頻、圖片、文字記錄着近年來全軍的多起彈藥事故，現場都是慘不忍睹。張餘清多次參與照片上這些事故的調查，這也促使他下決心研製一種安全的彈藥銷燬方法，過去我們的報廢彈藥銷燬採取焚燒或者爆炸處理，風險很高。

他在網上檢索“彈藥”、“肥料”這兩個關鍵詞，只找到一則短短兩行的英文消息。這個思路讓很多人覺得新奇，但它是一個世界性難題，“領導剛開始還隔三差五地問，後來就不問了”。然而就是在這個過程中，張餘清的試驗獲得了突破。

大隊營區裏，有一個改造過的大車間，張餘清的“肥料工廠”就在那裏。他利用自制的設備，將發射藥、炸藥中加入一種特殊的酶，生產出一桶桶黑色液態的有機肥。試驗證明，使用“火藥I型”、“火藥II型”肥料，小麥增產明顯，蔬菜口感很好。

2010年，該大隊榮獲“中國人民解放軍科技創新羣體獎”，獎金100萬元，他們是第一個“沒有院士領銜，不是科研機構”的獲獎單位。不止一次，有評審專家很驚訝地説，沒想到一個100多人的團級單位，竟然搞出了這麼多大課題。

這些裝備專家並不滿足。

大隊營區內有一座兵器博物館，裏面展覽着各類古董級的槍械、大炮，對面的另一棟辦公樓內，是最新建設的雲計算信息中心，再遠的地方，就是軍事物聯網實驗室，短短200米的距離，就從19世紀來到了21世紀。

在劉志遠屋頂高高、乾淨整潔的軍事物聯網實驗室裏，雪白的牆上寫着一句話：超越數字化、引領網絡化、邁向智慧化。這15個字説出了這羣“裝備醫生”對未來的希冀與嚮往。