金鷹節擁抱互聯網 芒果TV再迎好時光

剛剛落幕的2014中國金鷹電視藝術節上，明星不再是唯一主角，而首次舉辦的以互聯網大佬和新鋭為主角的“互聯盛典”，卻成為今年金鷹節最大的亮點，也不啻為電視主動“擁抱”互聯網的誠意之作。

首次互聯盛典，共頒發了十大APP移動應用、年度公司、新鋭人物及跨界融合創新媒體等份量大獎，前三者都是針對互聯網大佬以及互聯網公司而來，跨界融合創新獎則包含傳統媒體和新媒體，由人民日報客户端、澎湃新聞、CBox央視影音和芒果TV四家獲得。人民日報和澎湃屬於紙媒的跨界，後二者則是傳統電視的跨界，其中又以芒果TV的跨界融合最具有代表性。

今年4月，在芒果獨播政策的利好推動下，全新亮相的“芒果TV”——www.hunantv.com正式改版，開啓了自己的“獨播”之旅。此次改版融合標誌着湖南衞視新媒體掀開網絡視頻業務新篇章。期間，有人稱“獨播“舉動是“傳統電視台向互聯網打響第一槍”。

老實説，電視“擁抱“互聯網早已提出多年，也就是我們通常説的“台網互動”，但多年以來，基本侷限於以電視台為主導，創立一個視頻網站，視頻網站僅作為創始電視台的內容輸出平台，如浙江衞視中國藍等，都屬於很“乖順”的角色。但湖南廣電對芒果TV的期許，顯然不止於此。芒果TV完全面向市場，不排除邀集衞視羣雄“連橫”對抗BAT等互聯網視頻，通過“合縱”向內容製作上游和硬件生產下游延長產業鏈的野心。

芒果TV實際運營機構——快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司總裁張若波，在接受媒體採訪時曾表示，幾個電視台聯手打造一個視頻網站也會是一種可能。面向變化的視頻市場和挑剔的視頻用户，好的內容加優質的體驗才有競爭力。

與連橫的不可預見性比，合縱之路走得更為深遠。這裏不得不提政策利好之於湖南衞視等傳統電視媒體的意義。在中央大力發展新媒體，促進傳統媒體與新媒體不斷融合的利好背景下，芒果TV目前已實現PC、互聯網電視、手機端、Pad端的多端合一。

而隨着廣電總局頻頻對互聯網電視盒子接連説”不“，樂視等網絡視頻暫停銷售電視盒子。作為正規牌照方，芒果TV也迎來了發展機會。在電視開機率低迷的背景下，顯見的事實是，芒果互聯網電視的盒子日活躍度保持在30%-40%，其2014年互聯網電視激活用户量計劃達到500萬台。

但做硬件並不是芒果TV的最終目的，它的合縱術比想象中要深得多。張若波曾對《財經》記者説：“如果有機會做成淘寶，我為什麼還要去做一個唯品會?”意指快樂陽光已與多家硬件廠商簽訂戰略合作協議，但是內容卻要保持“獨特“。

據悉，芒果TV除了依靠湖南衞視資源和自制劇、獨播節目以外，今後還會引進其它劇，而並不僅限於湖南衞視電視內容的輸出平台——湖南廣電對它的期許，是成為一個真正意義上的視頻網站。甚至張若波認為，視頻網站的自制劇反過來也可以賣給電視頻道，之所以有這種可能性，是因為如今視頻網站的廣告價值與電視台的廣告價值相比，單位含金量越來越趨同。

當然，任何事情都有兩面性。如BAT背景的網絡視頻，儘管“拼爹“，也想盡早獨立，近兩年不僅加大版權購買力度，更是在自制綜藝、自制劇上發力，今天的品牌特色不明顯，用户黏性不高，不代表未來就不會形成各自的戰略優勢，況且互聯網行業原本就瞬息萬變，如果網絡視頻內容能夠發展到源源不斷反哺電視台的質量和數量，那時的芒果TV，要維持內容優勢，恐怕頗有難度。

如同內容優勢的兩面性，政策優勢也具有兩面性。看一項政策的深遠影響力，不僅僅要看政策表面規定了什麼，更要看它的初衷是什麼，它出台的大環境背景是什麼，只有這樣，才能在環境變化時，比別人更早預料並做好準備。廣電總局的規定，確實為芒果TV等廣電繫帶來了機遇期，但從長遠看，廣電總局的規定是出於有序監管的考慮，因此網絡視頻進入電視依然是大勢所趨。

好在，芒果TV也充分預估了自身的優勢和政策利好，相信面對風雲詭譎的視頻市場，它也早有準備。