“遲到”的互聯網品牌 聯想有戲嗎？

互聯網手機“遲到”

憋了很久的聯想手機終於要“聯網”了。日前，聯想集團宣佈成立一家全新的子公司，基於互聯網的模式推出智能手機等終端產品。新公司將於2015年4月1日正式開始運營，屆時將擁有獨立的公司名稱及全新的子品牌。正如簡稱“中(興)華(為)酷(派)聯(想)”的排名，四大國產手機廠商中，聯想最晚擁抱互聯網模式。此前，努比亞、榮耀、大神已經破繭而出，圍堵小米。國內手機市場，預計新一輪的肉搏戰會更加慘烈。

“遲到”的互聯網品牌

押寶運營商渠道的聯想手機終於急了，要用一種更直接的方式來擁抱互聯網。此次互聯網化轉型，聯想將成立一家全新公司，屆時將擁有獨立的公司名稱及不同於聯想的全新子品牌，並由現任聯想集團高級副總裁陳旭東出任新公司CEO。

至少在框架上，這一模式與中興的努比亞、華為的榮耀、酷派的大神以及OPPO的一加、金立的IUNI策略一致。即借鑑小米手機的模式，藉助於互聯網設計、生產、營銷，並與這些新興的廠商競爭。據小米科技雷軍透露，其第三季度手機銷量達到1800萬部。

以運營商渠道為主的聯想，儘管市場份額靠前，消費者聲量卻遠遠不及小米，也不及榮耀等品牌。數據顯示，聯想手機過半出貨量來自於運營商渠道，而今年運營商手機補貼策略改變——大幅降低對手機的補貼，動搖了聯想銷售的根基。

一邊是互聯網品牌攻城略地，一邊是傳統渠道式微，聯想手機的“山頭”大有被人佔去之憂。“這一舉措聯想防守大於進攻，首先是要保住自身不被市場拋棄。”獨立分析人士黃林認為，聯想動作太慢，至少可以提前一年做出改變。

不過，晚來的變，總比一成不變要好。

網上“鬥法” 用户受益

手機行業分析師潘九堂表示，互聯網手機模式的最大特徵，就是將手機價格拉低。在追求更高性能之下，尋求售價市場最優。

“互聯網手機廝殺，誰能夠繼續領先？價格非常重要。”黃林説，原來小米1999元的定價，就代表這業內最高性價比，但如今卻未必。

典型的例子是，魅族MX4起步價1799元。一加起價1999元，性能、手感都頗受好評。榮耀6的銷量，已超200萬部，成為小米4的勁敵。在這一戰局中，聯想要到明年4月之後才有資格“作戰”。

不過，黃林認為，互聯網模式中的“期貨交易”，也會因為“多機併網”的競爭格局而被改變，“奇貨可居”不再保險，用户完全可能“移情別戀”。互聯網手機不僅要拼性價比，還要拼供貨快。(李光焱)