蘋果公司CEO蒂姆·庫克的“中國夢”

*庫克站在窗前。映入他灰藍色玻璃般眼睛裏的，是籠在一片霧霾之中的秋日北京。即便站在長安街沿線最高的建築裏，目力所及尚無法覆蓋整個CBD。看不清，看不透。然而留給這位蘋果公司CEO慢慢“參破”一切的時間並不多，他這次的中國之行，馬不停蹄。*從鄭州到北京，從中南海到清華；富士康一線員工，蘋果中國區的員工，媒體，合作伙伴，運營商，地方和中央官員，大學生……全部列在庫克的會客名單之上。三年前，正式從喬布斯手中接任蘋果公司舵手之後，這已經是他第五次正式來到中國，較之前任差別有如霄壤。

這種差異，絲毫不會給庫克帶來困擾。

昨晚與清華師生對話時，庫克説喬布斯彌留之際曾以迪斯尼為例，告誡庫克領導者要放下負擔做自己——“所以我後來每次做決定的時候，都不會考慮，如果是喬布斯他會怎麼做。我非常感謝他這麼告訴我，我沒有活在他的陰影之下”。

一直以來，在庫克眼裏中國市場有着至關重要的意義。他在各種場合不斷重複着這個觀點。昨天中午在與新浪科技對話時，庫克説中國市場在各個方面對蘋果都非常重要。庫克坐在沙發上，身子微向前傾：“未來中國將成為蘋果最大的收入貢獻國，這只是一個時間的問題”。

庫克從來不像是會盲目樂觀的人。早在2011年，庫克就已判斷中國不斷增長的中產階級，藴含着巨大的機遇。來看數據，2009年大中華地區的營收佔蘋果全球營收的比例為2%，而前兩天公佈的財報數據顯示，這個比例已經提升至13.7%。

其實這個數據並不樂觀。其實早在2011年，這個比例已經提升至12%。而且對比最新的財報數據，大中華地區的營收，同比增速只有1%，不及美國地區的17%、歐洲地區的19%、日本地區的5%；大中華地區的業績表現，環比甚至還有微微的下降。

遇挫的不止這些，新一代的iPhone6，並未能如同預期一般，將中國大陸地區列在首發名單之中。此前工信部發布消息稱，在審核測試時發現iPhone6存在泄露個人隱私的風險。在被約談之後，蘋果作出多項承諾，最終於9月30日獲得iPhone6的入網許可。

儘管沒有中國區的參與，iPhone6的首發銷售超過1000萬部，還是創下蘋果的記錄。這顯示大屏幕的蘋果手機具有相當的魅力，不過另一方面，中國的手機運營商對蘋果的支持力度，也在逐漸減弱的過程中。顯然這不是一個有利的信號。

“昨天(22日)早上，我第一次見到馬凱副總理，他知識淵博、瞭解電信行業的方方面面”，庫克對新浪科技説，“因為三大運營商都會把情況報告給工信部，工信部直接把情況通報給他”。那天庫克還會見了工信部的苗圩部長，以及河南省委書記郭庚茂。

官方媒體對庫克和馬凱這次會面的報道只有一句話：“雙方就加強信息通信領域合作、保護用户信息安全等問題交換了意見”。其實2012年，庫克還同李克強總理有過會面。

在中國這一片廣闊天地上，蘋果想要大有作為的心沒有改變。

其中一個信號就是零售店擴張的提速。現在大中華地區，一共有15家蘋果零售店，庫克重申了蘋果新的計劃：在未來幾年，將這個數量從15家增加到40家，並且繼續增加。新浪科技追問什麼是幾年，庫克首次明確的講出：“兩年”。

而且庫克又説了一遍：會加大在中國的投資。這次庫克講的比較含蓄，而在稍早之前的財報電話會議上，庫克説將在中國市場“瘋狂”投資。零售店擴張肯定在此之列，而且還有消息説蘋果考慮給富士康員工加薪20%至25%，以便生產更多的iPhone6。

打鐵還需自身硬。庫克對中國市場能否夢想成真，前提還是蘋果持續推出優秀的產品。以iPhone6為例，蘋果當初設計了20多款原型機，涵蓋4.5-6英寸，並且做出實體模型，放在一起可以擺長長的一桌，最後從中選擇兩款他們認為合適的尺寸。

“設計一直是我們至關重要的一點，我們花了很多時間確保設計是精確和完美的”，庫克説“你很難想象一個好的設計是不時尚的”。

然而什麼是好的設計，並不一定有通用的答案。比方喬布斯就曾經對大屏手機不屑一顧。“忘記歷史就等於背叛”，俄國人説的這句話，看似不適用於蘋果那羣美國人。對於越來越大的iPhone，庫克説：蘋果的精神是做專做精，不追求最早，而要做到最好。

但並不是走向大屏，就高枕無憂。安卓陣營的領頭羊三星，就是一個鮮活的例證。TrendForce最新發布的報告認為，中國智能手機市場正趨近於飽和，中國手機廠商已經開始尋找海外市場的突破口。有數據稱華為、小米等數國產手機，佔到國內市場的份額已經過半。

最近一次被廣為關注的報道中，蘋果高管直斥某些模仿者的行為是剽竊。這個話題拋到庫克身上，他先是流利的列舉了一批“偉大”的中國公司：運營商、百度、阿里、微博、微信等，而後説道：“就中國的競爭對手，我不是特別瞭解，我看過一些產品，但是瞭解的不夠多”。

這種表示多少顯得傲嬌，但其實蘋果會持續在中國尋找更多的合作伙伴，庫克還特意提到，馬上會跟阿里巴巴創始人馬雲會面。當然庫克也對75萬iOS開發者寄予厚望。

毋庸置疑，庫克的時代和喬布斯的時代，越來越不一樣。

“沒有人和喬布斯的風格是一樣的”，庫克説喬布斯非常瞭解自己，所以故意挑選了一個不同風格的人來繼任CEO。庫克説蘋果成功的原因，是因為CEO等高管互相之間能夠形成互補，而不是千人一面。喬布斯在的時候，就是照此原則組建的團隊。

如同談到蘋果推出的新產品Apple Watch時，庫克並沒有看作這是他作為CEO推出的新產品，而是坦言這款產品應該歸功於蘋果首席設計師Jony Ive。

常有人講：人無千日好，花無百日紅，對於蘋果而言一直都是褒貶齊至。近日曾經擔任過蘋果CEO的約翰-斯卡利接受採訪時明確表示看好谷歌，他説當一家企業發展到蘋果公司那樣的規模時，想要一直推出創新產品就會變得很難：“不冒險嘗試新事物，那麼就會錯過未來”。

億萬富翁投資者皮特-泰爾也有同樣的看法：“蘋果現在更關心規模而非創新”。

對於這種論調，庫克列舉了今年以來蘋果發佈的iOS8、iPhone6、Apple Watch、Apple Pay等產品和服務，給出結論：任何人都不應該再質疑蘋果。他還不點名的調侃谷歌：有些公司的眼鏡產品就非常糟糕，沒有人願意戴，因為這些公司不懂時尚。

説到時尚，在每一個公開場合，庫克都換一身新的衣服，但總是行色匆匆。

但無論如何，庫克的中國之行是幸運的，尤其是相較於同期而來馬克。一位供職於中國智能手機廠商的業內人士説：如果喬布斯活着，可能也不會做的更好了。