新型艦艇損管出大問題令艦長痛惜 夠敵攻擊3輪

“以銅為鏡，可以正衣冠;以史為鏡，可以知興替……”在海面上穿梭征戰60載的北海艦隊某驅逐艦支隊，始終將目光瞄準深藍大洋，在波峯浪谷間找短板、查弱項、補不足，持續推進部隊戰鬥力建設，努力鍛造一支隨時能戰、戰之必勝的海上勁旅。

90分優秀，也許失敗就隱藏在被扣去的10分中

某新型導彈護衞艦“煙台”艦入列僅一年就順利完成全訓，並作為北海艦隊第一批主戰艦艇前往亞丁灣執行護航任務。

然而，亞丁灣上的一次損管操演，卻引起官兵們的深刻反思。

“艦體左舷××，中彈起火，損管隊滅火!”警報響徹整個通道。損管隊立即衝向事故地點。

“啪!”全艦照明突然關閉，全封閉式的艦艇通道內伸手不見五指。損管隊隊員頓時亂了方寸，拿着損管器材卻不知道從哪裏下手……

操演結束，艦長李華拿着秒錶站在通道盡頭痛惜地説：“比平常整整慢了兩分鐘!兩分鐘!足夠對方再來3輪攻擊!”

組織協調混亂、整體配合不默契……一場演練，暴露出多個制約戰鬥力生成的問題。查找癥結，有官兵反映，當初為了讓艦艇戰鬥力走上“快車道”，一些看似單調、重複耗時的基礎訓練被縮減了“摩托小時”。

“基礎不牢，地動山搖。”李華説，以艦艇損管作業為例，雖然全體艦員都拿到了專業評定的損管合格證書，但考核是在白天進行，一定程度上降低了考核標準。

採訪中，北海艦隊某驅逐艦支隊領導坦言：“有的艦艇為了早日形成海上實戰能力，積極創新組訓模式，成效也很明顯。然而，90分是達到了優秀標準，被扣去的10分也許就是決定戰場勝敗的關鍵。”

為此，該支隊黨委要求全部艦艇紮紮實實上好“一年級”。他們從日常訓練入手，進一步規範訓練課目、訓練時間和訓練強度等，對不達標的個人和單位列出整改時間表;各艦艇成立以業務長為骨幹的教學小組，組織大家對專業知識進行再學習、再深化，在支隊掀起新一輪崗位練兵熱潮。

2012年，“煙台”艦參加艦隊組織的專業比武，在艦艇操作離靠碼頭課目考核中零誤差。考核組難以置信，100多米的戰艦從起點出發，航渡返回碼頭竟毫釐不差？

在考核組質疑的目光中，李華主動提議：“重考!”

口令清晰有力、艦員配合默契，40分鐘後，“煙台”艦再次穩穩地停在了終點上……

夯實基礎，厚積薄發。該支隊在海軍艦員級維修比武中，奪得團體第一和6個單項第一;在艦隊專業比武中，取得了14個單項第一和總評第一的好成績。

首發命中，並不意味戰場上就能取勝

今年5月，中俄“海上聯合-2014”實兵演習如期舉行。海上實際使用武器課目作為演習的壓軸大戲，考驗着參演各艦的實力。

“方位××，距離××，發現目標。”戰鬥警報瞬間響徹“哈爾濱”艦的每一個角落，官兵聞令而動，全艦進入戰鬥狀態。

“目標穩定跟蹤，請示射擊!”

“射擊!”命令傳來，“哈爾濱”艦主炮怒吼着噴出紅色火焰，炮彈呼嘯而出。根據彈着回波顯示，首發命中。

然而，從指揮室到各個戰位，官兵臉上看不到太多喜悦，緊張的氣氛仍在延續——“第二組4發準備，發射!”

演習結束，成績傳來：“哈爾濱”艦主炮對海射擊命中率居參演各艦前列。聞此，艦長石磊一臉平靜地説：“以現代艦艇的海上生存能力，一發炮彈或導彈將其擊毀的可能性很小。首發命中，並不意味着戰場上就能取勝。”

從以往追求首發命中到着眼形成戰場制勝的持續打擊能力，轉變的背後，是該支隊對打贏未來海戰的執着探索。近年來，他們以訓練監察為突破口，用真打實抗扭轉部分官兵訓練走過場、把演習當“演戲”等錯誤思想，以打仗的標尺丈量實戰能力的刻度。

那次，該支隊執行遠海訓練任務，他們帶着作戰編組單元合成訓練規範、遠航後勤保障等20餘個實戰課題出海。訓練中，編隊指揮組以問題為牽引，對艦艇編隊的戰鬥力進行全方位“體檢”。在各個戰位，數據採集員帶着攝像機、錄音筆、筆記本電腦，依託一體化指揮訓練平台，將訓練數據即時存儲。每次訓練結束後，研判數據資料成為覆盤講評的第一道工序，也為校正戰鬥力建設方向提供了重要依據。

思維的轉變帶來訓練效益的提升。近5年來，該支隊參加重大演練演習任務20餘次，發射導彈數十枚，均成功命中目標。

誰説浪高不出徵，馳騁大洋的路還有很長

大洋深處，風平浪靜的海面宛如湛藍的鏡子，將戰艦與白雲倒映其間。與安靜的海面恰恰相反，“青島”艦、“臨沂”艦作戰指揮室內氣氛凝重，互為對手的實兵對抗馬上就要拉開戰幕。

一小時、兩小時……16個小時過去了，為何還不開打？坐鎮指揮的支隊領導答道：“在等風。”

風終於來了!航海長報告：風力×級，浪高×米，艦艇橫搖××度……

“開打!”該支隊領導果斷下令。

然而，在戰位上已經“熬”了16個小時的官兵體力嚴重下降，而愈加猛烈的巨風大浪讓一些號手出現暈船症狀。

為尋找殲“敵”良機，“青島”艦選擇頂着風浪航行，一個高過一個的浪頭將艦體拋出海面，又狠狠砸入水中，劇烈的顛簸給主炮瞄準帶來極大困難。

“青島”艦對海長温化冰急得滿頭大汗：“目標無法穩定跟蹤，炮彈即使打出去也不能命中，還暴露自身位置，這仗沒法打!”

對抗結束，雙方無一獲勝。該支隊領導在總結評語中寫道：“誰説浪高不出徵，馳騁大洋的路還有很長。”

這條路有多長？應該怎樣走？帶着問號，該支隊官兵挺進深藍，從波峯浪谷間尋找答案。

過去出海訓練，多是演練一結束就又恢復到航行狀態。現在，工作模式與戰鬥模式不再“涇渭分明”。常説“兩眼一睜忙到熄燈”，如今就算熄了燈，也得“睜”着一隻眼。該支隊推行的“滿負荷課題訓練法”，使“敵”情一個連着一個，戰鬥一場接着一場，從起航到返航，課題訓練一刻也沒有停止。

艦上反潛部門的魚雷戰位以往相對比較“清閒”，除了對潛攻擊外，任務並不多。現在除了正常值更、參與模塊化訓練，還得隨時準備參加編隊、全艦的戰鬥部署，飽和式訓練把他們緊緊捆在了戰位上。

全系統、全時段訓練，讓人人成為戰鬥員。操演中，炊事班除了保障正常飲食，無論哪個戰位的艦員“負傷”，炊事班的“大廚”們就得背上擔架、帶上急救包，趕到事發戰位救助“傷員”。

翻閲該支隊的出海訓練記錄，筆者發現：每次出海，無論時間長短，訓練日程都安排得滿滿當當，戰位人員24小時睜大眼睛。該支隊領導介紹説，遠海大洋上，隨處都會是戰場，隨時都可能打仗。官兵必須緊繃戰備弦，做到全程戒備、全時戒備、全員戒備，才能砥礪出隨時能戰、戰之必勝的硬功。

行走在該支隊軍港，官兵們的一句話讓人產生共鳴：面對深藍大洋，不僅在於走多遠，更在於訓多實。飽和、持續、不間斷的強化訓練，是走向未來海戰場的一張“通行證”。