團購馬太效應凸顯 美團持續領跑

馬太效應是指強者愈強、弱者愈弱的現象，而這一現象在當前的團購市場尤為明顯，整個市場份額的70%被美團、大眾點評、百度糯米所瓜分。而團購市場的發展在歷經了“粗放增長期”、“千團混戰期”、“止損盈利期”3個階段後，當下已經進入“倍增期”。

而進入“倍增期”的原因，主要還是因為BAT的介入以及團購行業96.5的超高死亡率導致的。雖然説美團、大眾點評都有自己的BAT靠山，但從被注資後的發展戰略來看，美團相對於大眾點評團而言則更為獨立，尤其是以王興為首美團，被阿里注資一直保持高度的“自治權”。在這方面王興也表示：“我們更傾向於獲得獨立增長，因為我們相信，市場是足夠大的。”

相反對於一個被百度全資收購的糯米網而言，其好處也是顯而易見，無論是百度直達號的推出，還是百度地圖的與日俱增的O2O連接能力，都能看出百度糯米依靠大百度體系下活的還是很滋潤，其未來的前景也是不錯的。不過，美團近期又從百度挖來前百度LBS的負責人沈麗，可見美團在本地化生活服務的進程又得以加強。

而對於獨立運營的美團網，人們第一印象就是團購，而團購卻需要強大的地推團隊與商家的合作，這是很髒很累的活，但美團經過努力一步步紮實地做好，已經吸引了數十萬商家、近億消費者，隨着團購業務不斷擴大，美團已經橫向切入電影、酒店等垂直領域，現如今美團不再是一個單純的團購網站，而是一個本地化生活服務平台，在這方面，百度糯米和大眾點評的影響力要略遜於美團，數據則更能説明一些問題。

根據團800發佈的《2014年8月中國團購市場統計報告》顯示，美團網的成交額達到436，112萬元，複合增長率11.45%都位居行業第一，而第二名的大眾點評團的成交額僅為183，405，差距明顯，被百度全資收購的糯米糰則只有72，761萬的成交額，僅為美團網的六分之一。而就在今年的8月2日，美團網宣佈單日成交額突破2億(目前應該接近或突破3億大關)。

另一方面，從CNIT發佈的《2014年Q2中國團購APP下載量排行榜》來看，美團團購以9142萬次的用户下載量位居行業第一，並在餐飲、酒店、電影以及KTV領域優勢明顯，形成以核心項目為優勢擴展三四線城市的戰略發展佈局，而美團的運營中心也遷址石家莊，也是為三四線城市的發展做準備。

如果對團購主流的細分市場來看的話，美團的優勢也非常明顯，從最火爆的餐飲美食類團購銷售數據來看，餐飲美食類的成交額佔團購總成交額的55.84%，而從2014年上半年團購市場餐飲美食類成交份額中來看，美團網在餐飲美食類的銷售額佔比團購網站的53%，是目前為止真正在團購領域一家獨大的品牌。

值得一提的是，美團在經過近5年的發展，其品牌核心訴求也在悄然轉變，最初期美團的用户羣體的需求主要以低價格為主，而隨着入駐美團的商户和用户的增多，美團已經成為一個平台級的生活服務社區，尤其是在移動互聯網時代，美團從PC端到移動端的遷徙，也帶動了大量忠實用户以及用户產生UGC的轉移，從而實現了從單純的(購買—消費)網站成為了現在的(購買—消費—評價—影響其他人)信息決策網站。

據數據統計，在美團網上參與評論的人次已達到2.6億，日新增評論數90餘萬條，累計評論人數達3150萬，評論總字數29.8億，收錄商户數90萬家，日均交易額近3億。這正是一個決策性購買網站才應該有的數據，而另一方面，美團的優勢也正在涉足其他垂直領域。

從酒店團購來看，美團共計收錄酒店56萬家，覆蓋城市300餘座，累計評論數1906.7萬，累計評論人數665.5萬，累計評論字數2億4970萬，日均交易額高達3300萬。要知道，這裏的交易額是指團購價，這比攜程網、藝龍網的價格要低很多，也正因為如此，美團才更有機會去涉足垂直領域，也許攜程網和藝龍網未來的競爭對手不是彼此，而是這個以團購半路殺入酒店領域的美團網。

根據團800發佈的《2014年8月中國團購市場統計報告》顯示，除了餐飲美食類外，排在第二位的是休閒娛樂類團購，佔總團購成交額的22.25%。而在休閒娛樂類佔大頭的細分項目則是以電影和KTV為主。據統計，美團的電影團購市場佔有率高達70%，成交額的票房佔比達總票房金額的26%，日出票量260萬張，日票房總額3185萬，覆蓋電影院3500餘家。除電影外，美團收錄的KTV蹤跡達3.25萬家，覆蓋城市數462，日均交易額600餘萬。

基於美團目前的行業優勢，加上對移動互聯網(APP)的充分運用，美團網的馬太效應越來越明顯。而從目前的格局來看，美團已經成為最大、最可靠、便宜且有品質保障的生活服務平台，而從長遠的角度來看，美團將會持續領跑團購行業。