百度副總裁朱光：小團隊往往能做出大事業

近日，百度副總裁朱光來到哈爾濱工業大學參與了百度2015校園招聘宣講會。在和哈工大學生交流的過程中，朱光知無不言，從自己的經歷到對百度的佈局，非常真誠地和90後分享了自己的獨特觀點。

談經歷——“經歷”即是財富“認真”你就贏了

人生的任何一場經歷都是很寶貴的財富，尤其是剛畢業。

當老師的經歷讓我積累了更多，相比那些一畢業就進入正規公司的人來説，我擁有非常豐富的其他方面的經驗，這讓我受益匪淺。

雖然人們都希望自己一畢業就找到一份好工作，但其實沒有關係，人人都在變化，但是你必須“認真”，不管做一個什麼樣的事情，不管你喜不喜歡，你都必須要認真負責到底，都必須要儘可能得讓自己從這份經歷中學到東西，抱着這種學習和歷練的想法，一定會有很大的收穫。機會來臨的時候，你會發現，一切都準備好了，你可以自信出發。

談人才——跟最優秀的人在一起你才能學到更多

一個人有多成功，要看與誰同行，氛圍是很重要的，要跟優秀的人才在一起可以學到很多的東西。

我們一直在全世界範圍內尋找最優秀的人才。近一兩年來百度也吸引了非常多的技術大腕。百度最核心技術就是在做雲計算、大數據、人工智能，在這個領域我們儲備了很多的人才。

像谷歌大腦之父吳恩達，現在擔任百度首席科學家，百度研究院的院長。因為他在人工智能這個領域影響力非常大，所以我們吸引了很多大學的專家，我們甚至預計到明年，希望能夠招到二百個世界頂級人工智能深度學習的高手。

談激勵——小團隊+大事業+高回報

你有才華就必須要給回報，給很高的回報，這才能激發你更加的鬥志做更大的事業。

二十幾歲的年輕人最有機會創造成就，我們特別相信一個人最好的創造力肯定是在三十歲以前。三十歲以後只能像我一樣做點管理工作了，所以必須在這之前迸發你的聰明才智。

百度，我們有一個獎項是獎勵給普通一線員工的，叫“百度最高獎”，我甚至認為這個獎項是中國最“高”獎。第一，這個團隊不許有領導。我們公司總監級都不能參加，只能是一些高級經理、經理、一線員工。第二，這個團隊必須足夠小，十個人的以內團隊才能申報。為什麼人要少？人少分的才能多，我們獎勵團隊一百萬美金，每個人就可以分十幾萬。

小團隊往往能做出大事業。比如google當年成立的時候google搜索引擎的程序是五個人寫的，Facebook也是最初幾個人寫的，都是很小的團隊做出驚天動地的事業，我們特別鼓勵在公司裏能有這樣的氛圍。

談危機感——公司離破產永遠只有30天危機感是種財富

這個行業的危機其實挺大的，因為隨時都會有新的應用出現。

互聯網公司不停佈局，就是希望能夠得到更多海量的用户，因而不惜為此做大量的投入。當然真正受惠者正是廣大的網民。

百度有上百條產品線同時在進行，但不掙錢的是大多數，我們之所以要不斷為網民提供新的服務，投入更多精力去創新，就是為了保證下一個誕生的，就是最受網民歡迎的產品。也許現在這些產品依舊不賺錢，但未來市場主流產品的雛形就會誕生在這兒，或者已經在不斷迭代創新中具備了打開未來市場的能力，這就是活在危機感中最大的財富。

在BAT中，百度也許不是市值最高的公司，但我們優勢就在於“佈局未來”。往長遠的收益來看，現在正是加入百度的好時機。

談未來——互聯網的魅力用代碼就能改變生活

2008年，我之所以加入百度，是有兩個原因：一個確實百度邀請了我很久很久，06年百度就開始和我接觸，一直到08年，這是一種真誠的邀約。另一方面我確實看到了互聯網的機會，我認為互聯網未來會有更大的發展，前景更加廣闊，而PC想創新則相當艱難，因為CPU操作系統，是在英特爾架構上的改變，能創作的東西相對有限。

互聯網的想法很多，你有一個好的idea寫幾行代碼放到線上，就馬上能夠得到驗證，互聯網在用更高的效率和更創造性的方式，改變人的生活，這就是我加入百度的最重要的原因。

談佈局——和明天打賭我們在向未來佈局

判斷趨勢，對互聯網公司來説異常重要。我們打賭，未來五年之內，將會成為語音輸入和圖片輸入的時代。比如你在街上看到人家背的包很不錯，通過拍照搜索，可以瞭解這個包的真假，價格貴不貴，第二，如果自己想要買應該在哪裏能買到。或者你在逛植物園的時候，看到一株植物不知道叫什麼，也可以拍下來搜索出它的名稱和特徵。所以，我們打賭，未來五年之內圖片和語音的輸入方式肯定要超過現在的手寫輸入文字輸入。

百度通過深度學習不停地在做語音輸入圖片輸入這方面的工作。我們正在為技術創新做好前瞻性的儲備。對技術的熱愛、執着，和對創新的堅持以及佈局的前瞻，都會使之引領產業，在任何時候，這種態度和精神會使我們處在一個相對主流的位置上。