大眾點評業務“亂花漸欲迷人眼”？

10月23日，大眾點評公佈了一組數據，其結婚業務從此前僅覆蓋北京、上海兩個城市到現在已經覆蓋23個城市，今年以預約量增長425%，營收增長159%，收入規模遙遙領先行業第二名。

此外，一組公開數據顯示，2013年底，大眾點評月度PV為35億，2014年8月，這個數據提升到60億。2013年底，大眾點評移動端客户9000萬，8個月後，這個數字為1.6億。2014年8個月，城市分站數量從40多個擴張到140多了。另外，從4月開始，大眾點評月度UGC內容生成進入百萬量級，其積累的UGC量級已經達到4200萬。

其實，有心人可以發展，今年以來大眾點評的發展呈現着“全面開花”的狀態。產品、業務、投資……差不多每週都有新消息。

2月份，騰訊與大眾點評宣佈戰略合作，騰訊投資佔大眾點評20%股份，大眾點評同時獲得了微信、QQ等產品的入口整合的機會。自此，大眾點評的發展像破解了無崖子“珍瓏棋局”的虛竹一樣，進展飛速。

從產品角度，大眾點評在團購上繼續“對飆”美團。年初張濤計劃的從40多個城市分站發展100個，而大半年過去已經發展到140多個城市分站。雖然與美團300城還有一定距離，但半年100個城市分站的建設速度也是非常可觀的。

贅言一句，開分站容易守分站難，如果在招聘和前期投入不把好關，後期很容易出現各種問題。據內部人士説，大眾點評迄今保持着未關分站的“戰績”。

從團800公佈的數據看來，單從團購交易看來，大眾點評在總交易額上坐穩了第二的位置，在一二線城市的交易額依然保持着領先的位置，而隨着其分站數量的增加，其與團購業務目前領先的美團的差距應該可以慢慢縮小。

此外，大眾點評的預訂業務開展之後，在一線城市進展也不錯。雖然未公佈具體數據，其負責人大眾點評副總裁姜躍平説，數據遠遠超預期。

再説外賣業務，大眾點評自己在做白領商圈的外賣業務，跟其投資的外賣公司餓了麼的數據進行交叉整合，實現了外賣業務、城市的快速覆蓋。據公開數據，餓了麼已經開通了100多個城市分站。而可以提供外賣的商户在點評上會顯示“外”的圖標。

從行業角度，大眾點評採用數據整合的方式，迅速壯大自己的平台。比如與時光網、格瓦拉等對接數據之後，大眾點評成為國內電影院選座覆蓋最廣泛的平台。而在酒店旅遊領域，大眾點評也選擇與攜程、藝龍等OTA廠商進行數據對接，這樣用户可以在大眾點評上找到更多品類的本地服務。

今年以來，大眾點評的投資業務也進展迅猛。與其他資方合夥投資8000萬美元給外賣公司餓了麼，以及投資訂餐公司大嘴巴，此外還分別投資三個餐飲ERP提供商，佔據其10%左右的股份。另外，據傳聞大眾點評還投資了WiFi提供商邁外迪。

業務“全面開花”不假，但是不是有“亂花漸欲迷人眼”的錯覺?

反觀其競爭對手美團，今年以來發展的線索則簡單的多，主打團購業務，深耕低級城市強化現有優勢。此外兩個垂直行業貓眼電影和美團酒店也在加速蠶市場份額，另外還成立了專門的團隊發力外賣對飆得到大眾點評投資的“餓了麼”。

其實，大眾點評“亂象”背後的邏輯是打造本地生活服務平台入口，用較短的時間取得更多的合作資源來強化入口功能，而美團則是分別用垂直業務盤活用户，最後再試圖進行整合。二者走的是“殊途同歸”的道路，就看誰能走的更快一些了。