外媒:從聯想集團學習成功收購之道
作者:实习编译:余婷婷 审稿:陈薇
*【環球科技綜合報道】*據巴基斯坦《黎明報》網站10月27日報道,英國倫敦卡斯商學院的調查表明,近年來在英國和美國,54%的收購案在併購兩年內走向失敗,而聯想公司在併購上卻做得很好。
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據調查,收購合併已成為許多公司的核心技能。2014年1月,聯想宣佈以23億美元(約合人民幣140億元)購買微軟的x86服務器業務,並以29億美元(約合人民幣177億元)收購谷歌摩托羅拉移動手機業務。聯想公司負責文化整合與多元化的總裁Yolanda Conyers稱:“我們早期做了很多努力,所以現在做收購工作比較得心應手。”
Yolanda Conyers和Gina Qiao合著的《聯想之道》一書詳細闡述了聯想在併購中遇到的困難,如收購微軟的PC業務被Qiao比成一場艱難的前行,因聯想那時不知如何處理多元文化和領導力問題,因此建議大公司在併購時至少要建立一套技術方案。
首先,不要把這些併購稱作“附加業務”;儘早瞭解將要併購公司的員工情況,做好併購後的文化整合和多元化工作;建立完善的信息技術集成系統,IT融合耗時耗力;要有隨機應變的心態,不能完全依賴固定的整合“方式”或模板。(實習編譯:餘婷婷 審稿:陳薇)