是什麼震撼了百億市值家電企業老總？

2014年10月底，惠而浦併購合肥三洋落下最後一錘，在接受中國家電網專訪時合肥三洋董事長金友華提及，在惠而浦收購合肥三洋前夕，他曾前往惠而浦在美國紐約曼哈頓區第五大道上的一家旗艦店參觀，所見所聞，令他這個“中國家電行業老兵”都倍感震撼。

金友華説，他看到了“未來”。

“二三十年前，大家覺得你家裏有冰箱、彩電很了不起，家電是一件裝飾品;後來，家電變成了普通用品;但是現在我在美國、歐洲等地看到，家電又在向着‘奢侈品’的方向發展。在參觀完惠而浦位於紐約第五大道的一家旗艦店後，我覺得這些帶有藝術性和工藝性的產品，促成了家電、傢俱與家庭的完美結合，那是一種開放式的廚房，產品非常高檔、材料非常漂亮，它們所展現的就像是我們應該追求的生活方式”，金友華説：“對於我們家電人來説，這也是未來我們要追求的東西”。

三十前，家電是“奢侈品”，也是一種能夠撐門面的“裝飾品”;如今，冰箱、空調、彩電早已成為所有家庭的必需品，買台冰箱不過是件小事情;未來，大家電是否會重返其“奢侈品”的屬性?

事實上，不論海內外這一趨勢都在凸顯。金友華説，他看到惠而浦一款高端油煙機的售價高達7000美金、4萬多人民幣，惠而浦旗下的KitchenAid品牌高端冰箱售價可達8000美金、近5萬人民幣，而在國內市場，甚至電商平台，數萬元以上的冰箱、空調，十萬元以上的電視也已經較為常見，但在“奢侈家電界”，這些依然是小巫見大巫——LG一款105英寸4K曲面電視售價高達11.7萬美元(約合人民幣72萬元)、三星在京東銷售的一款110寸4K電視售價高達125萬元人民幣。

4萬元的煙機、10萬元的電視顯然已經超越了普通用品的範疇而具有了裝飾屬性，他們生而奢華、服務小眾，但也許正代表着中國家電業的未來。

事實上，三十年以來，中國家庭一直擁有“奢侈家電”的DNA。

近日，一名網友的博文引發了不少人的回應和回憶。博文中稱，1983年，他父母的工資每月還不到一百元，但是一家人卻省吃儉用一年用了一千多元買了一台16寸的進口彩色電視機。

他曾經問過父母，當年為何能有如此決心?得到的回答是，當時別人家有了，看着眼饞，兩人商量一下就買了。

此前，CBN曾刊發題為《奢侈的家電》的封面文章，文中指出，中國的高端家電市場有着非常巨大的潛力，“絕大多數中國人都會在意來訪者對其家居環境的評論，為了展示美好的一面，他們更願意在顯眼的地方花錢，比如客廳、廚房。很多中國的家庭會出現這樣一種有趣的現象：主人大多數時間待在卧室裏，這裏可能只擺放着一台普通的電視，而客廳的牆壁上卻掛着昂貴的大屏幕平板電視”。

近年來，行業的發展也在拉昇着高端乃至奢侈家電的佔比。

據中怡康數據，2014年部分大家電行業深陷負增長泥潭，疲態盡顯，但高端類型產品增勢卻遠超市場平均增幅：2014年上半年彩電、冰箱、洗衣機三大家電呈現不同程度的下滑，零售額同比分別下降15.5%、8.5%和0.3%，而各種高端類型產品成為拉動市場增長的前鋒力量，其中，智能電視的零售量份額已達到60%，多門、對開門冰箱零售量份額合計已超過16%，變頻空調、滾筒洗衣機佔比分別超過57%和31%，歐式油煙機和嵌入式熱水器的零售量佔比分別達到45%和88%。

為什麼家電越來越難賣，高端銷量卻一路飆升、產品價格卻一路高企?

金友華的分析是，目前中國家電的產能遠大於需求，整個市場的驅動的機制相對平穩，“近年來平穩緩慢增長的家電行業一直在經歷兩件事：淘汰和不斷的升級”。

“最大的改變是結構升級，大家明顯感覺到，現在的家電明顯比以前貴多了，這就是消費結構的升級，未來會出現幾個趨勢：一是，高市場佔有率的企業肯定會平穩的下降，維持到合理的份額;二是，快速發展的品牌會平穩快速增長，達到一個相對的點，將來尋找一種新的企業之間的佔有率的平衡;第三，以前那些檔次較低，完全靠低成本、低價格競爭的企業會逐步被淘汰，因為這種模式無法支撐其發展;第四，未來新型家電的出現，將帶動新一輪消費規模的提升和結構的調整”，金友華強調，綜合來説，他認為未來家電的裝飾性將更強。

早在多年前，德國奢侈廚電製造商嘉格納中國區負責人就曾指出，過去，中國富人通常把錢花在珠寶、汽車等產品上，如今，越來越多的人把西方的生活習慣與方式帶入中國，他們願意花更多的錢用於家居裝飾和家電產品。

家電“三大件”早已成為歷史名詞，家電也早已不僅只是必需品，而是還承載着人們對更高生活品質的追求。在大眾消費需求、產品結構調整、企業發展推動的三重作用下，我們有理由相信，惠而浦第五大道旗艦店的奢華家居環境必將走進更多的中國家庭。(王德祥)