惠而浦在華構築四大品牌矩陣 開啓新紀元

全球家電巨頭惠而浦已經把自己下一個目標瞄準中國。在建立惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌矩陣後，這一全球家電巨頭勢必會引發中國家電市場的重新劃分。如今的惠而浦用蓄勢待發、志在必得來形容，最恰當不過。

隨着控股合肥三洋後，惠而浦在中國也已經建立起了一套從市場到生產、渠道，再到本土化運營等方面的完善的體系。據瞭解，重組後的惠而浦中國將打造一個千億級的中國家電航母，開啓惠而浦在中國發展的新紀元。

惠而浦瞄準中國市場萬事俱備

資料顯示，惠而浦這一曾經在中國市場上略顯沉寂的國際品牌，實際上已有百年曆史。世界上首台電動洗衣機、對開門冰箱和太空廚房的記錄都是由它創造的。在美洲、歐洲，惠而浦的領導地位難以撼動，其產品遠銷全世界170多個國家和地區，在亞洲的印度、中國香港等市場也處於領先地位。以2013年為例，惠而浦的銷售收入高達190億美元。

而未來，惠而浦在繼續保持自身在美洲及歐洲市場上的優勢以外，中國市場將成為其未來經濟增長的重要組成部分。日前惠而浦公司董事、國際部總裁Michael Todman一個月內兩次造訪合肥，也再次證明了這一點。

業界人士認為，併購合肥三洋這個近年來中國家電行業發展最快的企業，是惠而浦重振中國市場的最佳方式。據合肥三洋董事長金友華介紹：“在國內眾多家電企業中，惠而浦之所以選擇了合肥三洋，一方面基於合肥三洋之前便與外資品牌打交道多年，具備國際背景;另一方面則看中合肥三洋的技術基因及在中國本土已經擁有的覆蓋產品開發、市場運營、內部管理的完整體系。”

在惠而浦併購合肥三洋後，惠而浦中國將通過引入惠而浦全球的研發、技術、採購、人才、市場資源等，利用合肥三洋在國內成熟的渠道體系和完整的運作機制，以全球最領先的產品力和最適應中國的運作機制在中國市場大展拳腳。

多品牌協同發力優勢將凸顯

記者瞭解到，公司完成重組後，將擁有“惠而浦”、“三洋”、“帝度”、“榮事達”四大品牌。“惠而浦的定位是歐美風格高端品牌，主打品質感和科技感，三洋帝度是日韓風格的中高端品牌，榮事達則是側重於滿足消費者基本功能需求、性價比高的優秀品牌。”合肥三洋董事長金友華表示，基於這四大品牌的定位，未來各品牌將在品類、產品上有所區隔。而惠而浦在全球市場成功的多品牌運作經驗，也將給新公司提供幫助。

未來，惠而浦將通過產品差異化形成品牌的差異化，而在共享技術、渠道的協同效應作用下，逐步擴大新公司的市場規模並降低運營成本，從而讓新公司享受到多品牌運營帶來的紅利。

在整合完成後，惠而浦原本的廚房電器等業務也將注入到惠而浦中國，而以合肥三洋為平台的冰箱、洗衣機、微波爐等體量將同步放大，這將主要來源於國內的銷售及惠而浦在全球的採購。在技術上，惠而浦作為世界知名壓縮機生產商恩布拉科的最大控股方，將加大投入，全面推動合肥三洋旗下帝度、榮事達等各個品牌在冰箱產業鏈上的快速升級。

隨着四大品牌架構的日臻成熟，以及清晰的差異化定位，加上惠而浦在美國本身就有同時運作五六個品牌的經驗，新公司將成為一個橫跨冰、洗、廚衞、小家電等多領域、多元化、多品牌的國際化白色家電巨頭。而未來的發展目標則是成為中國第一大洗衣機制造商、前三大冰箱製造商和中國出口第一家電企業，到2024年打造一個千億級的家電航母。