“拼命三娘”王雪紅：華人為全球經濟注入創新血液

【環球科技綜合報道】HTC董事長台灣威盛集團董事長，《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台灣首富，《福布斯》全球最具影響力女性之一，《商業週刊》25位“亞洲之星”，《華爾街日報》“亞洲女主管10強”，王雪紅堪稱全球最成功的女性商業領袖。作為APEC工商諮詢理事會成員之一的王雪紅女士出席了2014年APEC峯會，並與各領域的商界精英分享了“創新”對於促進和諧社會完善以及推動全球經濟發展的經驗與意義。在王雪紅看來，創新是企業長期發展的根本，是一個企業剝除陳舊，不斷自我更新，保持生機煥發的力量源泉，更是全球經濟持續蓬勃發展的核心驅動力。

無畏向前：白手起家+大膽轉型

被外界冠以“拼命三娘”，“鐵娘子”等稱號並非偶然，身為“台灣經營之神”王永慶的女兒，王雪紅沒有傳統意義上“富二代”的養尊處優，而是幾乎白手起家創立威盛電子以及HTC等企業。在創業過程中，面對英特爾、蘋果、諾基亞等世界級的強勁對手時，王雪紅無畏無懼，以雷厲風行的強勢態度分析判斷環境，為企業帶來決斷性影響。在威盛電子和HTC的發展過程中，面對行業壟斷者的壓制和專利威脅，王雪紅果斷拋開大客户代工，堅定做自主品牌，雖然歷經挫折，但終究為自己贏得了彌足珍貴的發展空間，才有了現在全球智能手機領導者HTC以及”全球唯一一家橫跨X86、ARM和CDMA三大領域的芯片廠商“的威盛。

改變亦是一種創新，王雪紅率先“勇敢跨出那一步“不僅為HTC和威盛贏得了發展的先機，開啓了台灣代工企業的轉變先例;更是在無形中加速了整個台灣電子企業轉型，扭轉了台灣日漸衰落的代工模式。

迎難而上：產品創新+營銷轉變

“聖經上講，忘記背後努力向前。”王雪紅是基督教的虔誠信仰者，她認為HTC的品牌之路便是對這句話的最好詮釋。王雪紅除了是威盛在內的台北三家公司的聯合創始人及董事長之外，還擔任眾多董事會管理及顧問職位，是一位標誌性的企業領袖。HTC是她為數不多真正親自參加管理的企業之一。HTC有過市值趕超諾基亞的輝煌，也經歷過業績下滑的挫折。王雪紅迴歸管理後，HTC逐漸擺脱困境開始盈利，正如她相信的，只有成功地丟掉包袱，才能繼續向前。

王雪紅一直將“堅持“、”創新“作為行事準則，而HTC便是她貫徹這一精神的最大陣地，從第一款安卓智能手機到第一款全金屬智能手機HTC One，再到今年十月發佈的創新拍照體驗HTC EYE™Experience，以及開闢新領域的迷你手持相機如影(RE)，HTC從未停止創新的腳步。除了產品的推陳出新，HTC在營銷方式上也開始轉變。跨界影視圈進行產品植入，電視劇《16個夏天》的熱播也讓頻繁出鏡的HTC備受熱捧，即將上映的系列青春電影也將會有HTC產品的亮眼表現。與時尚圈娛樂圈越來越多的合作，將為HTC贏得越來越多的年輕羣體的喜愛。

堅持創新需要付出代價，但是深耕於研發和創新的HTC有自己獨特的競爭力，領先業界的創新產品和與時俱進的營銷策略，終將為HTC帶來新機遇。創新便是王雪紅不為HTC業績下滑擔心的底氣所在。

厚積薄發：目光長遠+大局謀略

2011年，基於手機產業鏈整合的要求，王雪紅指揮HTC完成了兩次重要收購，以4860萬美元收購英國手機視頻平台公司SaffronDigital，併購買美國遊戲公司Onlive價值4000萬美元的股權，這將使HTC手機產業鏈向內容與服務領域延伸。相隔不遠，王雪紅與“香港殼王”陳國強、美國私募基金ProvidenceEquityPartners(PEP)聯合出手，用86億港元成功收購香港無線電視TVB 26%的股權。王雪紅説：“內容和高科技也要進行結合，新媒體就是要把智能手機跟平板電腦或智能電視、汽車電腦等各種終端結合，消費者要隨時隨地看到內容。怎麼樣把內容呈現在產品上，這是重點，這是我們收購TVB的原因之一。”王雪紅在手機產業鏈的收購整合最終也給HTC帶來極大的發展機遇，使得HTC在手機軟硬件上創新外，還能為消費者提供更多更獨特的內容體驗。

王雪紅表示，還會繼續在智能手機產業鏈進行收購，以求將最尖端的技術，最好的內容已最快的速度帶給消費者。HTC是王雪紅花費最多心思“照料“的企業，也是發揮王雪紅”用創新改變世界“想法的最佳陣地。在智能改變生活的時代，王雪紅將會帶領HTC和團隊以”不斷創新“的精神，繼續帶來更好的產品，為消費者帶來更智能的生活。