百度地圖進入“遊時代”

如果稍加留意你就會發現，現在的人們説起地圖來，語言上開始有了微妙的變化。在以往，人們往往是因為剛知道一個地點，要去“找地圖來看看那地方在哪裏，怎麼走？”，但是現在，人們卻是先打開百度地圖，“看看有什麼地方可以去”——這樣的變化，説明人們對地圖的使用習慣已經被顛覆。

最近，百度地圖推出了“上海最值得做的100件事”的100DO地圖上海站，在本地市場上引發的火熱場景，滿足的正是“看看有什麼地方可以去”的需求，再一次證明了地圖新時代的到來。

習慣的變化，意味着人們固有印象中的地圖商業化思路將不再有效，新的商業模式正在誕生，在生活服務領域發力的百度地圖既是潮流的引領者，也在展現其“順勢而為”的智慧。

100DO*，從“用時代”到“遊時代”*

從地圖誕生至今的數千年時間裏，都是作為一種“工具”來使用，數千年“用時代”的演變其實都不算是進化，只能説是進步。除了測繪工具變化，精度越來越高之外，無非是從刻在竹子上變成畫在紙上再到將數據放置於互聯網上，都只是介質的變化而已；但當100DO地圖這樣的應用出現，藉助位置去發現生活服務內容時，地圖的工具屬性才開始變化，成為人們遊玩中的夥伴，幫助地圖產業滿足人們在“遊時代”的需求。

商業模式必須依託於基礎設施之上，在“用時代”的地圖產業，商業模式只能現定於售賣產品，是工業化的生產思維主導，但當互聯網衝擊下，信息傳遞從印刷介質轉化成數字介質之後，傳統地圖商業模式的基礎就蕩然無存。免費使用的趨勢下，如果只是簡單的做流量輸出，那麼也就難以體現其價值，並且會造成根基不穩的現象。

但是當百度地圖主動出擊，從底層應用率先主導地圖產業的變革，讓地圖不再是一個枯燥的APP，讓內容變得豐富起來時，事情就又開始有意思了。一是地圖應用不再只是工具而變成平台後，用户不僅更多且在上面駐留的時間更長，流量的價值才能夠得以彰顯；二是豐富的內容服務合上了人們對地圖“遊時代”的需求，也讓自身的商業價值得以凸顯。

100DO就如同一個信標，雖然現在還只是兩個城市的試驗，但卻在引導着航向，將地圖對“生活圈”的價值不斷強化。

售賣服務，做到“潤物細無聲”

有不少人認為，未來的商業模式將不再是工具的販賣，依託於平台之上的服務性營收將成為主流的商業模式。雖然地圖應用是軟件，但由於它在手機上屬於底層應用的一種，且具備強大有力的實用性功能，或許小米手機、樂視電視等在商業化方面的嘗試參考價值更大。

售賣服務，最重要的就是要做到“潤物細無聲”，因為一旦大開大合的進行商業化舉動，無疑將導致用户體驗的迅速下降。正確的做法理應是在發現行業轉向的潛在苗頭時，迅速增加市場份額，同時在平台化方向上不斷滲透生活服務玩法，讓用户逐漸習慣於“非工具性”使用地圖應用時，商業化的節點也已經遍佈於用户的使用軌跡當中了。

目前來看，百度地圖的100DO項目正是其商業化佈局的一個開始，通過這個項目，百度地圖已經不只是在幫助人們生活，而是以一種用户非常願意接受的方式去影響生活。在其使用“實用的、親民的、接地氣”的內容手段滲透用户的背後，也埋着一條商業暗線：未來被推薦的商户會擁有獨特的認知標誌，這很容易讓人想起“直達號”，但其對於商户價值的挖掘是沿着用户實際應用路徑前行，接受程度更好。

而且目前來看，百度地圖的推進並不激進，繼北京站之後，上海只是100DO項目的第二次登台亮相，但兩次都在本地用户羣體中掀起使用熱潮，口碑極佳。一城一地的實驗成果最終推廣到全國複製時，即便工程看似龐大，但其專注於本地生活服務，在本地用户看來仍是一個“潤物細無聲”的變化，卻足以將地圖商業變現從理論引導為用户實踐。

當人們在星期六的慵懶中醒來，思考“週末去哪兒”的時候，或者中午休息時思考“中午吃什麼”這種深刻的人生難題的時候，全部都是從百度地圖上找答案，那麼“遊時代”的地圖產業理想，就真的豐滿了起來。