華為輪值CEO徐直軍：流量貨幣化下網絡體驗成為第一生產力

11月19日，華為副董事長、輪值CEO徐直軍上午在華為全球移動寬帶論壇上表示，隨着移動互聯網的繁榮，流量貨幣化成為現實。在這種情況下，移動寬帶網絡的體驗是運營商創造收入的關鍵，成為第一生產力。

“上一個移動通信時代，我們主要是實現人與人之間的聯接，收入比如打電話是基於時長和距離。當網絡有雜音的時候，聽不到對方聲音的時候，要求對方再 説一遍，這個過程是要付錢的。走到數據網絡的時候，情況就發生了巨大的變化。”徐直軍表示，提供商尤其是視頻內容提供商是基於網絡，來適配它的數據流量的 碼率，當網絡好的用1080P，720P或者360P，來保證消費者觀看視頻的連貫性。

“這和話音完全不一樣，以不同的網絡體驗來收取不同的收入。”徐直軍説。

他在現場舉了一個例子，以 Youtube上最受歡迎的《超凡蜘蛛俠2》電影為例，如果是很好的網絡，內容網站就會給你推送1080P，兩小時21分下來以後，產生的流量是 6.37G。當你的網絡不好的時候，就給你推送720P，它產生的流量就是2.3G。當你的網絡最差的時候，它給你推送的就是360P。產生的流量，就是 0.58G。

徐直軍認為，從這個案例看得出，不同網絡體驗面向同一個消費者消費一部電影的時候，產生的流量的差距是巨大的，網絡體驗好，進一步能夠增加收入。

在這樣的如何提升網絡體驗、如何提供一張好的網絡，成為關鍵中的關鍵。華為認為，移動寬帶網絡是一張動態的網絡，需要長期不斷確保網絡體驗，必須選 擇持續演進、面向未來的技術和戰略合作伙伴。這也是從話音經營走向流量經營面臨最現實的問題，也是華為一直期望增加收入創造收入裏面能夠看得到的機會。

此前，“微信電話本”話題，其本質是在數據時代，運營商是否會淪落為“數據管道”，無法使自身投資巨大網絡獲得足夠價值的爭議話題。也正因為此，運 營商產生了向服務提供商提出重新分配利益的趨向。作為運營商的設備提供者，華為認為利用LTE現有技術向前推進，為用户提供1Gbps的峯值速率，從而與 運營商一起提升網絡體驗、最後實現商業成功。

華為創始人任正非對於運營商面對“管道化”問題時提到，大運營商要淡定，即使當管道也不要怕。“管道”與“內容”相輔相成。作為國內大運營商的設備供應商，華為的很大一部分收入與大運營商捆綁在一起。

目前，華為承諾在2018年前投資6億美元用於5G研發和創新，最近還與英國薩里大學的5G創新中心（5GIC）共同宣佈啓動世界上第一個5G測試牀，以為5G原型設備提供實際測試。