王小川：搜狗的成功源自於不盲目跟“風”

由北京大學光華管理學院、北京大學發展研究院提供學術及智力支持的“2014搜狐財經變革力峯會：尋路中國”日前在京落幕，搜狗公司CEO王小川與厲以寧、吳敬璉等經濟學泰斗一起同台發表演講。就《新經濟：下一個風口在哪？》這一議題，王小川結合搜狗過去十年的成功之道發表獨到見解，引起共鳴。

“風口”下有所為有所不為

2014年的互聯網江湖熱鬧非凡，巨頭逐鹿，資本流淌。新秀崛起，肆意生長。攪局者眾。

人們都説這是創業最好的時代，王小川亦如是。商業模式、技術加速迭代更新，投融資環境不斷改善，創業的理論推陳出新，走向成熟。王小川認為這些因素對所有創業者都是公平的，只有那些在整體趨勢下把握住了需求和機會的人才能獲得成功，

沒有意外，“風口”又一次成為論壇的熱議話題，但“風口”是否也意味着陷阱？

“和趨勢不符合的風口，本身就是陷阱。”這是王小川的觀點。搜狗之所以能在百度、谷歌等搜索公司之後崛起，獲得今天的成功，原因在於搜狗始終保持戰術上的剋制，即始終堅守搜索領域，關注當下，而非只是抬頭仰望，苦苦等“風”來。

歷經十年，搜狗走過許多所謂的“風口”，也曾試圖隨“風”而起。比如用P2P技術做視頻，迅速放棄。“當初做互聯網視頻的，現在不乏成功者，但搜狗的搜索基因不適合做視頻，強行做未必有好的結果。”王小川説。而搜狗的智能語音搜索產品也早於其它公司面世，效果驚豔，用户體驗卻差強人意，究其原因，機器在當下還無法真正取代人的思考，換句話説，這個領域的風還未起。

正是因為堅持並不斷深耕搜索領域，搜狗的路才越走越寬。從2004年8月誕生之日開始，搜狗就專注於搜索引擎，之後先後開發了搜狗拼音輸入法、搜狗高速瀏覽器、搜狗號碼通、搜狗語音助手等一系列產品，看上去“不務正業”，實則它們無一不是圍繞着搜索進行——為搜狗帶來流量和擴張渠道。

創新者生

在搜索的爭奪戰中，“活下去”一直是王小川掛在嘴邊的話。如今搜狗不僅活得不錯，甚至在移動搜索領域取得些許優勢。搜狗自有道理。

搜狗獨創的輸入法+瀏覽器+搜索的“三級火箭”模式，是搜狗的護城河，確保搜狗搜索始終立於行業前列而不倒；產品上，搜狗搜索先後率先上線地圖搜索、識圖搜索、知立方，並在網頁搜索、購物搜索、知識搜索、素材搜索、音視頻搜索等產品上建立了領先優勢，吸引了大批新用户。

移動互聯網時代，搜狗再次求變，與騰訊展開戰略合作，合併搜搜之後全面入駐騰訊版圖，通過QQ、Qzone、QQ瀏覽器、QQ網址導航、騰訊網為搜狗搜索導流，再加上搜狐系的渠道支持，搜狗實現了“無所不在”的搜索體驗。

其中，搜狗與微信合作，於今年6月獨家上線搜狗微信公眾平台搜索，幫助用户在不訂閲任何公眾號的前提下獲取海量賬號及其文章信息。“這是搜狗第一次做到對手所不能做到的事情，第一次實現了真正的差異化。”王小川説。

為進一步鞏固搜狗的市場地位，搜狗今年往後將發佈一些列令人“眼花繚亂”的創新性產品，進入多點佈局階段，王小川稱要“稍微放開點”。

連接智慧未來，關注人的力量

王小川是有理想主義色彩的極客，那麼他想象中的未來趨勢是什麼樣的？

王小川提到信息技術和生物技術。拋開距離較遠的生物技術。王小川認為信息技術正處於從連接到智慧的過渡階段。信息技術本身驅動信息連接產生大量數據，機器對數據進行處理後變得更加聰明，給人帶來更好的服務，如智能家居、無人駕駛汽車等。

在這個趨勢下，搜狗關注的是，這種機器的智慧有多少由機器提供，多少由人提供。目前搜索引擎檢索到的信息更多是由機器進行加工選擇後推送，儘管它們的最初來源是人，但已變成機器的選擇。而搜狗和騰訊戰略合作後，騰訊這個平台讓王小川更多看到了人的力量。

王小川相信，人機將不斷走向融合，未來機器的智能將超越人類。在這個過渡階段，王小川稱，搜狗的使命是讓機器連接到更多的人的知識和智慧，最終讓機器的智慧反過來為人類所享用。