美團網CEO王興：企業家精神就是不急於控制資源

如今，中國的商業蓬勃發展，越來越多的企業家出現在公眾的視野，“企業家精神”也屢被提及，那什麼是企業家精神，業界沒有定論，近日，國內最大的本地生活服務平台美團網創始人兼CEO，中國最出名的連續創業者王興，談了企業家精神相關話題，這是小編聽到的關於企業家精神的最好詮釋之一，下面是王興參加2014中國企業領袖年會演講的部分內容：

王興：今天我在會場裏面有比我更年長的創業者，可能比我年長十歲、二十歲、三十歲的創業者。不管是什麼年齡，我認為大家都有一個共同點，他們都是有創業者的精神或者是有企業家精神。這個屬於是核心，不管你在什麼行業，什麼階段，你的企業在什麼規模或者你的性別。我覺得最核心就是創業者精神或者是企業家精神，我想説我們怎麼能夠探討這個事情。

關於這個問題我琢磨了很長時間，到底什麼是企業家精神，這有很多很多的分析。兩三年前我看到一個定義，我覺得非常好，我今天把他拿出來跟大家分享。這個哈佛商學院教授斯迪文生在30多年前定義的企業家精神和創業家精神。他有12個詞我列出來，我們看看他到底是怎麼理解企業家精神的，這個事情對我們今天的時代，對大家幹事情有什麼借鑑意義。

我先大概講一下他的定義是在英文裏面企業家精神，創業者，企業家精神是什麼?是喜歡冒險嗎?是勇於或者是善於創新嗎，這個很重要，但也不是最核心的點。但是可以確認的是，説企業家精神是一種追求，他追求是機會，對機會的追求最重要的特徵就是暫時不考慮當前控制的資源。這是我看到對企業家最好定義。

首先企業家精神是一種追求，是一個過程，他説最好的追求是你堅定你的追求，但是無法順利到達的目標，這是一個追求的過程。他追求是一個機會，你要創造一些東西，要從無變成有，或者是從小變成大，從小變成多，不能有效率變成很有效率，追求機會。這裏很重要的事情是暫時不考慮當前控制的資源。非常重要，這也是為什麼企業家精神被認為比較稀缺，我認為跟中國的效率有關係。按照這個定義當年做重大決策幾種可能性，一種是你有多大本事幹多大事，有多少資源幹多大事，把資源盤點一下看能不能幹這個事，選一個最好的，這是常規的管理者和理性的決策者該做的事情。真的具有企業家精神和創業者精神，要幹這個事情，要追求這個機會，拿到這個機會最好的方案是什麼，什麼方案是最好，他需要什麼資源。

我先設定找到最好的方案，我看我缺什麼東西再去補，哪怕那些東西我現在沒有，只要別人在一個有商業，資源流動社會里，你就可以跟他談，可以獲取這個資源。這也確實是和我們教育不太一樣，因為在考試的時候你做了很多的選擇題，ABCD選項，你選其他任何答案都是不會得分的。事實上現實生活中很多事情不是有人告訴你一個題目之後，給你限定幾個選項，考慮當前資源，當前去選。更多是你得突破這個框架，想出最好的方案是什麼，不管這個方案的要素有沒有，這跟傳統考試不太一樣。你要做一個新的點，把這個事情做大，做一個新的點。

企業家精神是一種對機會的追求，有很多很多機會，我們認為最大機會是一切行業都在面臨互聯網化。這個世界會發展越來越大，一年過去了，我比去年更加堅信這個觀點，無論你從事什麼行業，如果你一旦認為你的行業跟互聯網沒有什麼關係，再過一兩年這個行業跟你沒關係了。不管你進入餐飲、電影、KTV還是生產製造還是第一產業，你不會完全的互聯網公司，一定會跟互聯網有各種各樣關係，這種關係越來越緊密，越來越頻繁，越來越徹底。所以我認為這可能是我們這個時代最大的危機之一。一切行業都信息化，都互聯網化。

這裏可能有很多種方式去追求這個機會，一方面認為你徹底的成為互聯網公司，一方面不需要，大家可以合作完成。分工是整個人類歷史上是文明進步的非常重要的一部分，通過分工來合作來達成對這個機會的追求。