黯然離場or激進入局 2014白電行業盤點
第1頁:30億歐元:西門子家電被博西收購

在消費市場依舊低靡、行業轉型未見成效、智能家居甚囂塵上的2014年變局中,白電行業上演了“你方唱罷我登場”的悲歡離合,有引領趨勢、令人驚喜的產品創新,也有再起波瀾的價格大戰,還有家電企業與互聯網企業的跨界對賭……“歷史不重來,但是很押韻”,我們通過幾個關鍵性的數字,回首看看那些似曾相識的家電故事。
黯然離場or激進入局 2014白電行業盤點
就在9月22日,一條“西門子家電品牌將消失的傳聞”在朋友圈引起瘋狂轉發,頓時熱議四起,但卻不見西門子官方回覆。當天下午5點,西門子官方微博宣佈,同為德國企業的博世集團和西門子股份公司達成協議:羅伯特·博世公司將收購西門子所持有的合資企業博世和西門子家用電器集團(簡稱博西家電)50%的股份,交易總價為30億歐元。這筆交易意味着博世將成為博西家電的全資母公司,其次西門子不再是博西家電的股東,最後博西家電獲准長期使用西門子品牌繼續生產、銷售家電產品。
此外,在交易完成前,博西家電還將分別向西門子和博世集團支付2.5億歐元分紅。此項交易目前還有待監管部門的審批,將有望於2015年上半年完成。屆時,博西家電將成為博世集團的全資子公司。
博西家用電器(中國)有限公司總裁兼CEO蓋爾克先生
博西家用電器(中國)有限公司總裁兼CEO蓋爾克先生曾做出承諾,至少在2025年前西門子品牌非但不會消失,還會是整個集團的重要貢獻者。
筆者點評:西門子家電品牌仍在,不過在未來博西集團發展戰略中,博世與西門子勢必要形成差異化的定位,西門子讓位博世、退居二線符合博西集團的長遠利益。因此,用“黯然離場”形容西門子的處境恰如其分。
第2頁:51%:巨鱷惠而浦殺入中國紅海市場
近十年中,中國家電行業最勁爆的新聞莫過於:美國惠而浦公司於去年8月13日宣佈斥資34億人民幣收購合肥榮事達三洋電器股份有限公司*51%*的股份。轉眼到今年11月6日,惠而浦(中國)股份有限公司揭牌儀式在合肥隆重舉行,標誌着惠而浦全面發力中國市場的開始。
創新百年·領袖全球”的惠而浦(中國)全球經銷商年會暨新品發佈會

接着,在11月6日,名為“創新百年·領袖全球”的惠而浦(中國)全球經銷商年會暨新品發佈會在合肥召開,惠而浦(中國)將手握惠而浦、三洋、帝度、榮事達四大品牌。至此,備受關注的全球家電巨頭惠而浦併購中國家電企業合肥三洋一事塵埃落定。
惠而浦家電
惠而浦(中國)副總裁章榮中對惠而浦與合肥三洋強強聯合的未來信心十足,“我們的目標是用5至10年的時間,進入中國白電第一集團”。惠而浦有全球研發平台、持續創新能錄、國際化管理經驗等優勢,合肥三洋在渠道、市場、本土化運營等方面具有很強的優勢,惠而浦和合肥三洋的整合,是強強聯合,也是優勢互補。
筆者點評:在中國家電市場愁雲密佈的今天,惠而浦控股合肥三洋,選擇在這樣的時機下全面發力中國市場,絕對稱得上“激進”二字。究竟能否進入白電第一梯隊,除了在產品研發、營銷策略、渠道建設方面的努力,仍需耐心的等待和時間的磨礪。
第3頁:一塊屏幕:洗衣機極簡革命的星星之火
聊完中國白電行業和市場中的風起雲湧,回頭看看2014年白電產品的那些事兒。在此頁文章中,“一塊屏幕”的標題並非憑空捏造,而是在2014年洗衣機產品的外觀設計出現了極簡革命的好苗頭:洗衣機正面簡潔到只有一塊屏幕!
三星WW9000智能洗衣機(極簡革命)

在三星論壇上,三星智能洗衣機WW9000首次亮相,華美簡潔外觀贏得了一邊倒的掌聲,洗衣機正面僅有“藍晶投衣艙”“5吋觸控顯示屏”“開關/暫停鍵”,去除了傳統洗衣機旋鈕、按鍵、洗滌劑添加盒一切多餘冗雜的元素。
三星WW9000智能洗衣機(一塊屏幕)
筆者點評:這是個看臉的時代,即使對方是一台洗衣機!沒錯,這款產品僅僅用外觀就能征服大多數消費者,同時也能用價格讓多數消費者望而卻步。拋開加諸智能、旗艦等符號,在極簡革命的設計理念上,這款產品確實能讓洗衣機行業重新思考“怎樣造出一台實用卻足夠好看的洗衣機”這個命題。
第4頁:20年:空調價格戰再起波瀾
十一國慶到來之前,空調行業爆發了史上最大規模的一次價格戰,格力首下“戰書”之後,奧克斯、志高、長虹、格蘭仕等空調企業紛紛加入戰局。業內人士指出,由空調老大格力清庫存衝業績,而蔓延至整個空調行業的價格撕X大戰一觸即發,三四線空調市場可能面臨重新洗牌。

2014年9月26日,在十一家電大促前夕,格力在媒體上向家電同行發佈了火藥味十足的“敬告書”:“格力電器20年首次發動價格戰”,“如因此觸及到您的利益,我們深表歉意”。在格力電器總裁董明珠多次表態不打價格戰的情況下,格力此番動作十分值得玩味。
在格力公告發布不久,奧克斯、志高緊隨其後,迅速在部分區域市場上跟進,奧克斯空調打出“一價回到十年前”的標語,志高空調公告聲明“裸價豪禮,心花怒放”,“新人”格蘭仕發公告直麪價格戰稱“堅持最優性價比,從來不怕價格戰”。昨日,長虹空調雖然表示不希望行業陷入價格戰中,不過仍表示在十一期間會進行促銷讓利。
筆者點評:在今年市場不景氣的情況下,各家空調企業居高不下的庫存是導致價格戰的直接原因,20年少見的空調價格戰再次揭開帷幕,就如打開了潘多拉盒子一般,從此“XX不打價格戰”的承諾將不值一文。
第5頁:一元與十億:買定離手好不好!
在2013年中國經濟人物年度評選上,格力董事長兼總裁董明珠與小米董事長兼CEO雷軍,在全國電視觀眾面前對賭格力與小米的未來5年營收,賭注從一元升級為十億,“十億”這個數字的背後是董明珠與雷軍對於新經濟未來趨勢的不同判斷。由此,原本幾乎是兩個次元的企業因為這個賭約糾纏在了一起。
一年以後,董明珠稱,小米超過格力不算本事;而幾個小時後雷軍回應説,“感覺董總好像認輸了似的”。事實上,賭注加碼到十億是董明珠首先提出,而此時董明珠似乎真的急了,連“買定離手”基本規則都拋之腦後。
筆者點評:自賭約誕生起,筆者就一直想不明白,這兩個八竿子打不着的企業到底在死磕什麼?兩個聰明至極的當事人真不覺得無聊或荒誕嗎?但是當離開成龍之後,格力“為自己代言”的廣告鋪天蓋地之時,我似乎明白了什麼......