着迷WIKI：靠興趣社區降低獲取用户成本

WIKI是互聯網上內容的集大成者，它是一種碎片化內容，匯聚到一起，通過協同創作，生長為很酷的東西。告別Social media的時代，着迷WIKI帶來了着迷自身的成長，迎來了互聯網上的一個新時代——Social Community。

10個月前，一則着迷網完成融資1.3億元的消息引起了行業內的注意，彼時業內對着迷的印象還僅是遊戲媒體，何以獲得瞭如此之多的融資？業內或有不解。

就在業內困惑之時，數月後，着迷創始人及CEO陳陽將着迷WIKI興趣社區推到了台前，同時他解釋道，當時參與融資的復星昆仲、藍馳創投都是衝着這款產品才投的錢。

着迷WIKI其實就是利用技術將碎片化的內容匯聚到一起的垂直百科，並通過UGC的貢獻不斷加深百科內容的精度和深度，同時為了鼓勵用户貢獻內容，着迷WIKI還提供基於每個詞條的興趣羣組社交服務。

陳陽認為，比手遊領域更大的流量入口在動漫興趣領域，今年10月份剛剛在PC端上線的海賊王WIKI短短兩個月內，海賊王詞條就已由用户貢獻超過8000頁內容，這是首部由海賊迷協同創作的中文主題百科。同時，12月底，中文首款基於海賊王的WIKI——“海賊迷”App即將正式上線，iOS及各大安卓市場同步上架。

你採礦，我賣水

做WIKI的想法並不是在今年才有的。早在着迷成立之初，陳陽和他的團隊就看好了手遊這一領域必將爆發，隨着行業的爆發相應的用户獲取成本也會升高，所以他認為如何幫助相應的公司更好的降低成本是屬於他的機會。

“我願意在別人挖金礦時，站在外面賣水”，陳陽認為，在互聯網上能夠影響用户的東西有很多，但做內容是成本最低的一個，所以需要尋找一種既能夠提供精深內容，又能夠聚合大量興趣用户的產品。

對於手遊行業來講，一方面注重產品本身的可玩性，另一方面還要注意品牌曝光。結合這兩方面，解決用户新進的問題就變成了如何讓產品快速、準確的到達，轉化率相對較高的用户羣中。也就是説，在手遊的上游，需要有一個根據遊戲內容、IP為核心的興趣社區，來聚合相應的興趣用户。

於是，陳陽看中了基於興趣的主題百科。雖然決定了方向，但過程並不一帆風順。着迷自2011年起，就開始做社區內容，先後嘗試以Twitter、Facebook等形式作為載體，但結果都不夠理想。

直到日本Gungho的《Puzzle and Dragons》爆紅後，由於這款遊戲只有日文版的資料，許多中國玩家積極地在國外興趣百科網站Wikia上貢獻着該遊戲的中文資料庫，“我們的團隊發現了用户的需求，開始在Wikia建立《Puzzle and Dragons》的WIKI，相當於首個P&D的中文主題百科，不久後Puzzle and Dragons的WIKI成為了中文Wikia點擊率最高的。”於是，陳陽開始參考Wikia的模式，搭起了着迷WIKI的框架。

解決UGC

Wikia是由維基百科創始人吉米•威爾士於2004年創建的，在運營思路上都強調興趣和社交，除提供必需的基礎信息外，在製作上還需要內容精而深。

區別於普通樹狀圖的內容體系，Wikia中內容都是平行的，更利用內容的擴充和延展。所以，Wikia的內容除了需要強大且專業的內容審核團隊，還需要重度用户的積極參與。

在中國，用户是不缺的，但是如何讓更多的用户參與到內容貢獻上，是複製Wikia模式的難題。陳陽表示，針對這一問題，着迷有專門的運營團隊，這個運營團隊不同於傳統意義上的編輯，他們不需要在網上四處尋找優質的內容填補詞條，而是需要在各大論壇、垂直網站，挖掘牛人與意見領袖，引導並規範他們在着迷WIKI上生產內容。

陳陽稱，從目前接觸的各個領域中的達人來看，大家還是很有慾望貢獻自己的知識的，前提是平台的底層工作做的足夠好，節約達人在輸出內容時的學習使用成本，同時在同類興趣社區的環境下，從達人的角度也比較容易形成馬太效應，不僅利於其貢獻更多內容還能形成口碑傳播。

此外，陳陽指出，着迷WIKI的內容範圍並不侷限於遊戲和動漫，隨着內容的豐富以及用户的積累，着迷會慢慢將詞條內容拓展至更廣泛的長尾興趣中，內容形態也將豐富到圖文、視頻等。