三星身上的諾基亞身影

如果你注意觀察周邊人羣所持的手機品牌就會發現，蘋果一如既往地獲得大眾青睞，而其他品牌也不同程度吸引大量擁躉，唯獨三星用户正在逐漸減少。

用不着經濟學複雜的原理和公式，這種感受就可以印證市場經濟最為簡單的優勝劣汰理論。

近日，三星關閉了其在倫敦的旗艦零售店。輿論分析，此舉意味着三星放棄了其雄心勃勃的計劃，不再在英國商業街挑戰蘋果霸主地位。有的媒體調侃，怎樣才能通過生產智能手機實現穩定盈利？如界你不是蘋果，這是個難題。

在李健熙因病未住院之前，這位三星董事長就曾在2010年警告説，韓國最著名的企業——三星面臨變成“街角小店”的風險。 三星的內部管理人員肯定沒能聽得進去，忠言因為逆耳所以經常少了聽眾。且在龐大的三星集團內，最賺錢的就數三星電子，它當時正在進入一段黃金時期。

這點與諾基亞衰落之前的情景非常相似。2000年時，諾基亞的市值高達2500億美元，是所有歐洲公司市值冠軍。但因為在智能手機上的落伍，最終於2012年被三星趕下了手機界的頭把交椅。

新舊的更替在市場中並不鮮見，類似的“篡位”在通訊界也頻頻上演。hTC one曾經充滿前沿設計，但它賣得不好，使hTC跌出了智能手機制造商榜單。在智能手機之前，諾基亞壟斷了市場，但它的塞班操作系統不適合多媒體。黑莓在失去加密電子郵件系統的領先地位後，就崩潰了。

如今，蘋果在受到三星的大屏策略排擠轉而擁抱這一趨勢之後，三星的優勢已經不再。高端市場只能被蘋果一家霸佔，低端市場又不斷被小米、聯想、華為等侵蝕。

《金融時報》將蘋果CEO庫克選為年度經濟人物，因為新款iPhone不斷刷新自己的發售紀錄，庫克還順勢推出了Apple Watch和Apple Pay等產品，引領蘋果進入時尚界和金融界。

喬布斯去世後的3年中，投資者對蘋果發起了攻擊，一些人對沒有喬布斯的蘋果是否還能成功也失去了信心。但庫克走出了喬布斯的影子，以自己的一套價值觀和理念給蘋果公司打上了新的印記。他引進了新鮮人才，改變了蘋果管理鉅額現金的方式，擴大了蘋果與外部的合作，更加關注社會問題。

而三星則沒有。在李健熙躺在病牀上的這幾年，三星只做了很小的改變。從最近三星電子披露的一份重組計劃來看，重要部門的首腦基本都得以留任，這讓部分投資者十分失望。

與當年推出大屏化浪潮，妄圖推翻蘋果帝國的勃勃雄心相比，今日三星的氣魄小得可憐。這種隔靴搔癢的改革已經無法撼動蘋果，因為蘋果今年一年市值的增長，就接近三星的整體市值。

當年諾基亞倒下時，有人寫過這樣一段話：“不管你擁有百年積澱還是當下正傲視羣雄，都無法作為未來稱霸的根本。跟不上步伐，看不清形勢，就註定被淘汰。即便你是諾基亞。”這段話今天仍適用，但後面應該加上一句，即便你是三星。