玻利維亞埃爾阿爾託有一個在城市中移動的公共公園 - 彭博社

梅根·霍夫曼在玻利維亞埃爾阿爾託的一個明亮的七月下午，一個遊樂場穿過繁忙的十字路口。

在這個國家的第二大城市——並且在大約13,500英尺的高度，是世界上最高的主要城市定居點——遊行是常見的現象，甚至是一種生活方式。在節假日，身穿愛國紅、黃、綠的學生湧上街頭，伴隨着銅管樂隊的旋律。政治示威定期佔據大街。著名的週日市場綿延數英里，似乎是一場漫長而緩慢的遊行。

這個夏天在埃爾阿爾託遊行的移動公園。梅根·霍夫曼但這場遊行是不同的。幾位穿着狂歡節服裝的人躲避着一陣小巴，拉着兩個色彩斑斕的金屬手推車——一個像人造草坪的蜜蜂，另一個像大象——走向附近廣場的中心。

彭博社城市實驗室一位藝術家重新構想童年的空間，結果卻充滿荊棘房地產開發商納夫塔利在邁阿密海灘尋找交易，推動佛羅里達發展美國的駕駛和擁堵率創歷史新高海牙成為全球首個禁止石油和航空廣告的城市在刺眼的陽光下，他們開始拆解手推車。蜜蜂的外殼變成了一系列綠色的土堆，而大象的鼻子則顯露出滑梯的形狀。

幾分鐘內，一個遊樂場誕生了，孩子們玩耍的聲音在廣場上回蕩。

按照大多數城市的時間線，埃爾阿爾託本身是一種臨時建築。覆蓋在荒涼的高原上的網格，在1950年代初期是一個小型非正式定居點，坐落在拉巴斯之上。自1985年作為獨立市鎮成立以來，其人口在2000年至2010年間增長了54%。

埃爾阿爾託現在有超過100萬人，約75%的人口自我認同為土著艾馬拉人。（在玻利維亞整體上，25%的人口是土著。）它甚至催生了一種大膽的新建築，證明了玻利維亞最近的經濟繁榮。

“埃爾阿爾託是自發性和創新的城市表現，”自1989年以來在這裏成立的草根劇團COMPA Teatro Trono的創始人兼導演伊萬·諾加萊斯説。諾加萊斯也迅速指出埃爾阿爾託面臨的挑戰。今天，估計有45%的居民生活在貧困中；這在城市的邊緣地區尤為明顯，最近的移民往往居住在這裏。

在這個由各類商業驅動的密集城市中，街道、人行道和公共空間常常被轉變為非正式市場，商販和小巴士在這裏爭奪空間。雖然這種競爭帶來了活力，但也需要新的方法來佔用城市空間進行遊戲。

斯科特·沙爾（左）和伊萬·諾加萊斯。梅根·霍夫曼這個臨時遊樂場正是為了實現這一目標。在三個夏季中，國際設計診所（IDC），一個“遊擊設計”集體，與Teatro Trono合作設計並建造了一對可變、可移動的遊樂空間，幫助該組織將其行動擴展到埃爾阿爾託的公共空間。目前在埃爾阿爾託為兒童指定的區域稀少且常常維護不善。

由斯科特·沙爾領導，他是位於底特律附近的勞倫斯科技大學的建築教授，IDC與已經嵌入社區的團體密切合作，藉助自身的設計專業知識來支持他們擅長的工作。“我們試圖為他們的工作貢獻並交叉一個戰略時刻，但我們總是有一個退出計劃，”沙爾説。“我們不是永久的，他們才是。”

考慮到超過三分之一的埃爾阿爾託居民年齡在14歲以下，Teatro Trono的想法是一個可以在缺乏此類空間的城市中移動的遊樂場——一個“車上的公園”——讓沙爾覺得既簡單又具有高影響力。“公園的想法對我們來説很有吸引力，作為一個社會凝聚器，作為一種將孩子們聚集在一起並讓他們與藝術和Teatro Trono建立更深關係的方式。”（IDC還設計並建造了一個互補的移動創客空間，Teatro Trono正在利用這個空間為埃爾阿爾託的年輕人提供金屬加工、木工和其他技能基礎的工作坊。）

IDC的美國和玻利維亞大學生團隊——設計師、工程師和人類學家——首先詢問了數百名當地孩子，讓他們畫出心目中的公園。三個元素是一致的：綠色、樹木和某種滑梯的概念。

然後，團隊記錄了孩子們如何實際使用遊樂空間——例如觀察到滑梯通常是被用來反方向攀爬的。“最後，這與誇張的地形有關，”Shall説，“這是一個融入我們公園的概念。”

最初的公園車原型笨重。在三個夏季的過程中，學生團隊不斷重建和改進，使用當地的焊接和建築技術，以及他們找到、重新利用和購買的低成本、耐用材料，如管道和玩具球。（這位作者在最後兩週參與了其中。）

設計學生用低成本材料製作了這些車。梅根·霍夫曼“在設計的同時進行構建與學生們習慣的過程非常不同，”哈佛大學景觀建築研究生Tim Nawrocki説。“同時設計和製作需要足智多謀和大量的即興發揮。”來自玻利維亞天主教大學的建築學生Patricio Vergara喜歡將“一個偉大的想法轉變為一個在現實世界中也能良好運作的想法。”

最終在這個夏天推出的快閃干預措施色彩鮮豔、富有創意且充滿幻想。它們敏感地考慮到Teatro Trono對錶演的重視，融入並建立在劇團現有的服裝基礎上。

梅根·霍夫曼“公園呼應了馬戲團的傳統，”諾加萊斯説，“流動的表演帶來了娛樂，但也帶來了將遊戲視為一種政治活動的理念。我們希望這些公園能在玩耍的孩子們中激發某種覺醒。”

確實，在一個空間更常被佔用而非指定的城市中，這種可移動的快閃干預模型可能提供了一種可行的方式來增加對某種公共空間使用的訪問和需求。

IDC的方法論基於敏捷開發的概念，借用軟件語言，其中設計師向世界提供一個基本的“腳本”，並相信其他人會參與並改進它。現在公園已經在埃爾阿爾託的世界中，IDC也完成了它的工作，特拉託·特羅諾致力於測試和改進它。

在那個七月的下午快要結束時，公園又回到了手推車裏。當一位母親説服她五歲的孩子最後一次滑下滑梯時，她問其中一位設計師下一個遊樂場在哪裏。梅根·霍夫曼，曾在坦普爾大學學習人類學，回憶起一位祖母為表達感激而向團隊提供了一包餅乾。

“那一天，”霍夫曼説，“我們的快閃遊樂場是一個快樂的空間。”