亞投行候任行長金立羣：引導私企進入基礎設施投資領域

9月19日，亞洲基礎設施投資銀行候任行長金立羣在新加坡表示，亞投行體現了公私部門企業很好的結合，亞投行將致力於引導更多私營企業進入亞洲基礎設施投資領域。

金立羣在出席為期兩天的新加坡峯會之後舉辦的記者會上做出以上表述。金立羣説，亞投行將發揮平台作用，讓私營部門更放心地參與地區開發和投資。

資料圖：亞洲基礎設施投資銀行候任行長金立羣

“通常大家認為，基礎設施投資項目會有很長的孵化期，且面臨很多風險，”他説，“亞投行的參與可以讓私營部門更加安心地與當地政府打交道。”

金立羣表示，歡迎來自全球各地的私營部門加入。他重申，亞投行的資源會優先投資亞洲，尤其是亞洲低收入國家。

他説，低收入國家在基礎設施投資方面有大量積壓工程，卻很難從市場、世界銀行或者亞洲開發銀行等貸到足夠資金。亞投行希望能與私營部門合作，讓這些國家可以在不增加債務的基礎上獲得投資。

金立羣説，亞投行的投資對象應涵蓋發展較快的新興經濟體以及低收入國家，亞投行不是完全商業化的機構，不能僅根據投資回報率這個單一標準來進行投資。他表示，希望亞投行的第一批項目能夠在明年第二季度正式運行。

金立羣同時表示，亞投行部分項目若虧損“不是大問題”。亞投行的首批項目很可能是電力和公路，並可能涉足健康、教育和環境保護，且亞投行青睞主權擔保項目。

金立羣表示，亞投行歡迎美國和日本公司參與其項目。近日訪問韓國時他曾透露，2016年初會推出項目。

金立羣還在當天的發言中表示，亞投行的主要目標在於滿足亞洲地區的發展需求，而非挑戰現有的金融秩序。“亞投行並不會挑戰現有的金融組織。”金立羣認為，亞投行作為一個全新平台，與美國主導的國際貨幣基金組織（IMF）及日本主導的亞洲開發銀行等國際金融組織之間並非競爭關係。

談到具體運轉，金立羣表示，讓亞投行高效運轉的一個關鍵因素在於“不要讓銀行內部機構重複相同的工作和責任”。

金立羣解釋説，比如管理層應負責具體項目決策，而董事會則應該專注於整體政策制定，而不應直接參與到具體項目中。

他還指出，若能鼓勵項目贊助者和項目所在國政府承擔更多責任，幫助相關各方提升制度建設和管理機構的能力，則利於項目進展更加順利。

新加坡峯會由新加坡經濟發展局和金融管理局牽頭，從2012年起開始舉辦，旨在聚集商界領袖和有識之士，共同討論亞洲的發展與世界大勢之間的關係。