馮侖美國夢碎 新世貿中心承租面積1.7萬平減至3200平

淡出萬通地產的馮侖，其退休生活似乎也不是那麼平靜。近日，萬通控股大幅縮減了在紐約的“中國中心”項目承租面積。“我想我們的項目將會引起世界的關注。”馮侖當時簽訂租約時的這一豪言此刻卻有了不一樣的詮釋。

據路透社報道，紐約新澤西港務局同意，萬通控股旗下的紐約中國中心減少在新世貿中心1號樓的承租面積，由此前的1.7萬平米縮減至3200平米，預期總租金約7280萬美元。

押1億美元 曾是第一位新世貿中心的商業租户

中國萬通控股有限公司董事長馮侖，曾經是這幢在9·11恐怖襲擊事件後重建的摩天大樓的第一位商業租户。早在2003年，馮侖開始和參與世貿中心重建項目的企業家、學者和官員進行溝通，並且表示，他認識到這條投資道路會很緩慢。

馮倫説，由於設計以及心理方面的諸多問題，“這個房地產項目是世界上最複雜而且最具挑戰性的項目。”然而，即便別人退縮了，但他仍然讓萬通在2009年簽署了第一份租約，押上了近1億美元。

當時萬通公司董事長馮侖（右二）在簽約後與紐約和新澤西港務局的負責人等舉杯慶祝

2006年，馮侖和他所轄的萬通集團，與就紐約世貿中心開發商西爾維斯坦公司（LarryA.Silverstein）簽訂的初步租賃協議，租賃世貿7號樓頂部的5層，租期為10年，是該大廈最大一筆交易。

當時萬通把這個空間規劃成為一個會員制的中國中心，結合了商務中心和社交俱樂部等諸多元素。其設想是，讓中國公司與那些在這個全球商業之都，想和他們開展交易的個人或企業進行聯繫。馮侖的雄心是將其打造成中國公司國際化的一個商業平台。

“思想家”馮侖的萬通 被萬達萬科甩出幾條街

而此次萬通決策層決定在新世貿中心縮減承租面積，投入過多，耗資巨大相信正是原因之一。

馮侖是地產界的“思想家”，在地產圈，馮侖與萬科的王石、soho的潘石屹齊名，其著作《野蠻生長》一時風行。然而萬通的經營水平卻似乎與馮侖的‘思想水平’不成比例”。2003年底，萬通地產資本金和年度營業收入已雙雙進入中國房地產企業十強。不夠，十來年之後，萬通依舊在二線房企低位徘徊，而萬達、萬科已領先成行業龍頭。

馮侖對地產業有很多創新的想法和行動，比如萬通地產耗資巨大建空中城，這的確是偉大的創新與創想。但理想很豐滿，現實很骨感，萬通地產近年財務數據顯示，萬通地產已經出現停滯狀況。近4年萬通地產營業收入維持在30億-50億元的規模，並呈現下滑趨勢。

萬通股東不滿  退出美國新世貿中心項目

連續多年業績不佳，引來各方不滿。去年，萬通控股系第一大股東馮侖減持了部分股份讓渡給北京嘉華築業實業有限公司(下稱嘉華實業)。而嘉華實業取代馮侖成為萬通控股的第一大股東。由於萬通控股擁有萬通地產51.1%股份，因此，嘉華實業間接成為萬通地產第一大股東。

據當時媒體報道，有知情人透露，萬通控股原第二大股東泰達系以及第三大股東嘉華實業系，早就已經對萬通地產持續下滑的業績不滿。他們認為，萬通地產需要品牌，的確離不開馮侖。但馮侖的心思及精力早就不在傳統住宅業務方面。業內人士指出，第二大股東嘉華實業的上位將會促使萬通地產進行真正的轉型。目前來看，退出世貿中心正是這種轉型的表現之一。

儘管現在依然擔任萬通控股董事長，且仍為萬通地產股東，但這一曾經澆築他無數心血的項目想再次引起世界的關注，恐怕很難。

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