賣給日本人3個多月後 英國《金融時報》記者們決定罷工

據路透社19日報道，由於不滿日本經濟新聞在收購英國《金融時報》後提出的養老金制度改革方案，《金融時報》的編輯記者們經過投票後，一致決定舉行罷工。

英國記者聯盟（NUJ）表示，超過三分之二的工作人員進行了投票，其中92%支持罷工。

日本經濟新聞在收購《金融時報》後，提出了一系列的改革方案，其中一部分內容涉及編輯記者的養老金。根據方案，日經新聞打算每年從養老金中撥出400萬英鎊（612萬美元）用於支付該報辦公大樓的租金。這就意味着員工的養老金收入將減少近30%。

英國記者聯盟駐《金融時報》代表斯蒂夫·伯德（Steve Bird）説，現在公司的高管已經“徹底失去了員工的信任”，包括“高級記者們”的信任。伯德還表示，“我們將尋求同新的僱主進行對話，希望他們能明確承諾不削減我們的養老金。”

一些記者擔心，如果日經新聞社不對政策進行修改，可能造成優秀員工的流失。許多資深員工並不缺就業機會，只是一直對報社秉持忠誠的態度。

本週早些時候，管理層提出了新的方案，表示只會在2016年一年削減400萬英鎊的養老金。NUJ於週四下午三點（北京時間週四晚11點）進行了討論，討論的結果是——罷工。

《金融時報》及其總編輯萊昂內爾•巴貝爾尚未對此發表評論。

3個多月前，日本經濟新聞社斥資13億美元從培生集團手中買下了《金融時報》。此次的收購價是《金融時報》2014年營業收入的35倍。這起收購定於本月月底前完成。

跟其他紙媒相比，《金融時報》擁有更加忠實的讀者羣，而且互聯網轉型也做得很成功。

該報上次因為不滿薪酬而罷工是在2012年2月份。當時管理層提出加薪2%，其中的三分之一作為績效工資。不過2011年該報的利潤增長了27%，而且善於挖料的記者們發現，集團CEO約翰·雷丁（John Ridding）2010年的薪酬高達92.8萬英鎊。

為什麼要砍福利？

那麼，日經新聞為什麼要削減員工福利呢？因為英國記者的福利比日本記者高？事實並非如此。

 “當這個國家不在最佳狀態時，記者是啓迪人們靈感的一羣人。”英國前首相丘吉爾如是説。在政界嶄露頭角之前，他曾經做過隨軍記者，對這種職業有深刻的體驗。如今在英國，記者尚能算是一份體面的工作，但距離高收入相去甚遠。

據傳媒圈網站報道，英國國家記者培訓理事會在2013年公佈的調查結果，在一家普通報社工作的記者，年平均工資為22250英鎊（約21萬人民幣）。在英國做記者，工資和工作年限有比較大的關係。擁有五年工作經驗的記者，年薪平均為25000英鎊（約24萬人民幣），而從業十年或者更久的資深記者，年薪可達35000到40000英鎊（約34萬到38萬人民幣）。

相比之下，日本記者收入要好得多。處於高收入圈的《朝日新聞》，25至30歲的記者的年收入為1000萬日元（約50萬人民幣），30~40歲的為1200萬日元（約60萬人民幣），40~50歲的則為1300萬至1400萬日元（約65萬至70萬人民幣）。《朝日新聞》、《讀賣新聞》和《日本經濟新聞》的工資大致相等，《每日新聞》和《產經新聞》為其一半左右，共同社則為8至9****成水平。

但因為日本經濟持續不景氣，雖然記者的工資有所下降，但比起其他工薪階層，其收入之高還是另其他行業望洋興嘆。

那麼，日經新聞削減福利唯一的原因，可能只有經費緊張這一項了。日經買FT花費高達13億美元（約合1600億日元），但日經2014年全年的淨利潤僅為102.9億日元，現金儲備為1030億日元，加上有價證券資產也不足1400億日元。可見，日經新聞的現金流還未充足到購買《金融時報》的地步。

眼看這個月月底就要完成收購，目前日經新聞似乎也沒有什麼更好的選擇。

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