創新改革 降本增效 500強企業新常態下危中求生

新華網南寧８月２２日電（記者華曄迪、許晟、向志強）中國經濟步入新常態，對大企業發展帶來巨大挑戰，如何在新形勢下加強自身變革，抓住新一輪內外發展機遇，是企業需要面對和解決的重大課題。記者走訪部分２０１５年度中國５００強企業，對話企業家。

【中國冶金科工集團有限公司 ２０１５中國企業５００強排名６２位 關鍵詞：綠色發展】

在北京房山良鄉，處理能力為４萬噸/天的污水處理二期工程即將投入使用，加上一期，日均污水處理能力將達到８萬噸，這意味着周邊30萬人口每天７萬噸污水，將全部實現無害化處理，處理水質將達到三級。

這條由中冶集團旗下中國恩菲投建的民生環保工程，只是中冶集團發揮技術優勢實現業務轉型拓展的縮影。“工業廢水、廢渣的處理更為複雜困難，在這些領域積累的系統處理思路和技術，都能在市政環保領域找到用武之地。”中國恩菲副總經理許啓明説。

中冶集團總經濟師趙志順告訴記者，中冶長期致力冶金行業，積累一大批工業領域先進核心技術和產品，未來將不斷加大節能環保技術和裝備研發，重點開展污水處理、城市管網、河道治理、垃圾焚燒、清潔能源等新興環保業務，推動我國綠色環保產業發展。

【杭州娃哈哈集團 ２０１５中國企業５００強排名１８４位 關鍵詞：機器人】

提起娃哈哈，相信幾乎所有人腦海裏浮現的，不是純淨水就是ＡＤ鈣奶，抑或是八寶粥。可能會令很多人吃驚，娃哈哈正在開拓新的業務領域，進入機器人產業。

娃哈哈董事長宗慶後在接受記者採訪時透露，娃哈哈已經列入工信部２０１５智能製造試點，正在大力發展機器人產品，眼下已做出裝卸機器人、碼垛機器人等一系列產品。宗慶後説，目前機器人關鍵部件依然要依靠進口，娃哈哈準備與日本企業合作，共同開發關鍵部件。

當然，食品依然是主業。宗慶後説，經濟新常態下，老百姓生活水平提高對健康和食品安全的要求更高，必須適應需求開發新產品。他透露，娃哈哈正在開展生物技術研究，產品開發朝着健康方向發展，同時成立“食品安全檢測中心”，杜絕食品有害成分。

【湖北宜化集團 ２０１５中國企業５００強排名１６６位 關鍵詞：降本增效】

集團除董事長以外的高管全部取消專車和司機；廢棄物處置權包乾下放到企業基層組織；全員參與營銷，原本用於廣告的費用獎勵給業績好的員工……只是一些規則機制變化，省下的成本或是激發積極性新創造的效益，動輒就是數千萬元。

這是旗下多種化工產品產量位居全球第一的湖北宜化集團正在發生的轉變。身處產能嚴重過剩的化工行業，宜化集團多種產品所處行業全國產能利用率僅六成，一些產品價格在一年多時間裏近乎腰斬，競爭壓力可想而知。

降本加增效成為必然選擇。“轉變管理機制，激發的員工積極性和潛力，實在是太驚人了。”談及降本增效措施給企業帶來的變化，宜化集團董事長蔣遠華告訴記者，目前集團八成利潤直接或間接來自於降本增效。

【中國建材集團 ２０１５中國企業５００強排名５０位 關鍵詞：一帶一路】

眼下，距離中國近萬公里的埃及，一個規模達到８萬噸池窯拉絲玻璃纖維項目正在緊張施工，其採用的是目前世界上最先進的玻璃纖維生產技術。

這只是央企中國建材集團在“一帶一路”沿線國家開展的產能合作項目之一。中國建材集團董事長宋志平在接受記者專訪時説，“一帶一路”戰略帶來機遇，集團正在沿線國家建設一批高效優質產能，“有些甚至是國際一流水平，我們希望做到的是十年不落後”。

宋志平説，中國改革開放取得舉世矚目成就，很多發展中國家希望複製中國模式，不光引進中國技術，同時希望學習中國管理、發展經驗。

【華南物資集團 ２０１５中國服務業５００強排名１７２位 關鍵詞：擁抱互聯網】

鋼鐵行業正在經歷的產能過剩，也令唇齒相依的鋼貿行業陷入異常激烈的競爭形勢。業內預計，國內數十萬家鋼貿企業，未來將至少消亡一半以上。

身處這個行業，怎麼辦？去年實現鋼鐵貿易銷量６００萬噸的華南物資集團選擇“擁抱互聯網”：與寶鋼直接合作，將傳統貿易電商化。華南物資集團董事長李剛對記者表示，並非所有企業都適合“互聯網＋”，但所有企業都應該有“互聯網＋”思維，要順應時代趨勢，懂得分享與合作。

“互聯網＋”改變着華南物流集團的組織架構，重新定位客户，轉變企業交易模式，重新規劃盈利空間。“把貿易做成服務，打造整個體系物流環節，是華南物資集團做‘互聯網＋’要實現的目標。”李剛説。