專訪波爾通信：被上天眷顧的孩子

波爾通信董事長高玘

中國網財經8月26日訊(記者 鄭嵐予 金易子)在逾三千家新三板掛牌企業中，行事頗為低調的波爾通信(股票代碼：430191)，因近日一則投資設立控股子公司的消息引起市場關注。據公告，波爾通信擬出資540萬元設立控股子公司湖南波爾坤雷信息科技有限公司，將跨界生命體徵智能測量領域。

作為從事無線電管理的企業，波爾通信快速增長的業績與行業居首的市場覆蓋率，讓其在行業內有着較高的知名度。但與此同時愈加靠近的市場“天花板”，也讓波爾通信開始尋找新的業務拓展方向。

事實上，今年恰逢波爾通信十歲生日。回顧這十年的發展歷程，董事長高玘認為，一路順其自然發展的波爾通信是被上天眷顧的孩子。

十年發展依靠人才戰略

2005，在工作中相熟的高玘等三人一拍即合，共同創立了以無線電管理為主營業務的波爾通信。“我們希望我們的員工能夠受到尊重，以自豪的心態來工作，實現每個人的人生價值，這也是我們創立企業的初衷。”高玘告訴記者。

經過十年的發展，如今波爾通信已然在行業中處於領先地位。記者瞭解到，公司產品與服務在省級市場覆蓋率超過90%、無線電管理核心業務覆蓋率100%。

“保持行業影響力和競爭優勢的原因歸根結底是在人才上。”談及公司發展快速的原因，高玘認為，這與波爾通信始終重視人才是密不可分的，“人才戰略是波爾通信的核心戰略，我們幾乎每年都會有重量級的人物或團隊加入。”

“我們的總經理曾在大連市無線電管理局任局長，年初我們又聘請了劉麗君作為常務副總經理，她曾是國家無線電頻譜管理中心台站管理處處長。”高玘指出。不僅如此，記者還注意到，在公司11位董監高人員中，碩士以上學位人員數量超過半數。

“有優秀人才的加入，就預示着必定有少數員工被淘汰。”不過對於與企業有着深厚感情的老員工是否會被新人取代的疑問，高玘的回答則頗具人情味：“企業的發展也需要方方面面的人才，這些一路陪伴企業發展的老員工，一定會有他們適合的崗位。”

據高玘介紹，為了培養人才，波爾通信還啓動專項資金支持“百人計劃”，建立並優化員工培訓體系，尤其是結合所在職位對員工進行系統專業培訓和管理培訓。

值得注意的是，波爾通信在去年完成了2013年度利潤分紅方案，每10股派發現金紅利 14 元(含税)，這在當年新三板企業現金分紅排名第二。“這保證我們每位公司高管，不僅可以收回投資本金，還有盈餘，這樣大家都可以輕裝上陣，為事業而努力。”高玘對記者表示。

衝破“天花板”跨足健康產業

除了始終堅持人才戰略，讓企業順其自然地發展亦是高玘所希望的。也正是因為這份“順其自然”的理念，2012年年末，波爾通信成功登陸新三板。

“上新三板是公司發展過程中的必然，而非刻意。”高玘告訴中國網財經記者：“波爾通信從2009年便開始啓動股份制改造，2012年由於已完成股份制改造，且財務制度、治理結構較為規範，各方面皆符合掛牌新三板標準，因此順其自然就上了新三板。”

“掛牌新三板後，公司融資方便了許多，尤其在銀行授信方面，每年都按照一定比例在增加。”談及近三年置身新三板的體會之時，高玘表示。

“對於發展中的波爾通信而言，新三板平台具有較大優勢，因為它對於募資頻次、上限的規定較少。”高玘指出，波爾通信是比較穩健的企業，始終會根據需要進行定增等資本運作。

在高玘看來，過去十年波爾通信解決了“活下來”的問題，甚至“活得不錯”，而未來十年企業將面臨如何“跨越”的難題。

“我們從事的無線電管理行業是存在‘天花板’的，如果要拓展企業發展空間，就要從產品上拓展。”高玘告訴記者，從去年年底開始，波爾通信團隊便陸續走訪四個省，數十家企業，只為通過與潛在合作伙伴面對面的交流，儘快找到發展新方向。

“最後，一個由四位博士組成的超寬帶雷達核心技術團隊被我們打動了。”高玘微笑道。據8月公告，波爾通信擬出資540萬元設立控股子公司湖南波爾坤雷信息科技有限公司。

“生命體徵智能監測將是波爾通信拓展行業的新方向。”據高玘介紹，波爾坤雷的新產品採用超寬帶雷達技術，可在有效距離十米內，採用非接觸方式隨時監測人體的呼吸、心跳、位移等。不僅如此，波爾坤雷將推動這項技術民用化，可以應用於老人看護、地震及火災現場人員搜救，甚至防恐等多個領域，或將在未來帶領公司跨出無線電行業，走向沒有“天花板”的大眾消費品市場。

高玘告訴記者，作為無線電行業全業務解決方案提供商，波爾通信將利用這一優勢構建雲端大數據中心，成為生命體徵監測智能分析的載體。據瞭解，生命體徵監測前端傳感器樣機已經定版，計劃在半年內推向市場。

“我是60年代生人，現在核心高管以70後為主，這項業務也希望主要由他們經手。”不僅如此，在高玘的預想中，未來80年代、90年代出生的年輕人將成為波爾通信中堅力量，“我們將提前對人才培養與產品方向進行佈局，並且用傳承的理念，把波爾通信優秀的文化一代代傳承下去。”