日媒：中國油企海外接連遇挫 轉攻為守轉向國內
參考消息網8月28日報道日媒稱，中國國有石油企業已開始轉攻為守，如實反映出這一姿態的是各企業紛紛調整資源開發戰略軌道。
據日本經濟新聞網站8月28日報道，“想一下止血方案吧”，在中國石油化工集團位於北京市中心的公司總部大樓，管理層們正表情嚴肅地進行討論。主題便是位於非洲西南部的安哥拉油田。這個大型項目自2004年獲得權益以來，已投入合計100億美元，但目前卻面臨停頓危機。
報道稱，生產不順利、可採埋藏量被誇大……，投資後中石化接連發現各種問題。“原油價格如果以1桶約100美元的價格推移，2013年以後將每年獲得數億美元的收益”，這一投資前提也已蕩然無存。
因海外投資接連失敗，中國各大石油企業將加強把重心轉向國內。中石化將減少在海外收購資源權益的投資，現已在內陸省市四川省和重慶市進行大規模投資，着手開發頁岩氣。
報道稱，雖然這裏多為高山地帶，被認為存在大量技術課題，但其目的是成為美國第二，力爭通過“頁岩氣革命”一舉實現能源的穩定採購。推進主要產業國產化的中國領導層的方針正在發揮強大的作用。
資料圖：中石油加油站
【延伸閲讀】油價持續走低中國能源企業再無海外胃口
騰訊財經訊 據路透社報道，隨着全球能源巨頭紛紛面臨盈利下滑的困境，中國國有石油公司也不太可能收購那些自己本無意收購的資產。
過去二十年裏，中國國有企業斥資數十億美元收購國外能源項目，而如今中國人收購海外油氣資產的熱情已經大幅減弱。一些國有企業甚至考慮出售所持有的海外資產。
根據湯森路透公佈的數據顯示，身為全球第二大石油消費國，中國自1993年以來已經在石油領域投資超過1400億美元。
受到國際油價持續走低的影響，中國能源企業收購海外能源項目的前進速度有所放緩。與此同時，北京自兩年前開始掀起反腐風暴，國有企業在海外投資行為以及投資回報問題上面臨更加嚴格的審核。
有行業人士在接受記者採訪時表示，上述改變始於去年，然而在近幾個月內達到高潮。如今國有企業的工作目標迴歸到更為實際的領域，比如降低成本、改善投資回報率等等。
中石化集團研究部門的經濟學家羅作賢（音譯）在接受記者採訪時表示：“企業海外收購快速甚至是盲目擴張的時代已經結束。”中石化集團是中石化公司的母公司，後者是中國第二大能源企業。
羅作賢認為未來三到五年內中石化不會進行任何大規模的資產收購。
中石化內部一位高階消息人士透露，中石化眼下正尋求出售更多非核心資產。2013年晚些時候，中石化宣佈出售部分其在加拿大所擁有的頁岩氣資產，消息一出市場為之譁然。
另一方面，中石化集團正在對全球勘探業務進行重組，其還將重新評估廣義投資戰略以更加準確辨別集團的“核心業務領域”。
知情人士指出，中石化投資策略的調整意味着東非地區的項目可能要擱淺，該地區藴含豐富的天然氣資產，但對其進行開發需要花費數年時間以及大規模資金投入。
中石化對於撤銷部分項目投資的計劃表示不予置評。
截至目前為止，中國政府開展的反腐行動已經將多位石油系高管拉下馬，這在一定程度上也影響到石油企業簽訂新的合作協議。
今年5月，北京分別為中國石油天然氣總公司、中國石油化工集團公司和中國海洋石油總公司三大國有能源巨頭任命了新的董事長。
一位國有石油企業投資業務部門的官員向記者説到：“國家對能源領域的反腐行動釋放出這樣一條信息，做的越少越安全。”
中國政府反腐機構在今年4月曾經指出，中石化部分海外投資項目投產多年以來回報較低，有些項目甚至沒有任何營收進賬。
伯恩斯坦研究公司（Bernstein Research）的分析師尼爾-貝弗利齊（Neil Beveridge）在接受記者採訪時表示：“中國國有能源企業先前的態度是不惜一切代價擴張業務，然而現在他們將注意力更多的放在了投資實際回報上。”
湯森路透公佈的數據顯示，2014年中國能源企業在海外油氣市場創下的交易額為44億美元，達到2008年以來的最低點。
十年之前，在遭遇美國政府強烈反對的前提下，中海油斥資1850萬美元收購了美國Unocal公司。2013年，中海油又花費151億美元巨資收購了加拿大Nexen公司，該筆交易也是中國企業在海外市場最大規模一筆收購交易。
在被問及低價環境中的發展戰略時，中海油表示其將對投資行為更為謹慎、改善短期投資回報以及長期發展策略。與此同時，中海油還將把重心放在企業現金流和資產配置等方面。
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（2015-08-08 08:04:00）
【延伸閲讀】三桶油效率遠不及海外對手裁員勢在必行
騰訊財經智庫獨家 John Foley 路透社《熱點透視》的中國主編、中國經濟及金融市場專欄作家、2009年創建熱點香港分社
試想一下，你被任命為中國石油巨頭的掌門人，你也許會着手削減其臃腫的員工隊伍，改革無序擴張的上游業務，優化企業管理架構。這些措施可能會創造巨大的價值，但也會導致你根本無法成為國企的掌舵人。
5月4日，中石化、中海油和中石油突然換將，備受尊敬的石油老將傅成玉將退休。王玉普接棒傅成玉，而曾執掌中海油的王宜林出任中石油董事長，王宜林的副手楊華升任中海油一把手。對於投資者而言，這一輪人事變動並非利好消息。
中國國有能源公司董事長的地位頗為尷尬，他們身上行政體系的色彩更重，而非純粹意義的企業領導者，這意味着他們的一些決策可能會被外界視為並不合理。根據伯恩斯坦公司的研究結果，由於油價處於熊市，全球石油生產商平均將資本開支削減三成。然而，中石油和中石化旗下上市公司削減資本開支的幅度還不及15%。兩家公司的主要職責是無論獲利多少，必須產出原油。
但是，這並不是意味着“三桶油”掌門人就沒有發揮個人作用的餘地。在傅成玉的領導下，中石化剝離了部分加油站業務，吸引民營資本進入石油領域。但是，重大決策往往由上層制定。高盛公司前掌門人保爾森回憶道，2011年傅成玉由中海油轉任中石化時，他直到前一天才得知人事消息。
想要評析“三桶油”，就不能不討論其龐大的員工隊伍。目前，中石油和中石化兩家的員工總數接近90萬人。埃克森美孚每名員工創造的收益要比中國巨頭高出四倍。但是，在一個只有930萬名城鎮登記失業人員的國度，讓50萬人下崗無疑將產生巨大的社會壓力。
如果“三桶油”的運轉只是為了提供就業機會，其業務將無法持續下去。最終，“三桶油”勢必會削減龐大的員工隊伍，而股東將成為受益者。然而，如果政府和投資者正在往同一個方向邁進，那麼這一輪人事變動意味着中國選擇了一條速度較慢的改革道路。（漢新）
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（2015-05-05 17:01:02）
【延伸閲讀】“海洋石油981”孟加拉灣完成海外鑽井首秀
中新社北京4月13日電 (記者 劉辰瑤)13日消息，中國海油旗下中海油田服務股份有限公司(以下簡稱“中海油服”)的“海洋石油981”鑽井平台已順利完成海外首口深水井鑽井作業，啓航回國。
此次承鑽的深水井位於孟加拉灣海域1732.7米深的水下地層，完鑽井深超過5030米，是“海洋石油981”服役以來作業井深最深的一口，創造了中國深水半潛式鑽井平台作業井深新紀錄。這是“海洋石油981”的海外首秀。
2015年元旦，“海洋石油981”從中國三亞起航，航行近4600公里，歷時31天，最終到達目標作業海域，這也是“海洋石油981”自服役以來航行距離最遠、時間最長的一次。此次作業於2月7日正式開鑽，歷經58天，於4月5日24時順利完鑽，作業時效達99.09%。
自2011年起，中海油服已陸續建成了“先鋒號”、“進取號”、“創新號”、“興旺號”等四座先進的深水半潛式鑽井平台。其中，前三座平台分別於2011年和2012年赴挪威北海海域，為挪威國家石油公司提供深水鑽井服務，在作業者對北海海域22座平台的綜合績效考核評比中，先後六次榮獲最佳平台稱號。
目前，中國海油已經具備從淺水到深水提供全方位的勘探、開發和生產服務能力。截至2014年年底，公司管理和運營着44座鑽井平台，海上鑽井裝備數量居世界前列。其中7座是深水半潛式鑽井平台，形成了750米、1500米和3000米完整的深水梯隊作業能力。
中國海油董事長王宜林表示，近年來，中國海油按照建設國際一流能源公司的戰略定位，建成了一批高端深水裝備，掌握了全套深水開發技術，具備了走出國門參與國際高端深水市場競爭的實力。面向未來，在滿足國內深水勘探開發需要的同時，中國海油將繼續加快深水油氣裝備“走出去”的步伐，進一步提升在深水勘探開發方面的國際競爭力。(完)
（2015-04-13 13:53:25）
【延伸閲讀】外媒評中國擬合併大型國有油企：瞄準海外市場
參考消息網2月19日報道外媒近日稱，中國考慮合併大型國有石油企業。
據美國《華爾街日報》網站2月17日報道，中國正在考慮合併大型國有石油企業，從而謀求打造能與埃克森美孚公司等企業抗衡的領軍者，在油價低迷的環境下提高效率。
報道稱，據瞭解情況的官員説，應中國領導人要求，政府經濟顧問正在對合並方案展開可行性研究。這些官員説，方案之一是合併中國最大的石油企業中石油及其在國內的主要對手中石化。其他方案則考慮合併另外2家大型能源企業：中海油和中化集團。
這些官員説，對於是否或何時實施合併計劃，目前尚無具體時間表。這4家企業和國資委的發言人都拒絕就此置評。
這些擬議中的合併行動將是政府為調整不斷放緩的經濟、適應新的增長階段而對國企採取的最新鞏固措施。中國領導人試圖改革大型國企，以增強其國際競爭力。
中國經濟日益受到產能過剩的困擾，這個問題導致中國製造商通過壓價的方式相互競爭。在這樣的環境下，合併行動可能還有助於提高效率。去年底，政府宣佈計劃合併該國的2大機車製造企業，目的是讓合併後的企業有能力與德國西門子公司和加拿大龐巴迪公司展開競爭。
有些分析人士説，政府通過把大型國企進一步做大來鞏固中國石油行業的決定，最終可能會抑制國內競爭，阻礙市場化改革。一位專家説，如果你瞄準的是國外市場，那你當然希望實施合併，因為國外的競爭更激烈。但如果只是為了國內市場，那最好能有更多的競爭，因為競爭能提高效率。
據美國《華爾街日報》網站2月17日稱，如果埃克森美孚公司不存在，那麼你會創造這樣一家企業嗎？中國可能會是支持者之一，而在當今的石油行業，這是個奇怪的倒退之舉。
報道説，北京正考慮合併中石油等國有石油企業。對於這種上世紀90年代末風格的大規模合併行動，能源銀行家們無疑會激動不已。但是，時代已經變了。
近年來，小型油企要受青睞得多。馬拉松石油公司和美國康菲石油公司分別在2011年和2012年分拆出獨立的上游企業和下游企業。就總市值的增長而言，由此形成的實體遠遠超過了埃克森和中石油。
原因之一是，小規模公司的增長前景比較好。從總體來看，超級石油企業在增產方面非常吃力：埃克森去年的石油產量降至與美孚合併以來的最低點。大型油企高管最頭痛的問題是，如何處理每天的巨大產量。超大規模的交易只會使他們的問題雪上加霜。
許多小規模勘探開發企業極力成為最靈活高產的企業。頁岩繁榮為它們所獨享。
報道説，正因為如此，擁有全世界最大頁岩油氣儲量的中國若強迫本國領軍企業合併，非但不能幫助這些企業，反而有阻礙它們發展的風險。
資料圖：中石油加油站。（圖片源於網絡）
（2015-02-19 10:07:00）
【延伸閲讀】美報：中國油企海外收購“盯上”北美
參考消息網10月28日報道美國媒體稱，中國石油企業一直在全球，尤其是復甦的北美石油領域進行大規模收購。中國企業不僅收購了由美國和歐洲企業控股的美國頁岩項目的權益，還收購了大量加拿大油砂礦產，並將一些常規油氣井收入囊中。
據美國《華爾街日報》網站10月28日報道，dealogic市場調查公司的數據顯示，自2008年以來，中國石油企業已斥資442億美元收購美國和加拿大的能源企業以及石油和天然氣田。這一金額超過這些大型中國國有企業在全球其他地區的投資額。
報道指出，中國企業始終很少透露其收購交易背後的策略，他們在北美的代表也未回覆記者多次發出的置評請求。但專家們表示，中國企業對西方技術進步感興趣，也希望獲得大量石油和天然氣資產，還可能希望降低對中東、尤其是伊朗石油進口的依賴。
2005年，中國海洋石油有限公司（中海油）對美國優尼科石油公司的收購提議遭到美國政府的強烈反對，最終放棄收購。但自那以後，華盛頓對中國油田收購交易進行的政治審查已減弱，而且中國企業的投資在石油這一資金緊缺的行業是受歡迎的。
阿爾伯塔大學中國學院院長戈登·霍爾登表示，中國企業收購海外能源資源受到政府方面的支持。他還説，在全球可供收購的石油儲備中，加拿大西部地區就佔到了一半。
中海油在2013年早些時候斥資150億美元收購了加拿大尼克森能源公司，該交易不僅成為了中國企業有史以來最大規模的海外收購，也幫助中海油在美國墨西哥灣獲得了立足點。
除了中海油外，中國石油天然氣集團公司（中石油）、中國石油化工集團公司 （中石化）和中國中化集團公司（中國中化）也在進行海外收購。
美國企業研究所研究中國海外投資的常駐學者史劍道表示，中國企業往往會不惜重金收購資產。他説，中國企業會出高價，以便克服收購交易面臨的政治阻力。
一些行業分析師也認為，中國買家在最近的幾筆交易中或許支付了過高的收購價。2013年早些時候，中國中化與美國先鋒自然資源公司達成一項協議，收購後者位於得克薩斯州二疊紀盆地油氣項目的部分權益，中國中化的出價較分析師的預期高出了40%。中海油在收購尼克森的交易中也支付了61%的溢價，而中石化在收購油砂運營商加拿大日光能源公司的交易中則支付了44%的溢價。
但也有一些人認為，若考慮到這些交易所包含的訓練有素的工人和先進的技術等寶貴的無形資產，上述投資的代價就顯得不是那麼大了。加拿大油沙公司的首席執行長馬塞爾表示，交易雙方誰都沒有蒙誰。
報道稱，中國的收購受到加拿大石油行業的歡迎，因為收購能帶來急需的資金，但大規模交易迅速增加也引發了渥太華方面的強烈反對。
2012年年底，加拿大政府收緊了外商投資規定，該規定事實上禁止了外國國有企業收購加拿大價值超過3.3億美元的油砂資產。加拿大政府之所以採取這一舉措，是因為對中海油收購尼克森感到不安。
加拿大亞太基金會的董事長鬍元豹表示，就中國能源行業而言，從技術層面來講，所有企業都受政府影響，這對其在加拿大的投資不利。
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（2013-10-28 17:40:36）