信用卡迎風“互聯網+”

■ 風向標

□ 本報記者 殷鵬

信用卡多年以來就是互聯網巨頭覬覦的市場，只是苦於在虛擬信用卡方面受挫，遲遲未能開疆拓土。但是換個思路，與傳統銀行聯手發行一張實體卡片，問題似乎迎刃而解。

8月27日，京東金融與中信銀行聯合推出國內首張“互聯網+”概念信用卡“小白卡”。該卡的目標客户為90後，通過商業信用＋金融信用的創新模式，幫助用户實現超長免息消費體驗。

“小白卡”的最大特色是能幫助用户賺錢。用户只需掃描卡片背面的二維碼，便能進入京東金融打造的互動社區，領取不同時段、不同類型的紅包，涉及衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂等各個方面，最終實現白吃、白喝、白玩、白拿、白賺等互聯網社交體驗。“小白卡”是國內首款全白設計的信用卡，就連中信銀行、中國銀聯、京東金融的LOGO都首次變白。下一步，“小白卡”將通過京東眾籌平台對白色卡面進行專屬權益打造，實現個性化二次創作。

京東消費金融事業部總經理許凌説，“我們要讓信用卡成為一個放不下的高頻應用，給信用卡注入社交、分享、個性等互聯網元素以及更多年輕用户喜歡的內容。自此以後，信用卡不再是隻是靜態的支付工具，而變成動態的流量入口，這是互聯網＋的力量。”

傳統產業+互聯網已營造出眾多新業態。具體到信用卡行業，如何激發信用卡+互聯網的無限潛力，藉助“互聯網+”實現信用卡的華麗轉型？

業內人士認為，信用卡行業的“互聯網+”包含三個層面內容。首先，加深與互聯網巨頭合作，利用互聯網巨頭在平台、用户、渠道等方面的優勢，以強強聯合的思路打造信用卡核心競爭力。其次，加深與行業領先者合作，將合作中獲取的各類大數據運用到與客户的每一次互動中，通過整合大數據掌握客户的消費習慣、偏好、需求等，展開精準營銷。最後，加強與現有合作方合作，深挖彼此在互聯網方面的合作能量，實現優勢互補。

傳統銀行在資金、管理、風控等方面具有先天基礎，而互聯網巨頭在平台、流量、大數據等方面有後發優勢，兩者既是競爭對手，更是合作伙伴。隨着互聯網對傳統金融的滲透，各大信用卡髮卡行紛紛攜手互聯網巨頭佈局移動金融。互聯網正在重構持卡人的刷卡體驗，與互聯網巨頭強強聯合的基礎就是“以用户為中心”。信用卡行業只有把用户思維融入“互聯網+”，才能為自己爭取到廣闊的發展空間。