搭載生態快車 手行業版圖正被樂視改寫

手機領域，在各個生產商的“殊死拼搏”下，已然成為一片硝煙瀰漫的紅海，然而，在同質化的手機市場上，樂視以一個新人的角色，硬是憑藉生態手機+高性價比的特性，在競爭激烈的紅海中，殺出一條通往優化大眾生活的血路，其背後的商業模式及戰略部署確實值得借鑑和學習。

縱觀手機行業的發展歷史，我國手機趟出了從最初的仿製，到產品革新的新路，儘管蘋果現在依然一家獨大，但以往的一些知名品牌，如三星、索尼、諾基亞、摩托羅拉等，均成了國產手機突飛猛進途中的看客，近日有媒體甚至報道出三星在未來幾年內將消失的聲音。

一方面是國產品牌的迅速崛起，另一方面則是國際知名品牌的逐漸沒落，造成這種格局的很大一部分原因在於，國內手機行業的價格戰。自小米將高端智能機拉到千元以下，國內的手機行業便開始硝煙瀰漫。就連“美得不像實力派”的錘子，都放低姿態開始做中低端品牌，其背後面臨的是生死考驗。

在注重品牌及創新的互聯網行業，品牌能帶來大批的重視用户，創新則更讓用户體驗更為完善。在手機領域，儘管通過價格戰已經將不少的國際知名品牌拉下馬，並且均在跑馬圈地，各自朝着自己認為正確的方向發展。殊不知一場決定手機命運的變革正在到來——互聯網+時代不僅影響大眾的生活，更是對手機行業帶來一次新的衝擊和洗禮，而樂視作為手機市場的後進者，其圍繞生態進行的產品研發及生產，正契合這次浪潮，迎來新的發展機遇。

樂視的生態系統包括：樂視網、樂視影業、樂視體育在內的內容資源，和樂視超級電視、超級頭盔等智能硬件以及樂視超級汽車等系列產品的整合。樂視甚至因此創新了自己在手機上的售賣方式，希望將用户拉入樂視“生態圈”。賈躍亭表示，手機用户每購買一年樂視會員，就可以享受手機售價減300元的優惠，會員機還贈送最高6G每月的定向流量包。

樂視的一系列舉措，收到了非常好的效果。

樂1、樂Pro、樂MAX三款手機皆領銜各價位段最高配置。其中極致性價比的樂1，把2000元手機的拉倒1500元戰場，並不負眾望超越小米、榮耀、努比亞等品牌，一舉成為1500~2000元價位段的銷量冠軍。

而代表最高科技水平的極致旗艦樂MAX，更是是超出預期，7月首發即榮登3000+元以上手機銷量第一的寶座，8月再次摘得桂冠，打破了有蘋果、三星壟斷的高端機器手機市場，一鳴驚人。

線上秒罄，線下熬夜排隊，跨地區瘋搶成了樂視超級手機的常態。9月的919樂迷節，樂視超級手機再創銷量神話。1天時間超級手機總銷量突破59.4萬，整個生態商城的銷售額突破17.8億元，連創了4項手機銷售記錄，儼然已經成為顛覆手機行業的現象級存在。

數據顯示，樂視超級手機上市首月，即佔據4.5%的市場份額，超越聯想、華為、三星、中興等老牌勁旅，不到三個月銷量即突破100萬大關，創造最快破百萬的記錄。並且數據顯示，2015年二季度手機品牌關注度TOP10中，樂視手機以16%的關注度佔比躍居第二，關注度排名也超越蘋果、小米等品牌。

為了更好地發揮渠道優勢，樂視移動更是與京東達成戰略合作意向。兩者親密合作的結果顯示：11月4日晚間，京東商城發佈雙十一戰報，樂視成為11月3日當日京東手機銷量品牌榜TOP10第一位。開售1小時，樂1s在樂視商城“現貨＋預售”總量超50萬台，樂視京東雙電商平台總銷量超55萬台，創旗艦機瞬時銷量紀錄。同時數據還顯示，樂1s與京東聯合首發，在京東商城單品銷量排行第一，新品銷量排行第一;同時，樂1s也創造了今年“雙十一”期間全電商平台新品單日銷售紀錄。

樂1s的火爆熱銷，創造多個紀錄，讓樂視再一次創造歷史。樂視創始人賈躍亭發佈微博稱，“樂迷“2”瘋了!旗艦殺手樂1s，1小時賣出50萬台，樂迷和樂樂再一次創造行業歷史，生態手機模式開始得到廣泛認同!”

有專家指出，樂1s銷量火爆，連續創造多個行業紀錄;樂1s以生態補貼硬件，低於量產成本定價，引領旗艦機進入1099硬件負利時代。旗艦殺手樂1s，真正做到了“下秒紅藍，上秒旗艦”，讓用户徹底放棄紅藍機。

更有業內專家表示，樂1s無論在配置上，還是在生態服務上，都無可挑剔。生態補貼硬件，低於量產成本定價的模式，也讓用户再次瘋狂。樂1s將續寫樂視超級手機家族的輝煌，這款定位旗艦殺手的國民旗艦，或成為樂視第一台銷量破1000萬台的手機。

雙十一尚未到，各方廝殺已酣，樂視1s所創造的佳績，在京東的大力支持下，其勢能自然不會戛然而止，更好地成績將再創新的藍圖。

雙十一作為各個品牌奮力拼殺的節點，亦可映射出手機行業中新老品牌的發展態勢。目前，物聯網正成為涉及國家、企業、個人生活的，極具戰略影響的新概念，新思路。互聯網+國家戰略的提出，更是讓物聯網身價倍增，其最終將形成物物相連的互聯網生態。就目前而言，手機是最佳的承載對象，這也是連格力都生產手機的一個至關重要的原因，因此，生態手機必然成為各方競逐的對象，也是未來行業發展潛在價值的所在。

當下，國內手機品牌眾多，而圍繞生態進行研發的手機並不多，樂視、小米、360三家較為典型。由於小米起步較早，積累了前期優勢，但現在就媒體報道的數據來看，貌似已接近天花板。而360起步較之樂視幾乎同步，在內容生產方面，對於用户體驗存在較大缺失，在移動互聯時代，內容為王的今天，是一個非常致命的要害。

如今，樂視將影視、體育、電視、汽車等融為一體，圍繞智能生態不斷髮力，在互聯網+時代，既符合國家的戰略規劃，同時又能在移動端內容上，給予大眾滿意的用户體驗，儘管出道較晚，但改寫手機行業的版圖，不是可能，而是必然。