暴風科技要做超體電視 噱頭還是革命

曾一度因為37個漲停板,讓資本市場記住了暴風科技。從視頻到互聯網娛樂平台，暴風科技和小米、樂視一直都處在風口浪尖。近日，暴風科技旗下暴風TV CEO劉耀平在微博上證實暴風將出分體電視，同時宣佈暴風TV的名字為“超體電視”稱，“暴風TV做超體電視，並且底層技術創新、設計創新、服務創新一樣都不缺少。”

小米的分體電視，樂視生態電視，各種概念讓業界眼花繚亂。搜狐科技頭條文章《互聯網電視“賠本賺吆喝” 用户並不領情》透露，11月份，除了剛進入暴風、風行要發佈電視新品之外，康佳前總裁劉丹開始創業將推出自己的夢牌電視。而TCL集團原副總裁則拒絕了樂視賈躍亭的邀請，也要另起爐灶殺入互聯網電視陣營。屈指一數，今年以視頻運營和內容身份進入這一行業的新品牌，包括微鯨、風行、PPTV、優酷土豆就有4個。

而暴風TV的超體電視又是哪路神仙，能否攪動互聯網電視的深水？

“超體"電視是什麼？

此前，劉耀平曾透露，第一代產品將於10月份發佈，預計一年內銷量將超過小米。劉耀平在微博説，“從去年就開始籌備這個項目，並且和芯片方共同定義開發專門的芯片，原計劃在暴風TV發佈會上給大家一個驚喜，既然“分體”已經被曝光了，來點更勁爆的，我們的第一代電視叫“暴風超體電視”，想知道“超體”有多強？發佈會上見!”

據瞭解，暴風TV於今年7月份成立，暴風科技CEO馮鑫透露，新公司從股權結構來看，暴風佔50%，日日順佔21%，奧飛動漫10%，剩下股權是管理團隊。未來，暴風科技將通過現有暴風PC端、移動端共5000萬的日活躍用户與新品牌暴風TV進行捆綁。 而日日順則拿出三、四級線下渠道及全國幾萬個服務網點進行配送。奧飛動漫則拿出差異化的內容，包括動畫、影視、遊戲，以提升電視機用户的粘性。

此前，有網友爆出了超體電視的大體輪廓：“暴風超體電視”很可能是一款軟件、硬件都能升級的產品。暴風TV的功能賣點是“TV-kit硬件升級”。眾所周知，數碼產品更新換代非常快，而傳統上的做法是升級軟件，硬件只能更換。而暴風竟然敢説“硬件升級”？硬件怎麼升級？升級是否意味着降低成本的同時又能擁有一台新電視？

也有網友透露，暴風TV超體電視實際上是“分體”及“一體化”的統一。有可能採用“分體”結構設計，在實現完全主體及屏幕分體的情況下，依舊能夠保持整體機身的一體化，即插拔式一體化設計。

叫停“互聯網電視七宗罪”海報

11月初，暴風TV官微發佈了一張題為 “互聯網電視七宗罪之一——暴食”的海報，揭露了目前行業過度營銷的亂象。“顛覆者”、“媲美萬元級別”、“極致”、“次世代”等詞彙，直指行業眾多電視品牌存在的問題。

網友猜測，暴風TV“互聯網電視七宗罪”海報似乎要打一場互聯網電視的“揭黑戰”。但事實是，這套海報僅發一張就叫停了。

就在海報停發後的二天，劉耀平發表了題為《想清楚：為什麼而奮鬥》的微博長文，稱“七宗罪”本意是要揭露行業亂象，但是發出之後，“無論是我還是我的團隊都覺得如鯁在喉。我覺得，凡事要想清楚：為什麼？己所不欲，勿施於人。指出亂象，是因為我們身處亂象。而當我們被亂象所擾，拿出一分精力去應對亂象時，就少了一分精力去鑽研產品。所以，我們停止了其他海報的輸出。

劉耀平説，每個人從零開始到成為一個領域的專家，需要7年的時間。他本人從大學畢業開始從事電視行業，已15年，還要繼續為此奮鬥。“我們接下來將用更專注的行動，來展現暴風TV做互聯網電視的初心。初心是什麼？那就是對產品和用户的敬畏心、好奇心。用敬畏心面對用户，用好奇心做產品。”我們相信，品質才是市場真正暢通無阻的通行證，當暴風TV的超體電視超乎用户的期待、創造用户的驚喜時，這就是最好的營銷。”

其表示，這幾天有一篇寫互聯網電視文章讓他很認同，文章的主要觀點是中國互聯網電視在很短時間內做出了90分的成績，但互聯網電視要從90分跨越到95分卻需要三年、五年甚至更長的時間，或許一些廠商從未想過去邁過這個坎。劉耀平稱，“互聯網電視要做到95分以上，底層技術創新、設計創新、服務創新一樣都不缺少。而技術和創新積累，對多數互聯網電視來説，還處於剛剛起步的階段。暴風TV要做的，正是後者。顯然，這條路行之不易。”

劉耀平的表述，再次展現其對於暴風TV的品牌形象和產品格調的定位，其對於品牌的期望。顯然，暴風TV並不打算通過與同行撕扯來賺取眼球，而是真正靜下心鑽研產品，靠品質説話。

暴風TV能給產業帶來啥變化

無論是“撕逼”還是“情懷”營銷還是“價格戰”，不管你是樂視小米還是暴風TV，只有價格便宜、體驗更好、服務讓人放心，用户才會買賬。

讓我們看看樂視生態電視和小米的分體電視情況如何？數據顯示，在過去一年裏，三星智能電視市場份額為26.2%，海信智能電視市場份額為16.0%，TCL智能電視市場份額為12.0%，而小米和樂視的市場份額僅為個位數。

記者親歷了樂視生態電視發佈會，標價49.99萬的120寸電視，讓許多人望而卻步。一位媒體人在微信圈戲説，買一台樂視生態電視，一輛寶馬恐怕就沒有了，這電視或許只生產1台，而買家就是賈躍亭自己。

有媒體爆料，單從其產品來看，樂視電視只是將傳統電視經過硬件重新配置後，再加上樂視“生態系統”而產生出的產品。從樂視的佈局看，手機、電視、娛樂、體育，均是生態概念。尤其是高級高端的價格，註定為小眾產品，短時間內難以普及。

小米電視標炒作的概念為“次世代分體電視”，據小米CEO雷軍微博解釋：“次時代”(英文：Next Generation)即下一個時代，未來的時代。 常説的次世代科技，就是還未廣泛應用的先進技術，由此衍生的還有：次世代遊戲、次世代主機、次世代計劃、次世代引擎等等衍生新詞，對次世代一詞運用最多的領域是家用遊戲機。有網友稱，小米電視“分體”在將音響、主體與屏幕分離之後，仍用一根“米線”將二者連接着，無法實現完全意義上的分體。雖説小米電視結構設計相較樂視等電視已經有所提升，但並未能真正達到“次世代科技”的要求。在酷開電視發佈會上，酷開掌門人王志國宣稱“分體”已落後，“一體化”才是未來的趨勢，公開“質疑”小米電視。

暴風TV能給產業帶來什麼變化？用劉耀平的話説，“互聯網電視要做到95分以上，底層技術創新、設計創新、服務創新一樣都不缺少。有分析認為，互聯網電視品牌興起，將帶來整個電視產業鏈變革，雖然傳統家電廠商在面板、芯片以及模組等上游產業有很大優勢，但互聯網的加入必然會導致產業鏈企業主動去謀求變革，從而促使整個行業的進步，比如説在技術和內容上去創造優勢，暴風TV顯然是想走這條路。

暴風TV團隊成員來自創維、康佳和騰訊互娛、華為榮耀等核心成員。劉耀平稱，將帶着15年電視從業者的情懷去實現“3年1000萬家庭使用暴風TV”的目標。 暴風科技能否更專注於電視領域，打破當下電視價格戰、概念戰的混亂局面，讓互聯網電視迴歸品質電視本身，值得期待。