27軍某旅導彈史無前例打偏 領導表態出乎意料

戰味濃郁，以上率下謀打贏

——第27集團軍首長機關聚焦使命樹起新一代革命軍人樣子紀實

初冬時節，當“新一代革命軍人樣子”大討論向縱深推進之際，第27集團軍在總部“十二五”規劃評估檢查中喜獲豐收：絕大多數任務圓滿完成，剩餘任務進展順利。該集團軍領導介紹説，他們積極推動“新一代革命軍人樣子”大討論活動成果向實踐轉化，引導官兵在履行使命任務中立起新一代革命軍人好樣子，有力地促進了部隊全面建設。

抓指導，目光緊盯戰鬥力“靶心”

“為什麼沒打中？”渤海灘頭，某旅官兵滿腦子都是那一枚“拐了彎”的導彈。

以往打靶，該旅發發命中，次次贏得滿堂彩。這一次，他們主動提出打導彈的極限值，最大限度地檢驗其戰技性能。然而，導彈眼看就要命中目標時，卻拐了彎，偏離靶心。

“導彈打偏，探索失敗!”如何向上級機關報告，成了旅領導的一塊心病。可萬萬沒想到，集團軍領導非但沒有責備他們，還對這種拋開思想束縛勇於探索的精神給予了肯定。

“機關指導緊盯戰鬥力‘靶心’，基層工作才不會偏離中心。”該集團軍領導説，過去部隊建設中安全、考核各類標準林林總總，官兵和平積習甚重，根源在於領導機關在工作指導上存在思想顧慮。為此，集團軍黨委機關在大討論活動中，把提高部隊戰鬥力作為出發點和落腳點，向能打仗、打勝仗要求聚焦。

今年，集團軍部隊先後執行國際維和、跨區機動演習等重大任務，備戰期間集團軍指導組靠前指揮，設置複雜逼真的戰場環境，編腳本、搞擺練等“過場戲”一律砍掉，促使部隊從高分低能的“靶場模式”向聚焦實戰的“戰場模式”轉變。此外，針對強軍目標對幹部隊伍建設提出的新要求，他們按照打仗標準探索建立幹部任職資格認證制度，把軍事過硬作為一條硬槓槓，讓謀打仗、能打仗的幹部個個有舞台。據瞭解，該集團軍今年提升的50名團職幹部，全部是重大演訓活動中表現突出的優秀指揮員。

強素質，錘鍊決戰制勝“真功夫”

今年10月，集團軍揮師科爾沁大草原，參加跨區對抗演練。剛剛連續5晝夜完成千裏機動，又遭遇惡劣天候，一些兄弟部隊的官兵認為他們不可能按時完成演練任務。

出人意料的是，該集團軍不僅如期完成任務，而且還自加難度，藉機增添一連串“敵情”，使參演官兵真正進入戰場、進入戰位、進入角色。

關鍵時刻衝得上去，源於他們繼承發揚集團軍爭任務、爭第一、爭頭功的“三爭”精神。集團軍領導介紹説，作為擔負重要使命的鋼鐵部隊，領導機關必須根除不思戰、不謀戰、不善戰的“軟樣子”，強化能力素質，錘鍊決戰制勝的“真功夫”。

記者在集團軍機關組織的“新一代革命軍人樣子”大討論活動現場看到，全體幹部對照“四有”標準進行刀口向內的“大檢查”，查找出信息化素養不高、聯合作戰意識不強、實戰化訓練投入不夠等5類40餘個問題，切實把制約能力素質提升的短板弱項找出來。

為練強“能打仗、打勝仗”的基本功，集團軍機關每週不定期組織1至2次指揮處置演練，確保高度的戒備狀態和緊急出動能力;修訂下半年度首長機關軍事訓練方案，詳列訓練計劃，嚴格考核標準;出台《加強和改進訓風20條措施》，嚴肅整治訓風演風，對組織演習總結和議訓議教等活動，只講問題，不擺成績。

前不久，集團軍組織領導機關戰備拉動演練。演練全程無腳本、無預案，檢驗10餘種難局、險局處置方案，提升了應急處突能力。

作表率，黨委班子叫響“跟我上”

年初，某旅旅長崗位空缺。誰來當旅長，一時成為上下關注的焦點。

集團軍黨委沒有簡單論資排輩，而是嚴格依據幹部任用管理規定，打破單位桎梏通盤衡量，把軍隊好乾部“五條標準”作為選人用人的“硬槓槓”。

經過大範圍遴選，集團軍作訓處處長辛成湖雖然年齡到槓，但具備機關、基層換崗鍛鍊經歷，聯合作戰指揮素養厚實，毫無爭議地被調整為該旅旅長。

“如何選人用人，折射領導機關形象，關乎部隊建設。”集團軍領導説，只有讓想打仗的有舞台、鑽打仗的有位子、能打仗的有奔頭，才能切實樹立黨委機關公平公正的好樣子。

記者瞭解到，近年來，該集團軍紮實開展幹部工作大檢查，選人用人更加突出戰鬥力標準，羣眾公認的幹部受到重用，違規提升任用的幹部受到處理，跑官要官得到有效遏制，廣大幹部積極性空前提升。

風清氣正源於以上率下。該集團軍黨委機關牢固樹立“叫響‘看我的’，當好‘領頭雁’”意識，主動交出明白賬，相互捅破“窗户紙”，給部隊作出樣子、傳導壓力;同時，帶頭參加戰役集訓，帶頭糾治和平積弊，帶頭探究戰爭制勝機理，傳遞出精武強軍的強大正能量。

“跟我上”，永遠是激勵士氣的法寶。某旅剛剛演習歸來便備戰一級旅達標考核，旅黨委成員深入一線與官兵一起摸爬滾打，使官兵煥發出高昂的訓練熱情，在考核中獲得30餘個課目全部達標的出色成績。