愛奇藝徐偉峯：《花千骨》遊戲月入2.5億 可複製模式

“《花千骨》手遊第一個月做了2億人民幣，頁遊做了5000萬，也就是説這個遊戲在當月的收入就有2.5億。今年影視IP遊戲，只有《花千骨》達到了這個高度”愛奇藝聯席總裁徐偉峯介紹。熱門IP《花千骨》作為愛奇藝影遊互動成功打造的爆款，其成熟可複製的商業模式在業內備受關注。日前，在《中歐商業評論》發起的“泛娛樂時代超級IP運營智享會”上徐偉峯與眾多文化產業的相關人士共同探討了正處在風口上的“IP熱”，並以《花千骨》為例深度解析了在泛娛樂化時代裏愛奇藝成功打造的IP全產業鏈。

《花千骨》打造影遊互動爆款產品

《花千骨》作為愛奇藝打造的影遊互動的爆款產品，在IP開發上已經具有了成熟並且可複製的商業模式，對此徐偉峯特別強調了在開發《花千骨》這個IP過程中的三個心得。首先體現在高度上，過去的遊戲和影視作品是被分開來看的，但是通過《花千骨》的模式，愛奇藝向業內證明了在做好影遊互動以後，可以更緊密的把遊戲產品產生的遊戲互動和影視產品產生影視用户拉在一起，從而產生很大的融合。

此外，《花千骨》遊戲在寬度上也有所突破，影遊互動也產業了新的話題方式，“我們用互聯網+的模式在IT行業發聲，遊戲媒體是遊戲常規的曝光，還有影視行業跨界產品的曝光，娛樂媒體是集中在劇本身，這三個是能夠互相引爆的，互相能夠疊加把效應提起來。”徐偉峯説。最後在深度層面徐偉峯也給出瞭解釋，“《花千骨》的粉絲是IP用户，會自己湧入影視和遊戲的領域，一旦湧進來以後影視劇的用户比較大，所以影視劇的用户跟遊戲的用户會互相的滲透。”

全IP開發成為影視劇全面變現的最佳模式

在網絡時代裏面，除了基於傳統影視劇的商業模式以外，全IP開發成為新的商業模式。“愛奇藝比較幸運，較早的就拿到了《花千骨》這個IP，並且有足夠的時間來規劃影遊互動，就使這個IP擁有了更多的想象空間。”徐偉峯説。實際上在定製《花千骨》遊戲的同事也定製了一部番外篇——《花千骨2015》，在過去2個月的時間，《花千骨》番外篇始終是百度搜索排名最高的網絡劇。“這部番外篇的推出使這條產業鏈產生的連鎖反應一直從暑假燃至11月，這也是目前比較成功的方式，我們用它原本就很大的名聲又做了一次引爆，這個引爆也同樣幫遊戲帶了很多的量。”徐偉峯強調。

優質IP、用户輻射、核心用户擴散成為影遊互動成功要素

藉由《花千骨》取得的成功，徐偉峯特別總結了成功打造影遊互動的重要因素，優質IP、用户輻射和資源輸出必不可少。事實上，《花千骨》在選定之初就普遍被認為是一個火爆市場的IP內容，它情感豐富，是一部披上修真玄幻的愛情影視劇，題材和內容本來就很吸引人;其次愛奇藝擁有大量的影視劇用户和遊戲用户，相互之間的轉換空間巨大;最後也是最重要的是關於擴散核心用户的問題，愛奇藝以及《花千骨》團隊通過原作者、代言人等形式讓《花千骨》擁有了更多的支持和關注度，使其熱度持續不減。

實際上，今年中國的遊戲收入大約在1400億人民幣，預計中國會超過美國成為世界上第一大的遊戲收入的國家，整個遊戲收入的年增長率將大於9%，所以中國是帶動行業的火車頭。不管是已經大獲成功的《花千骨》、《琅琊榜》，還是正在計劃中的項目《蜀山戰紀》、《靈域》等，中國的影遊互動的案例都與愛奇藝有關。總之，明年愛奇藝還將推出四到六個影遊互動的主控案例，事實證明這是一個可以複製的模式，而這個模式只有愛奇藝存在天然優勢。